Gerente, supervisor, vendedor, comprador

Responsável pela contratação, controle e organização das pessoas em suas funções, bem como
agendamento de treinamento e desenvolvimento, com foco na melhoria da produtividade e desempenho da equipe
técnica. Atuação em rotinas como apontamento em ordem de serviço, distribuição de tarefas e visitas a clientes,
acompanhamento e envio de relatórios gerenciais. Experiência em analise e baixa de custos internos, planejamento e
montagem de pacotes de serviços, e inovações para estratégias de vendas.

Gerente de Peças e Serviços com atuação nas cidades de Bauru, Marília e Ribeirão Preto. Contratação e
treinamento da equipe, sempre com foco em resultados de alta performance. Acompanhamento e visitas frequentes a
clientes e prospecção de novos parceiros. Atendimento e elaboração de orçamentos, montagem de pacotes e
promoções de serviços, análise e controle de compras de estoque. Acompanhamento de inovações e novidades do
mercado, com busca de resultados e meta do setor. Elaboração de estratégias com foco na melhoria nas vendas.
Atuação com a meta de aumentar o lucro líquido nas vendas de peças e serviços,

Atuação em lojas das marcas Kia e Chery, respondendo pelas contratações, treinamento dos
colaboradores, reuniões com a equipe de vendas, elaboração de relatórios e estratégia de vendas, compras e
organização de estoque. Atendimento direto a clientes com visitas rotineiras e busca de novos parceiros, além de
atuar na elaboração de orçamentos com foco direto nas metas estabelecidas. Responsável por baixar o estoque
obsoleto em 30% e manter uma média de lucro bruto na venda de peças e acessórios de 28%.

Exercia a função de gerente de peças e serviços nas cidades de Araraquara, Franca, Ribeirão Preto e
São Carlos. Responsável pela contratação, controle e organização das pessoas em suas funções, buscando o
rendimento do trabalho executado e a satisfação dos clientes. Atuação com foco nos resultados para contribuir e
atingir metas e objetivos estabelecidos pela empresa. Elaboração de relatórios gerenciais para acompanhamento do
desempenho da equipe de vendas e o constante direcionamento aos resultados. Desenvolvimento de novas
estratégias alinhadas ao cumprimento de metas, visando o fortalecimento da marca e implantação de novos produtos
e serviços. Alcance de 95% de satisfação dos clientes e 83% de produtividade efetiva dos técnicos, por meio da
capacitação da equipe, reuniões semanais e aplicação de pesquisas para análise de dados de melhoria do setor.

Responsável pelo departamento de peças (estoque), fazendo controle de compras, vendas internas e
externa, manutenção de carteira, gestão de estoque, inventários cíclicos e recebimento. Negociações, formação de
preços, técnicas em ferramentas Lean, administração da entrada e saída de notas fiscais, e planejamento logístico.
Reuniões semanais para análise do rendimento da equipe, além de acompanhá-la em visitas externas com foco em
melhoria do atendimento e qualidade do serviço prestado. Elaboração, apresentação e negociação de orçamentos
diretamente com clientes. Envio de relatórios gerenciais para acompanhamento do desempenho da equipe, visando o
constante direcionamento aos resultados e controle do estoque. Capacitação de clientes e fidelização á marca
Peugeot, alcançando aumento de faturamento em 35% em dois anos, além de média de crescimento de 15% nos
anos seguintes.

Curso com foco em administração de empresas.