Administrativo, logística, transportes.

Responsável por toda gestão da área administrativa, atendimento ao cliente via telefone, e-mail, WhatsApp e presencial, elaboração, regulação e negociação de orçamentos e cotações, compras e negociação com fornecedores.
Lançamento de orçamentos nas plataformas gestoras de frotas, elaboração de relatórios e laudos sobre a manutenção necessária dos veículos e informações ao cliente.
Liderança e treinamentos de equipe de atendentes e orçamentistas, agendamentos de cursos para equipe de mecânicos.
Resolução de problemas e tomadas de decisões.

Responsável por todo estoque da empresa em Jacareí, entrada e saída de mercadoria, conferência, armazenagem, identificação, e contagem de mercadoria recebida, a ser repassada a distribuição.
Recebimento de mercadoria vencida ou danificada (logística reversa).
Impressão de notas fiscais, envio de arquivo xml, romaneios, reconciliação de entregas, roteirização.
Identificação e separação de produtos próprios e impróprios para o consumo.

Responsável por armazenagem organização e estoque, entrada e saída de mercadoria, conferência, identificação, e contagem de mercadoria recebida da linha de produção (produto acabado).
Recebimento de mercadoria vencida ou danificada (logística reversa).
Impressão de notas fiscais, envio de arquivo xml, romaneios, reconciliação de entregas, carga de descarga, organização dos racks paletização e operação de empilhadeira, paleteira manual e elétrica.
Inventário semestral e contagem cíclica do estoque mantendo a acuracidade entre 98 e 100 %, trabalhando com conceito FIFO e FEFO.
Identificação e separação de produtos próprios e impróprios para o consumo.

Conhecer as questões fundamentais da logística, seu histórico, conceitos, e de como utilizar melhor a logística num ambiente empresarial envolvido no mercado globalizado.

Gestão de Oficina, aborda os conceitos de Gestão de Recursos Humanos, de Clientes e de Processos Internos, além da elaboração de plano de negócios e estratégias de comunicação e marketing. Tudo para lhe ajudar a fazer uma boa gestão de sua oficina, desde o primeiro atendimento até a comunicação com seus clientes após a entrega do veículo.

Processos Gerenciais é a área responsável por tornar as organizações mais competitivas, eficientes e lucrativas. Ela avalia o ambiente externo e interno da empresa e propõe objetivos e estratégias para a implantação de inovações e melhorias nos processos administrativos, de transporte e logística.

Operação de empilhadeira.