Gerente/coordenador de compras

•	Responsável por compras e contratações estratégicas, tais como: equipamentos e maquinas pesadas diversas, bem como serviços técnicos especializados diversos, atendendo as políticas, normas e objetivos da empresa;
•	Efetuei aquisições e contratações para área de Facilities e Administrativo, tais como: reformas prediais, serviços de portaria, segurança e limpeza, coleta de resíduos, manutenção predial, frota de veículos, locações prediais, agencias de viagens, eventos; 
•	Responsável pelo desenvolvimento de novos fornecedores e prestadores de serviços;
•	Responsável pela elaboração e gerenciamento de contratos de diversas categorias e níveis;
•	Efetuei negociações que proporcionaram savings de R$ 4 milhões em 2020

•	Gerenciei carteira de compras no valor de aprox. USD 5 mio/ano (materiais produtivos e improdutivos);
•	Reduzi o número de fornecedores em aprox. 20% e preços das matérias primas em aprox. 10%, proporcionando um saving ao redor de Usd 500K/ano, através da aplicação de Strategic Sourcing, definindo alternativas mais econômicas e confiáveis no mercado externo e consolidação de embarques;
•	Fui responsável pelo Comex e pelas ações junto a despachantes e agentes de carga;
•	Desenvolvi e implementei novo operador logístico, para operação nacional e internacional, resultando em saving de aprox. Usd 500K/year, através de mapeamento da operação e abertura de BID;
•	Gerenciei contratos de Outsourcing (secagem por Spray dryer), com devida avaliação, qualificação e homologação;
•	Criei e implementei KPI’s específicos para a área.

•	Gerenciei compras de toda cadeia de suprimentos: matérias-primas (commodities incluso), materiais improdutivos, projetos CAPEX/OPEX, com introdução de estratégias de longo prazo e análises qualitativas e de mercado;
•	Gerenciei uma categoria especifica de matéria prima (Maltodextrina – commodity derivada do milho) de utilização comum na America Latina e EUA;
•	Proporcionei redução de preços de itens adquiridos (diretos e indiretos) ao redor de Usd 3 mio/ano e garantia de abastecimento de materiais estratégicos (commodities), através da implementação e gerenciamento de contratos globais de fornecimento;
•	Liderei programa de desenvolvimento, padronização e homologação de novas embalagens, por categoria de produto e segmento de negócio, gerando saving ao redor de Usd 500K/ano;
•	Fui responsável pela gestão, controle e emissão de relatórios de indicadores de performance e nível de serviço (KPI’s), identificando oportunidades de melhoria na cadeia de suprimentos;
•	Executei auditorias de qualidade e processos, internas e externas, bem como auditorias em fornecedores para certificação de qualidade assegurada.