Supervisor de produção, coordenador de produção, gerente de produção
Jos*** ***** (XX anos)
Consultor em L&M Serviços de apoio, treinamento e gestão
UNICAMP
Piracicaba,
São Paulo
Este candidato está disposto a se mudar
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Experiência
Consultor
L&M Serviços de apoio, treinamento e gestão
jan 2018
-
Atualmente
Consultoria de aplicação da metodologia Sistêmica Organizacional, baseada no pensamento sistêmico complexo, oferece diagnósticos e intervenções práticas e eficazes para um mundo que não opera mais exclusivamente no mecanicismo matemático, atualização da cultura organizacional, mindset e performance. https://www.caminhodaconscienciaempresarial.com/
gerente de produção
cipatex
ago 2014
-
mai 2016
Reportando-se diretamente ao Diretor Industrial (sócio proprietário); Responsável por uma equipe de aprox. 300 pessoas; Responsável por assegurar o cumprimento das metas de produção, dentro dos padrões de qualidade, quantidade, custos e prazos estabelecidos pela empresa. Gerenciar custos do departamento de produção, coordenando a programação da produção, controle de qualidade, requisitos de mão de obra, requisitos de materiais e estoques em processo. Gerenciar Supervisores, Coordenadores, Técnicos e outros profissionais diretamente ligados à área de Produção, empregar estratégias de Gestão da Qualidade para melhorar a qualidade dos produtos, coordenar e programar a produção diária, fazer previsões de necessidades de produção sendo elas: mão-de-obra e matérias-primas, planejar e supervisionar a manutenção preventiva e corretiva de máquinas e equipamentos, definir e programar plano operacional, analisando a demanda de produtos, a capacidade produtiva e recursos auxiliares, elaborando plano de racionalização e redução de custos, plano de investimentos, orçamento de despesas e necessidades de matérias-primas, desenvolver e implantar métodos e técnicas que visam melhorar e aperfeiçoar o processo de produção,; Implantação da estrutura do OEE (Overall Equipment Effectiveness) = Várias métricas para avaliar a eficiência de um processo. Implantação do OBZ (Orçamento Base Zero); Responsável por coordenar ciclos de PDCA´s, SDCA´s; Introdução de metodologias de Manufatura Enxuta (Lean Manufacturing);
professor
faculdades Anhanguera
fev 2012
-
dez 2017
Disciplinas: • Planejamento Estratégico • Projetos para Engenharia de Produção; • Projetos para Engenharia de Controle e Automação; • Projetos Industriais e Serviços; • Processos de Fabricação II; • Administração da Produção; • Engenharia do Produto; • Projetos de Fábrica e de Instalações Industriais; • Planejamento, Programação e Controle da Produção; • Administração; • Economia.
gerente de operações
SuperSAN Piracicaba
jun 2011
-
ago 2014
Responsável por desenvolvimento de mercado: prospecção e divulgação da marca; Gestão técnica da tecnologia pertinente; Responsável pela área de Negócios: Vendas de serviços, atendimento a clientes e pós-vendas; Gestão Operacional: administrativa-financeira; Gestão estratégica;
gerente de contas
Voith
mai 2008
-
jul 2011
Responsável pela gestão das contas de Clientes no Brasil, Chile e Argentina. Responsável pela identificação das oportunidades de negócios. Responsável pela elaboração de pacotes completos de ofertas, com descrição técnica e limites de fornecimento, bem como gerir modificações durante o processo de negociação e vendas de: reformas, equipamentos individuais, linhas completas de fabricação e serviços. Responsável pela identificação dos requisitos, expressos ou não pelo cliente que sejam necessários para uma correta definição do escopo de fornecimento. Identificação de oportunidades de negócios; Coordenar em cada projeto/mercado específico, a correta atuação da Engenharia de Aplicação dos produtos, como: * O balanceamento de linhas de produção e seus equipamentos, considerando-se as variações de processo cabíveis; * Macro dimensionamento de equipamentos e adequação de sua aplicação; * Auxilio na análise de retorno do investimento requerido; Responsável pela definição de aplicação de fatores incidentes sobre o custo: impostos, fretes, riscos, comissões e overheads. * Gerenciamento de ofertas diversas na monta de Euro$ 250.000.000,00.
Coordenador de produção
Votorantim celulose e papel
out 1996
-
abr 2008
Cargos: Coordenador de Produção Especialista de Processos Engenheiro I, II e III Trainee Principais Atividades: Equipe: Engenheiros e Assistentes de Processo, Técnicos, Supervisores de Turno e Operadores. Responsável pela coordenação e otimização de performance de equipamentos do padrão operacional das máquinas de produção e sistemas focando em melhoria da produção, qualidade, redução de custos e ergonomia. Responsável pelo atendimento de reclamações, acompanhamento de testes, avaliações e devoluções em clientes através de atendimentos técnicos, coordenação ao tratamento de anomalias, e desenvolvimento de novos produtos. Implantação de programas: 5S, TPM Responsável pela elaboração e análise de viabilidade de investimentos para novas instalações e processos e projetos Six Sigmas Black Belt. Responsável pela construção de Learning Curve para projetos. Responsável por coordenar ciclos de PDCA´s, SDCA´s. Responsável pela elaboração e atualização dos padrões operacionais – KPI´s.
Formação
mestrado em logistica
UNICAMP
fev 2014
-
Atualmente
Incompleto
MBA internacional Gestão empresarial
FGV-Fundação Getulio Vargas
fev 2004
-
dez 2005
Especialização em fabricação de celulose e papel
Universidade federal de Viçosa-MG
fev 2000
-
dez 2001
Engenharia de produção
Universidade federal de são carlos
fev 1990
-
jun 1996
Concluido
Idiomas
ingles - fluente
espanhol - avançado
Informações Adicionais
Viagens internacionais
2008 a 2011 - Chile (inúmeras vezes) - Atendimento a clientes diversos. 2006 e 2007 (3x) – Japão (Trials para desenvolvimento de novos equipamentos/produtos). 2005 – Alemanha, França e Suíça (Reuniões técnicas sobre a compra de novos equipamentos). 2004 – Estados Unidos (Módulo Internacional do MBA). 2002 – Japão (Intercâmbio Tecnológico – Transferência de Know How). 2002 – Estados Unidos (Participação na Tappi - Congresso internacional do setor).
Outros Cursos
2020 - Certificado internacional em Constelações Sistêmicas pelo Metaforum Brasil (Cornelia BonenKamp e Yulli Roter); 2020 - Constelações Sistêmicas Organizacionais pelo Metaforum Brasil (Cornelia BonenKamp e Julio Principe); 2020 - Consciência Sistêmica de Equipes pelo Metaforum Brasil (Julio Principe), 2019 - Constelações Estruturais - com Guillermo Echegaray (SyST® Basic Training); 2019 - Liderança Sistêmica – Instituto Ipê Roxo - Florianópolis 2016 - Escola Vida – Hilário Trigo – Desenvolvimento Humano 2015 - 2x – Escola Vida – Hilário Trigo – Desenvolvimento Humano 2015 - Artigo publicado: MAPEAMENTO DO FLUXO DE VALOR: uma aplicação em empresa do ramo de folheados -Revista de Administração do Sul do Pará (REASP) - FESAR – v. 2, n. 1, Jan/Abr. 2005 - Six Sigma/ Black Belt pelo SETA-Desenvolvimento Gerencial. 2003 - Six Sigma/ Green Belt pelo SETA-Desenvolvimento Gerencial. 2003 - Leader Trainning pelo Núcleo Ser. 2001 - Gerenciando para Resultados pelo IDG - Instituto para o Desenvolvimento Gerencial. 2000 - Atualização: Sistemas Inteligentes pela USP/PECE 1999 - Formação de Facilitadores de TPM pelo IMC International. 1999 - Líderes para Inspeção Geral de Área-5S pelo Haroldo Ribeiro 1998 - Produção Gráfica pelo Senai. 1997 - Visão global de Finanças pela FGV. 1994 - Formação em Controle de Medidas e Inspeção de Medição pelo Senai.
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