Hotelaria

Franquia de produtos licenciados DISNEY.

Responsável por:
Gestão de pessoas – seleção e contratação, treinamento & desenvolvimento, acompanhamento de metas e resultados;
Gestão de fornecedores – desenvolvimento, seleção, acompanhamento
Gestão administrativa e financeira – rotinas de Departamento Pessoal (folha ponto, folha de pagamento, cálculo de comissões), contas a pagar e a receber, elaboração e acompanhamento dos resultados financeiros (Demonstração de Resultado do Exercício - DRE)
Relacionamento com stakeholders – franqueadora, franqueados, administração do shopping. Participação em reuniões de apresentação de produtos e definição de campanhas publicitárias.

Multinacional de engenharia geotécnica.

Coordenadora de QSMS
Gerente de Facilities e Informação

Gestão de fornecedores –responsável por implantação de melhorias no sistema de telefonia fixa e móvel da empresa, o que resultou uma economia de R$ 180.000,00 em 2014.
Gestão de projeto – aperfeiçoamento do ERP PROTHEUS/TOTVS – líder do projeto de implantação do módulo de gestão de projetos de engenharia com interface com os módulos de logística, almoxarifado, RH e financeiro/contábil.
Membro do conselho administrativo – acompanhamento semanal dos resultados da empresa, participação no planejamento estratégico da empresa em 2013 e 2014, responsável pelas reuniões semestrais de análise crítica do sistema de Qualidade, Saúde, Segurança e Meio Ambiente (QHSE), planejamento e realização de treinamentos internos.
Mentoring – orientação e compartilhamento de experiências e conhecimentos de gestão de projeto de engenharia para um jovem profissional da empresa em 2013/2014.

Curso dividido em três módulos:
1) Hospedagem e Administração: áreas administrativas e de operações da hotelaria de luxo, passando por recepção, reservas, governança executiva, finanças, além das áreas estratégicas como Revenue Management (gestão de receitas), Aspectos Arquitetônicos da Hotelaria de Luxo, Vendas, Mídias Aplicadas, Branding e Construção de Marcas, Gestão de Equipes e Formação de Preços;
2) Alimentos e Bebidas: aprendizado voltado ao conhecimento da gestão e operações relativas a esse departamento, abordando temas como Conhecimento de Bebidas, Planejamento de Cozinhas, Técnicas e Logística de Compras, Planejamento de Cardápios, Gestão de Custos e Formação de Preços, Enogastronomia,  Produção em Service D’Etage e Déjeuner (serviços de alimentação em apartamentos e café da manhã), com  aulas 100% práticas ministradas nas cozinhas didáticas da sede Gourmet do Centro Europeu;
3) Eventos:  capacitação em conteúdos voltados à estratégia de criação, captação e operação de eventos em suas diferentes modalidades.

Capacitação para atuação em situações de crise, resolvendo problemas ambientais que afligem a sociedade contemporânea, marcada pela degradação socioambiental, decorrente da atividade humana sobre o ambiente.
Os principais temas abordados são a análise da relação do homem com o meio-ambiente, ferramentas, instrumentos e políticas à disposição do gestor ambiental para desenvolver projetos sustentáveis socioambientalmente que possam ser rentáveis economicamente. São trabalhados temas como desenvolvimento sustentável, planejamento, licenciamento ambiental, entre outros.

Elaboração e coordenação de projetos, estudos, fiscalização e supervisão das atividades ligadas à construção civil, planejamento e gerenciamento das mesmas.