Gerente industrial

▪Responsável pelas áreas de Produção, Qualidade, PCP ,Manutenção, Utilidades, P&D, Laboratório e Engenharia Processos, report direto ao CEO (140 colaboradores e 4 Coordenadores) 
▪Gestão do DRE da fábrica com foco na melhoria do EBITD através do aumento produtividade, forte controle head count e na redução dos custos fixos e variáveis ;
▪Gerenciamento dos indicadores de produtividade OEE, com foco na melhoria contínua da eficiência, por meio de análises de causa raiz, planos de ação de melhoria de performance, priorização de investimentos e treinamentos.
▪Acompanhamento diário da rotina da planta, com foco nos processos da cadeia produtiva, para garantir a qualidade das tomadas de decisões e a implementação de melhorias “Kaizens” ;
▪Prática constante do processo de Feed-Back com o objetivo de manter um canal de comunicação interativo com todos níveis organizacionais para a obtenção de resultados mais robustos, rápidos e eficazes  preservando a motivação das equipes com a cultura  “foco em resultados” ;
▪Responsável pela gestão do CAPEX para a aquisição, instalação, startup e operação de equipamentos;
▪Formação de lideres de alta performance focados na redução de desperdícios e atingimento dos KPI's .

Resultados: 
-Aumento Produção de 8 p/ 11 milhões peças otimizando recursos; aumento OEE de 76% p/ 85%; 
-redução do refugo de 4,5 %. p/ 2,2%; 
-eliminação desperdício matéria-prima em 40 ton/mês; 
-redução número reclamações SAC de 320ppm p/ 130ppm; -aumento do OTIF de 96% para 99%; 
-instalação de 5 embaladoras e 1 linha de produção completa.

Administração Industrial

Gestão de Projetos

Gestão da Mantenção

Engenharia Mecânica de Produção