Gerente comercial

Restruturação da área Comercial da Empresa.
Contratação vendedores no interior de São Paulo equipe com 18 Vendedores CLT.
Gestão de 3 Consultores Key Accounts, 2 Supervisores e 18 Vendedores Varejo.
Fechamento de contratos com as grandes redes de supermercados.
Fechamento de tabloides para promoção de produtos no ponto de vendas.
Assinatura de contratos para comodato de Freezers.
Criação e acompanhamento de indicadores de desempenho Comercial e Logístico.

•	Desenvolvimento e estruturação da área Comercial da Empresa.
•	Contratação de Novos Representantes no interior de São Paulo assumi a área com 3 representantes quando desligado 12 representantes.
•	Padronização de novos procedimentos comerciais internos e externos.
•	Implantação de ERP Comercial para gestão de vendas.
•	Faturamento Inicial R$280.000,00 Final R$ 550.000,00.
•	Lançamento de nova linha de Produtos.
•	Prospecções de redes regionais de auto-serviço conquistadas. Savegnago, Covabra, Pague Menos, Irmão Boa, Assai, Dia%, Mambo, Giga.
•	Negociação de contrato de Fornecimento junto as redes.

•	Desenvolvimento de novos negócios no Sudeste(RJ, ES, MG, SP)
•	Visita aos maiores fazendeiros de frutas.
•	Desenvolvimento dos maiores produtores de mamão ES.
•	Desenvolvimento dos maiores produtores de uva SP e MG.
•	Desenvolvimento dos maiores produtores de morando do Sul de MG.
•	Desenvolvimento de acompanhamentos de controles de vendas.

•	Coordenação de 22 representantes no Brasil.
•	Reestruturação Comercial dos representantes.
•	Acompanhamento semanal as grandes redes Nacionais em São Paulo.
•	Acompanhamento as grandes redes regionais em todos os estados.
•	Desenvolvimento de acompanhamentos de controles de vendas.
•	Análise de indicadores de estoques NEOGRID.
•	Análise de indicadores de share de mercado NIELSEN. 

•	Gestão das Contas chaves da Empresa, na área de Food Service e Varejo, para venda de produtos da Empresa.
•	Atendimento das contas chaves: Indústrias com mais de 10.000 funcionários e grandes redes de varejo: GPA, Walmart, Carrefour, Atacadão e Makro.
•	Coordenação de 6 consultores e 3 assistentes comerciais dentro de uma central de telemarketing com 100 vendedores.
•	Participação com Stand na principal feira de RH (CONARH).
•	Estudo dos segmentos Industriais: Automobilístico, Siderúrgico e de Transportes para efetuar prospecções mais adequadas a realidade de cada segmento.
•	Implantação, desenvolvimento e gestão da ferramenta de E-commerce.
•	Visita a variadas feiras para efetuar prospecção de clientes.
•	Visita aos clientes dos distribuidores para trabalho de Sell in,  Sell out e alinhamentos com a equipe.
•	Gerenciamento dos distribuidores, mais especificamente: RS, PR, SC, RJ e SP.
•	Implantação e gestão do canal E-commerce na Empresa.
•	Atuação a gestão a nível de telemarketing Ativo, Receptivo e contas estratégicas, 100 posições, 5 supervisores.

NOTA 9,0

NOTA 8.5