Gerente / diretor de recursos humanos

Sólida carreira desenvolvida em Gestão de Projetos de TI e Recursos Humanos em empresas brasileiras e multinacionais de grande porte, tais como: Grupo Pão de Açúcar, PSA Peugeot Citroen, IBM do Brasil, PwC Consulting, Unisys, Alcatel, HP, Camargo Corrêa, GM do Brasil e Refinações de Milho Brasil. 
Mais de 25 anos de experiência na área de Recursos Humanos, com sólidos conhecimentos e experiência nos principais processos da área de Recursos Humanos, tais como Planejamento e Desenvolvimento de RH, Remuneração e Benefícios, Treinamento, E-Learning, Gestão de Expatriados, Relações Sindicais e Negociações Trabalhistas, Folha de Pagamento (incluindo Folha Confidencial), Gestão da Frota, Gestão de Viagens, Serviços Administrativos, Segurança Empresarial e Corporativa, Administração de Pessoal, Arquivo Central e Facilit Mananger, tendo como principais resultados a implementação de modelo de Gestão por Competências, modelos de Remuneração Variável, planos de Incentivo a Vendas, planos de Assistência Médica/Odontológica, implantação de Restaurante Próprio e também de restaurante com serviços terceirizados, implementação linhas de Ônibus Fretado entre outros benefícios, além de ter executados estudos de viabilidade econômica/financeira para implementação de Planos de Previdência Privada.
Grande experiência na execução de Projetos de Outsourcing dos Processos de Recursos Humanos, tendo como resultado a criação de Centro de Serviços Compartilhados no Grupo PSA Peugeot Citroen onde atuei como Gerente Geral Pólo Administrativo AMLAT sendo responsável pelos processos e serviços de Recursos Humanos executados  na Argentina, Brasil, Chile e México.
Quinze anos de experiência em gestão de projetos de TI, na implantação de ERPs (SAP / Oracle e PeopleSoft), governança, arquitetura, segurança de sistemas (física e lógica) e infraestrutura de TI. Atuação como Gerente Sênior e Diretor de Projetos em empresas de grande porte nacionais e multinacionais de diversos segmentos: bancos, industrias, construtoras e de telecomunicações. 
Elaboração e execução de projetos estratégicos, como integração e implantação de novos sites/plantas, unificação de marcas e criação de centro de serviços compartilhados em clientes de grande porte..
Orientado para os negócios e resultados, com forte governança para operação e otimização dos custos e ROI dos projetos. 
Liderança de processos de change management em reestruturações organizacionais, compra e fusão de operações.
Implementação de processos e projetos para a área de Recursos Humanos e de Tecnologia da Informação, alinhando as melhores práticas de mercado às iniciativas locais e aos processos globais.
Experiência na construção/revisão e otimização dos processos com exposição internacional. 
Gerenciamento de equipes multidisciplinares em grandes projetos. 
Experiência nas atividades de Gerenciamento e Analise de Riscos e de controle da Garantia da Qualidade de Projetos e de Propostas Técnica/Comercial realizadas pela Consultoria. 
Certificação PMP desde 2000.