Engenheiro

Coordenação de rotinas da equipe (engenheiros e técnico) do setor de Projetos e atividades de desenvolvimento de produto, desde a cotação até início de produção.
Responsável pela implementação da nova metodologia de Gestão de Projetos baseada no APQP e contato direto com fornecedores e clientes nacionais/internacionais.
Participação do processo de transformação da empresa em Tech Center (Centro de Desenvolvimento de Produtos) e atuação com a gerência no desenvolvimento de APQP interno, possibilitando ganhos de novos negócios e melhor desempenho nas auditorias de clientes.
Nacionalização de todos os coxins de motor e suspensão da Nissan para os veículos March, Versa e Kicks.
Gestão do desenvolvimento de produtos (Ford B562, B562MCA e BX755, da GMB projeto global GMI700), com desenvolvimento simultâneo de 19 P/N para o mesmo veículo.

Gestão de projetos para peças do setor Automotivo, desde a fase de desenvolvimento de produto até aprovação para produção, com responsabilidade pelo alcance de custos, prazos e qualidade das peças.
Atuação com ferramentas da Qualidade e gerenciamento de projetos do setor de Autopeças (APQP, PAPP, FMEA e entre outras).
Realização de trabalho com diversas áreas da empresa no Brasil e exterior.

Melhorias no processo produtivo afim de minimizar os custos de produção e aumentar a qualidade do produto acabado;
Participação de grupos com a utilização de ferramentas da qualidade;
Contato com fornecedores de produtos químicos, para otimização de dosagem e mudanças de tecnologia;
Oferecer treinamentos técnicos operacionais;
Acompanhamento e implementação de novos produtos;
Participação em reuniões sobre dados de produção, qualidade de produto e vendas;
Coordenação de grupo de controle de custo de matéria-prima;
Participação de grupo utilizando técnicas de marketing industrial para melhoria no 
setor de desenvolvimento de produto no foco do cliente.

Pós graduação em gerenciamento de projetos baseada no PMI

Engenharia de Produção Mecânica