Supervisor de produção, coordenador de produção, gerente de produção

Jos*** ***** (XX anos)
Consultor em L&M Serviços de apoio, treinamento e gestão
UNICAMP
Piracicaba,
São Paulo
Este candidato está disposto a se mudar
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Experiência
Consultor
L&M Serviços de apoio, treinamento e gestão
jan 2018 - Atualmente
Consultoria de aplicação da metodologia Sistêmica Organizacional, baseada no pensamento sistêmico complexo, oferece diagnósticos e intervenções práticas e eficazes para um mundo que não opera mais exclusivamente no mecanicismo matemático, atualização da cultura organizacional, mindset e performance.

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gerente de produção
cipatex
ago 2014 - mai 2016
Reportando-se diretamente ao Diretor Industrial (sócio proprietário);
Responsável por uma equipe de aprox. 300 pessoas;
Responsável por assegurar o cumprimento das metas de produção, dentro dos padrões de qualidade, quantidade, custos e prazos estabelecidos pela empresa.
Gerenciar custos do departamento de produção, coordenando a programação da produção, controle de qualidade, requisitos de mão de obra, requisitos de materiais e estoques em processo.
Gerenciar Supervisores, Coordenadores, Técnicos e outros profissionais diretamente ligados à área de Produção, empregar estratégias de Gestão da Qualidade para melhorar a qualidade dos produtos, coordenar e programar a produção diária, fazer previsões de necessidades de produção sendo elas: mão-de-obra e matérias-primas, planejar e supervisionar a manutenção preventiva e corretiva de máquinas e equipamentos, definir e programar plano operacional, analisando a demanda de produtos, a capacidade produtiva e recursos auxiliares, elaborando plano de racionalização e redução de custos, plano de investimentos, orçamento de despesas e necessidades de matérias-primas, desenvolver e implantar métodos e técnicas que visam melhorar e aperfeiçoar o processo de produção,;
Implantação da estrutura do OEE (Overall Equipment Effectiveness) = Várias métricas para avaliar a eficiência de um processo.
Implantação do OBZ (Orçamento Base Zero);
Responsável por coordenar ciclos de PDCA´s, SDCA´s;
Introdução de metodologias de Manufatura Enxuta (Lean Manufacturing);
professor
faculdades Anhanguera
fev 2012 - dez 2017
Disciplinas:
• Planejamento Estratégico
• Projetos para Engenharia de Produção;
• Projetos para Engenharia de Controle e Automação;
• Projetos Industriais e Serviços;
• Processos de Fabricação II;
• Administração da Produção;
• Engenharia do Produto;
• Projetos de Fábrica e de Instalações Industriais;
• Planejamento, Programação e Controle da Produção;
• Administração;
• Economia.
gerente de operações
SuperSAN Piracicaba
jun 2011 - ago 2014
Responsável por desenvolvimento de mercado: prospecção e divulgação da marca;
Gestão técnica da tecnologia pertinente;
Responsável pela área de Negócios: Vendas de serviços, atendimento a clientes e pós-vendas;
Gestão Operacional: administrativa-financeira;
Gestão estratégica;
gerente de contas
Voith
mai 2008 - jul 2011
Responsável pela gestão das contas de Clientes no Brasil, Chile e Argentina.
Responsável pela identificação das oportunidades de negócios.
Responsável pela elaboração de pacotes completos de ofertas, com descrição técnica e limites de fornecimento, bem como gerir modificações durante o processo de negociação e vendas de: reformas, equipamentos individuais, linhas completas de fabricação e serviços.
Responsável pela identificação dos requisitos, expressos ou não pelo cliente que sejam necessários para uma correta definição do escopo de fornecimento.
Identificação de oportunidades de negócios;
Coordenar em cada projeto/mercado específico, a correta atuação da Engenharia de Aplicação dos produtos, como:
* O balanceamento de linhas de produção e seus equipamentos, considerando-se as variações de processo cabíveis;
* Macro dimensionamento de equipamentos e adequação de sua aplicação;
* Auxilio na análise de retorno do investimento requerido;
Responsável pela definição de aplicação de fatores incidentes sobre o custo: impostos, fretes, riscos, comissões e overheads.
* Gerenciamento de ofertas diversas na monta de Euro$ 250.000.000,00.
Coordenador de produção
Votorantim celulose e papel
out 1996 - abr 2008
Cargos: Coordenador de Produção
Especialista de Processos
Engenheiro I, II e III
Trainee
Principais Atividades:
Equipe: Engenheiros e Assistentes de Processo, Técnicos, Supervisores de Turno e Operadores.
Responsável pela coordenação e otimização de performance de equipamentos do padrão operacional das máquinas de produção e sistemas focando em melhoria da produção, qualidade, redução de custos e ergonomia.
Responsável pelo atendimento de reclamações, acompanhamento de testes, avaliações e devoluções em clientes através de atendimentos técnicos, coordenação ao tratamento de anomalias, e desenvolvimento de novos produtos.
Implantação de programas: 5S, TPM
Responsável pela elaboração e análise de viabilidade de investimentos para novas instalações e processos e projetos Six Sigmas Black Belt.
Responsável pela construção de Learning Curve para projetos.
Responsável por coordenar ciclos de PDCA´s, SDCA´s.
Responsável pela elaboração e atualização dos padrões operacionais – KPI´s.
Formação
mestrado em logistica
UNICAMP
fev 2014 - Atualmente
Incompleto
MBA internacional Gestão empresarial
FGV-Fundação Getulio Vargas
fev 2004 - dez 2005

          
          
Especialização em fabricação de celulose e papel
Universidade federal de Viçosa-MG
fev 2000 - dez 2001

          
          
Engenharia de produção
Universidade federal de são carlos
fev 1990 - jun 1996
Concluido
Idiomas
ingles - fluente
espanhol - avançado
Informações Adicionais
Viagens internacionais
2008 a 2011 - Chile (inúmeras vezes) - Atendimento a clientes diversos.
2006 e 2007 (3x) – Japão (Trials para desenvolvimento de novos equipamentos/produtos).
2005 – Alemanha, França e Suíça (Reuniões técnicas sobre a compra de novos equipamentos).
2004 – Estados Unidos (Módulo Internacional do MBA).
2002 – Japão (Intercâmbio Tecnológico – Transferência de Know How).
2002 – Estados Unidos (Participação na Tappi - Congresso internacional do setor).
Outros Cursos
2020 - Certificado internacional em Constelações Sistêmicas pelo Metaforum Brasil (Cornelia BonenKamp e Yulli Roter);
2020 - Constelações Sistêmicas Organizacionais pelo Metaforum Brasil (Cornelia BonenKamp e Julio Principe);
2020 - Consciência Sistêmica de Equipes pelo Metaforum Brasil (Julio Principe),
2019 - Constelações Estruturais - com Guillermo Echegaray (SyST® Basic Training);
2019 - Liderança Sistêmica – Instituto Ipê Roxo - Florianópolis
2016 - Escola Vida – Hilário Trigo – Desenvolvimento Humano
2015 - 2x – Escola Vida – Hilário Trigo – Desenvolvimento Humano
2015 - Artigo publicado: MAPEAMENTO DO FLUXO DE VALOR: uma aplicação em empresa do ramo de folheados -Revista de Administração do Sul do Pará (REASP) - FESAR – v. 2, n. 1, Jan/Abr.
2005 - Six Sigma/ Black Belt pelo SETA-Desenvolvimento Gerencial.
2003 - Six Sigma/ Green Belt pelo SETA-Desenvolvimento Gerencial.
2003 - Leader Trainning pelo Núcleo Ser.
2001 - Gerenciando para Resultados pelo IDG - Instituto para o Desenvolvimento Gerencial.
2000 - Atualização: Sistemas Inteligentes pela USP/PECE
1999 - Formação de Facilitadores de TPM pelo IMC International.
1999 - Líderes para Inspeção Geral de Área-5S pelo Haroldo Ribeiro
1998 - Produção Gráfica pelo Senai.
1997 - Visão global de Finanças pela FGV.
1994 - Formação em Controle de Medidas e Inspeção de Medição pelo Senai.