Agile coach | gerente de projetos | scrum master | gerente / coordenador de ti

06/2014 - 09/2019 - Diretor Administrativo;
05/2012 - 06/2014 - Consultor Administrativo.

Principais atividades:
 Planejamento e Gestão de Projetos e Processos administrativos;
 Planejamento e Gestão da área de TI;
 Planejamento e Gestão de Compras;
 Gestão do Portfólio de Projetos;
 Seleção e Gestão de pessoal;

Principais projetos realizados:
 Desenvolvimento e modernização de processos e padrões administrativos;
 Criação do Escritório de Projetos;
 Renovação da infraestrutura de TI;
 Licenciamento ambiental das operações: transporte e tratamento de Resíduos da Construção Civil;
 Portal JH2P: Site Corporativo e ERP na Nuvem.

Principais atividades:
 Gerência de Projetos;
 Coordenação da área de Serviços;
 Seleção de pessoal;
 Planejamento e desenho de processos da área de Serviços;
 Precificação de serviços e projetos de infraestrutura;
 Gestão de contratos de serviços - Teletex / RS.

Principais projetos realizados:
 Análise, planejamento e desenho de processos / documentos internos da área de serviços - Teletex;
 Padronização de documentos (Pré e Pós Venda);
 Padronização dos processos e documentos do PMO - Teletex;
 Implementação de Projetos de Infraestrutura em clientes, tais como: Justiça Federal do Paraná, Unimed NE RS, AFPERGS, Enerfin do Brasil | Consórcio Ventos do Sul Energia | Grupo Elecnor, Prefeitura Municipal de Novo Hamburgo;
 Gerenciamento de Projetos implementados pela empresa em clientes, tais como: Marcopolo, Lojas Renner S/A, GetNet, GoodCard, Unimed NE RS, PUCRS, Prefeitura Municipal de Novo Hamburgo, Prefeitura Municipal de Canoas, Círculo Operário Caxiense, Banrisul, ASAV - Jesuítas Brasil, JFRS e TRF 4ª Região.

Principais atividades:
 Expansão de novos negócios, atuando em projetos de novos clientes, diretamente na elaboração e gestão dos projetos de infra-estrutura e suporte;
 Suporte para soluções de problemas nas áreas de infra-estrutura de TI dos clientes, apoiando e coordenando o time de analistas (N2 e N1);
 Reestruturação e melhorias dos processos internos e externos, alinhando-os as melhores práticas do mercado, baseadas nos modelos ITIL e COBIT.

Principais projetos realizados:
 Projeto e implementação de soluções de rede para novos clientes, tais como: as Faculdades ESADE, a Pequena Casa da Criança, a Maquimotor S/A e a LS Leather Solutions;
 Implementação do processo de gerenciamento e controle de ativos de TI ao portfólio de serviços oferecidos pela PRIMUS;
 Parceria com a Double-Take Software, captando projetos de instalações, configurações e suporte aos produtos da Double-Take, atendendo a todo o Sul do Brasil;
 Parceria com a Microsoft, Especialidade Education Specialist.