Gerente de manutenção

Atividades Pré-Operação

	Dimensionamento e definição de organograma da equipe de manutenção conforme plano de ramp up de produção;
	Contratação e formação de equipe especializada em manutenção elétrica e automação;
	Responsável pela criação de procedimentos e realização de treinamento técnico/normativo da equipe;
	Definição estratégica, especificação e aquisição de sobressalentes para a primeira carga do almoxarifado;
	Responsável por coordenar o acompanhamento e aprovação dos protocolos de comissionamento dos equipamentos eletromecânicos, civil e de automação do Porto;
	Ponto focal da manutenção e interface com a engenharia de implantação de projetos, transitando entre diversos níveis hierárquicos e participando de tomadas de decisões estratégicas;
	Criação e gestão da lista de desvios multidisciplinar de projeto/montagem dos equipamentos e instalações e apresentação em reuniões de diretoria;
	Realização dos testes de plataforma dos sistemas de supervisório, controle e automação;
	Participação do estudo de HazOp anterior ao início do comissionamento;
	Participação no projeto, e implantação do sistema de ISPS CODE;
	Realização dos estudos multidisciplinares de FMEA e RCM com posterior criação dos planos de manutenção e mapa de 52 semanas integrado;
	Coordenação do início dos testes e operação assistida dos equipamentos desde a energização da subestação principal de 138 kV até o primeiro embarque de navio.


Atividades Operação – 26.500.000 ton/ano

	Substituição do gerente geral de manutenção e coordenadores de manutenção mecânica e PCM;
	Apresentação de resultados em reunião de diretoria;
	Gestão de equipe de supervisores e engenheiros com foco em desenvolvimento de pessoas;
	Responsável pela gestão da Elétrica/Automação da Ferroport (Subestações de até 138 kV, Empilhadeiras, Recuperadora, Carregador de Navios e Correias Transportadoras, Sistemas de Automação); 
	Gestão da rotina de manutenção preventiva e corretiva elétrica/automação, incluindo a garantia da qualidade dos serviços realizados e análise de falhas para atingimento das metas de disponibilidade;
	Gestão de projetos Capex;
	Realização de inspeções de segurança e acompanhamento de atividades críticas;
	Responsável pelo acompanhamento e gestão das metas da gerência geral de manutenção;
	Responsável por idealizar e implantar o projeto de anticolisão via GPS das máquinas de pátio;
	Responsável por idealizar e implantar o projeto de comunicação de dados via rádio redundante;
	Implantação do novo estudo de coordenação e seletividade das subestações do porto;
	Realização de Benchmarking em empresas do mesmo setor.


Atividades Contrato de Prestação de Serviços de Manutenção – Ganho de Receita

	Responsável pela prestação de serviços de manutenção preventiva eletromecânica em terminal de transbordo de petróleo (Oiltanking);
	Responsável pela manutenção nas torres de 345 kV / redes de distribuição de 13,8 kV (Prumo Logística).

2.1.	Supervisor de Automação (Fev/2012 até Nov/2013) 
 
	Substituição do gerente de manutenção elétrica, energia e automação;
	Gestão de equipe de técnicos, analistas e engenheiros;
	Responsável pela gestão da Automação Porto de Tubarão (R$ 5 milhões/ano Opex e R$ 8,5 milhões/ano Capex); 
	Interface da automação do Porto com as demais áreas de Automação (Engenharia, Usinas de Pelotização e Porto de Carga Geral) para construção do PDAI (Plano diretor de automação integrado)
	Responsável pela inspeção, planejamento e execução das atividades de automação/instrumentação dos equipamentos do Porto de Tubarão; 
	Responsável por 47 balanças integradoras; 
	Responsável por manutenção nos equipamentos de instrumentação, entre eles, encoderes, anemômetros, inclinômetros, células de carga, medidores de vazão, medidores de umidade e medidores de forçantes; 
	Responsável pelas redes DeviceNet, ControlNet, Modbus, Ethernet IP, Ethernet e Remotas; 
	Responsável pelas IHMs das máquinas, sistemas anticolisão e operação remota através de câmeras; 
	Responsável pela gestão automática de forces de 59 CLPs (Sistema SGForce); 
	Responsável pelos Sistemas de Rotas, Supervisório, AssetCentre, PIMs e Data Center; 
	Responsável pelos rádios de comunicação de dados wireless, switches e fibras óticas; 
	Responsável pela implantação dos projetos de Data Center Backup e Gerenciamento/Proteção de Redes.
 

2.2.	Supervisor Inspeção Elétrica (Jan/2011 até Fev/2012) 
 
	Substituição do gerente de manutenção eletromecânica;
	Gestão de equipe de técnicos, analistas e engenheiros;
	Responsável pela gestão da manutenção elétrica embarque (R$ 3,5 milhões/ano); 
	Responsável pela inspeção e planejamento das atividades de manutenção elétrica em empilhadeiras/recuperadoras de 8.000 t/h, carregadores de navios 12.000 e 16.000 t/h e correias transportadoras de até 16.000 t/h, bem como salas elétricas 4,16 kV; 
	Instalação de novos inversores de frequência Rockwell Power Flex em 04 recuperadoras; 
	Substituição e manutenção de cabos elétricos de 4,16 kV; 
	Apoio a revisão e adequação dos planos de manutenção; 
	Aumento da Disponibilidade Intrínseca elétrica de 94% para 98,5% em 01 ano.

	Otimização do plano de manutenção, processos de inspeção, manutenção preventiva, corretiva e preditiva eletromecânica dos equipamentos do Porto de Minério de Tubarão; 
	Responsável pelos Planos de Atingimento das metas mensais e anuais de Disponibilidade, MTBF e MTTR dos processos do Porto de Tubarão; 
	Responsável pelas análises de falhas e controle de ações vs resultados;
	Responsável pela elaboração dos relatórios de não-atingimento das metas mensais (MCSs) juntamente com os respectivos planos de recuperação/bloqueio das falhas impactantes e apresentação nas reuniões de GERROT; 
	Participação na elaboração do Mapa de Paradas de 52 semanas, garantindo a programação dos principais serviços impactantes na segurança, disponibilidade dos processos e controle do backlog; 
	Líder de RAC 04 (Bloqueio e Sinalização de Energias Perigosas) e RAC 11 (Trabalho em Eletricidade); 
	Participação no planejamento e execução das atividades de manutenção/implantação de novos projetos; 
	Representante da Manutenção no Controle Inicial de Projetos, objetivando minimizar as falhas e impactos no projeto e start-up da operação dos novos equipamentos, entre eles transportadores de correia, empilhadeiras, recuperadoras, carregadores de navios e viradores de vagões; 
	Representante da Manutenção no Time de Eficiência Energética; 
	Elaboração do autoseguro e participação da recuperação estrutural da empilhadeira EP10 após acidente;
	Responsável da manutenção pelo estudo e eliminação das restrições operacionais dos equipamentos; 
	Finalização do projeto de Green Belt (Aumento da Disponibilidade da Rota T01). 
 
Atividades Manutenção: 
 
	Responsável pela manutenção das subestações de alta e baixa tensão (138 kV à 110V), 04 pequenas centrais hidrelétricas (PCHs), porto de descarga de alumina/coque e área de utilidades (ar comprimido, gás natural, refrigeração, estações de tratamento de água e esgoto, etc); 
	Gestor do contrato de manutenção terceirizada - Cegelec (51 funcionários);
	Participante da estratégia e execução da desmobilização da equipe Valesul e transferência para o Porto de Tubarão – Vale.
 
Atividades Projetos: 
 
	Responsável pelos investimentos e projetos gerais, entre eles, automação das correias transportadoras do Porto, automação da Subestação Principal (138 kV), instalação de cabine de operação ergonômica, especificação, compra, instalação e comissionamento de um conjunto compressor Centac 5.000 m³/h (Acompanhamento da fabricação e testes nos EUA - Ingersoll Rand); 
	Realização de um estudo de HazOP dos sistemas de ar comprimido e fornecimento de energia dedicado a planta de redução.