Supervisor de logistica / qualidade

•	Ampla experiência profissional em empresas nacionais e multinacionais nos ramos de Metalúrgica, Autopeças e Eletrodoméstico exercendo cargos de liderança na área Logística e Sistema da Qualidade.
Vivência e atuação em reestruturação, implantação e controle na área Logística (Recebimento, Distribuição, A	Armazém, Expedição, PCP e PCM) e Qualidade (Sistema, Garantia e chão de fabrica).
LOGÍSITICA
•	Sólida experiência na implantando, reestruturando e controlando a áreas Recebimento, Distribuição, Armazém, Expedição, PCP e PCM além de qualidade Sistema, Garantia e chão de fabrica.
Promovendo melhorias de KAIZEN nos processo de abastecimento de fabrica. 
Conhecimento com o módulo de WAREHOUSE MANAGEMENT (WMS) SAP, JUST-IN-TIME, KANBAN e MILK RUN para Centros de Distribuição (CD) e nas ferramentas MRP, ERP e S&OP.
Vivência em: implantação de transporte MilkRun; definições de janela de expedição e recebimento e análise de cenários; condução de inventários Rotativos, Anuais e Clientes, mantendo acuracidade do estoque; elaboração do Sistema de Planejamento contemplando criação, treinamento e implementação de Carga Homem e Carga Máquina, Apontamento de Produção, MRP 2 e Relatórios Gerenciais.

•	Liderei inventário rotativo e anual nos estoques de matéria prima e componentes, Wip e expedição.
Redução na execução de inventario anual de 4 dias para 1,5 dias
Redução de diferença de inventario de R$ -3.000.000 para R$ -500.000 anual
•	Coordenei projeto de abastecimento de fábrica de matéria-prima, componentes e expedição.
Reestruturei o processo de abastecimento de fábrica, área, fluxo de abastecimento, kanbans, MO e equipamentos.   
Redução tempo de abastecimento de 4 para 2 horas 
Redução de número de linhas de abastecimento de 10 para 8 linhas
Redução de Horas Homem de Parada de linha 10 HH para 2HH.
Responsável pela gestão de 101 colaboradores 
•	Reorganizei as áreas de recebimento, Picking e Expedição obtendo ótimos resultados, tais como: 
Recebimento definido do fluxo de recebimento e MilkRun. 
Pickinig foi definido, criado e procedimentado.
Na Expedição houve adequação da área para um ganho de 453 M² de área de armazenamento.
Redução do número de MilkRun unificando rotas e frete extra. 
•	Coordenei projeto de ampliação de nova Expedição 1800 m² .
Responsável pela definição do Lay-out, calculo do fluxo e capacidade de armazenagem de produtos acabados. O 
projeto foi executado dentro do tempo 8 meses com um custo previsto R$ 1.200.000.  

•	Ampla experiência profissional em empresas nacionais e multinacionais nos ramos de Metalúrgica, Autopeças e Eletrodoméstico exercendo cargos de liderança na área Logística e Sistema da Qualidade.
Vivência e atuação em reestruturação, implantação e controle na área Logística (Recebimento, Distribuição, Armazém, Expedição, PCP e PCM) e Qualidade (Sistema, Garantia e chão de fabrica).
•	Manter o sistema de gestão ISO 9001 e procedimentos revisados e atualizados para nova certificação.
•	Reestruturação e adequação do Laboratório de Metrologia. Inspeção de recebimento no processo de produto adquirido.
Supervisão direta (15 colaboradores), redução no tempo de inspeção de 1000 pendências para 50 pendências dia, monitoramento dos fornecedores. Implementação de instrumentos e equipamentos de medição tais como: Tridimensional, projetor de perfil, traçadores, micrometros, altímetros entre outros.   
•	Reestruturação e adequação do processo de scrape e responsável por toda gestão do processo, sendo recolhimento, apontamento, lançamento e emissão de KPi´s.

•	Grande vivencia na área, atuando com planejamento e implantação de Sistemas da Qualidade e coordenação do processo de certificação ISO 9001/QS 9000 e ISOTS 16949.
Conhecimento ferramentas da qualidade tais como: MASP, 8D, 5S, 5h1H, 5PORQUE, ISHIKAWA , SAC e vivência na elaboração de planos de controle, PFMEA, MSA, APQP, PPAP e RR.
Habilidade com a gestão de indicadores de desempenho (KPIs).
Atuação em AUDITORIAS de Órgão certificador, Clientes, Sistema e fornecedores. ISO, ISOTS, QSB,BIQS; VDA e SMAVOLVO (Item de segurança).
Condução de treinamentos de informática e logística, na liderança de equipes multifuncionais e ótimo relacionamento interpessoal com todos os stakeholders.
Conhecimento em técnica melhoria contínua, através dos conceitos Lean Manufacturing, DMAIC / Six Sigma, PDCA e TPS (Sistema TOYOTA de produção) e 5S. 
Expertise em informática a nível Avançado (Excel, Macro, VB6 e AutoCAD).
Liderança, foco em resultados, assertividade, visão analítica, estratégica e sistêmica.  
Formação em Processos de Produção e pós-graduação em Gestão Empresarial complementam o meu perfil
•	Reestruturação e adequação do Laboratório de Metrologia. Inspeção de recebimento no processo de produto adquirido.
Supervisão direta (40 colaboradores), redução no tempo de inspeção de 1000 pendências para 50 pendências dia, monitoramento dos fornecedores. Implementação de instrumentos e equipamentos de medição tais como: Tridimensional, projetor de perfil, traçadores, micrometros, altímetros entre outros.   
•	Reestruturação e adequação do processo de scrape. e responsável por toda gestão do processo, sendo recolhimento, apontamento, lançamento e emissão de KPi´s.
•	Responsável pelo sistema de gestão e ambiental, mantendo os procedimento atualizado;

•	Responsável pelo treianmento em qualidade e processo;

GRAMPOS AÇO INDÚSTRIA Ltda.
SUPERVISOR DE LOGISTICA					              Jun/10 a Jul/11
POLIMETRI INDÚSTRIA METALURGICA Ltda.
SUPERVISOR DE QUALIDADE 					   	      Abr/09 a Jun/10
DANA INDÚSTRIAS Ltda.
COORDENADOR SISTEMA QUALIDADE 				      Jun/04 a Mar/09
TECNSLEETER INDÚSTRIA E COMERCIO Ltda.
SUPER. ENGENHARIA, QUALIDADE E PROCESSOS	     Jan/03 a Mai/04
ULIANA INDÚSTRIA METALÚRGICA Ltda.
COORDENADOR DE PRODUÇÃO E PROCESSOS		     Out/00 a Dez/02
RAYTON INDÚSTRIA METALÚRGICA Ltda.
ANALISTA DE PROCESSOS DE USINAGEM					     3 anos
EATON COORPORATION DO BRASIL S/A
ANALISTA DE PROCESSOS DE USINAGEM					     7 anos

INFORMATICA

Experiência em micro informática (Word, Excel (Avançado), Access, PowerPoint, MSProject, Visual Basic6 e AutoCAD2010)
Usuário de sistemas de gestão integrada (SAP-WMS e Magnus) e sistema de qualidade (DOCnix e FIPAQ).

CURSOS

Logística MMOG; Lean Manufacturing; SixSigma-Green Belt; TPS(Toyota Production Sistem);Gestão  TQC; CEP; KANBAN; KAIZEN; 5 S; Sistemas e Normas ISO9000, QS9000, ISOTS16949;VDA 6.3; QSB FIAT/GM; BIQS; Auditor Interno; FMEA 4ED e Liderança e Gestão de pessoas.