Analista comercial, logistica e suprimentos

- Transportes de distribuiçao de Materiais 
- Transportes Mercosul (Rodoviario,Marítimo e Aéreo)

- Gestão de Equipe - 6-FTE´s 
- Gestão das entregas em Warehouse nos EUA, Canadá, Europa e Asia. 
- Gestão de indicadores de disputas com os armadores e agentes (eliminando custos extras do cliente na operação) 
- Prospecão de novos transportadores
- Controle desde o embarque das cargas no Brasil, com Shipment advice, pré alerta, express release e stlement até a entrega final no warehouse do importador.

Estruturação de estratégias e condução de negociações relacionadas às
categorias de Hardware, Rede privada e internet, telefonia movel e fixa e
outsourcing de TI identificando potenciais fornecedores e oportunidades
de mercado. Spend anual MMR$167.

Estreitamento do relacionamento com parceiros e fornecedores,
suportando a operação na redução de gaps e otimização do consumo.

Construção e gestão do planejamento orçamentário das categorias,
promovendo iniciativas junto às lideranças fabris para assegurar o
atingimento dos targets da companhia.

 Gestão Corporativa e gestão técnica de 52 restaurantes
(terceirizados) no Brasil.
 Responsável pela definição e gestão dos escopos contratados;
 Análises mensais de indicadores e drivers de custos/qualidade,
gestão de gastos e orçamentos;
 Elaboração de projetos de melhoria contínua;

 Gestão de gastos de fretes de materiais indiretos;
 Analises de fretes fracionados identificando custos de fretes
acima da meta global e liberando para compra local e gerando
receita para cia.
 Gestão de entreposto em São Paulo garantido a entrega dos
materiais em até 5 dias em uteis em qualquer fabrica dobrasil.
 Planejamento de compra de mais de 21 mil itens da carteira
de fabricantes, em mais de 40 unidades fabris no Brasil;
(Chegando a ter apenas 2% dos itens indisponíveis no
estoque)

Trabalho de melhoria em ocupação e otimização em cargas no
acondicionamento nos produtos, gerando receita para cia;
 Conhecimentos em processo e gerenciamentos
administrativos e rotinas diárias de armazenagem e
movimentação de produtos;
 Elaboração de indicadores para medir o desempenho e dimensionar as oportunidades logísticas.

Controles e tratamento de CLAIM’s & Damage em toda
operação da BRF; (Rodoviário, ferroviário e Marítimo)
(Atividade altamente complexa e de alto nível de
criticidade)
 Criação de indicadores para monitorar o nível de
atendimento (SLA) de cada armador; (Pioneirismo entre os
exportadores)
 Acompanhamento in-loco de devolução de containers com
avarias ou malfunctions, gerando relatórios internos sobre
falha dos armadores e ressarcindo custos para cia e
pontuando negativamente nos indicadores citado acima

Cotação e contratação de caminhões para unitizar de
containers em fábrica; (36 fábricas)
 Monitoramento da chegada e liberação dos containers nas
fábricas, garantindo o giro da frota e atendimento da
demanda de fábrica;
 Liberação e retirada de containers vazios dos terminais
(interface com armador, transportador e armazém) – Tarefa
com altíssimo nível de pressão entre as partes.
 Planejamento de carga e descarga dos armazéns terceiros de
Itajai;
 Monitoramento de carga de descarga cumprindo SLA, e não
perder embarques dos navios e comporte custos com
estocagem;
 Elaboração de indicadores para medir o desempenho e
dimensionar as oportunidades logísticas.

Planejamento de carga e descarga dos armazéns
terceiros de Itajai;
 Monitoramento de carga e descarga cumprindo SLA, e
não perder embarques dos navios e comporte custos
com estocagem;
 Controle da logística reversa de reaproveitamento dos
pallets.

Planejamento de carga e descarga dos armazéns terceiros de
Itajai;
 Monitoramento de carga de descarga cumprindo SLA, e não
perder embarques dos navios e comporte custos com
estocagem

Conhecimento em toda a rotina de transportes e logística,
emissão de CTRC, emissão de manifesto, averbação de cargas,
identificando anomalias e realizando as tratativas junto a
outros departamentos ou cliente final.
 Realizar roteirização de cargas, planejamento de rotas de
entrega.