Analista de projetos

- Gerenciamento de Portfólio de Projetos
- Controle e Monitoramento de Projetos
- Suporte aos Líderes de Projetos
- Elaborar de Ata (Reuniões Mensais)
- Elaborar Nova Metodologia híbrido (PMBOK e SCRUM)
- Revisão Planejamento de Estratégico
- Status Report Projetos - Dashboard (Reuniões mensais com Gestores, Diretoria e Superintendência)
- Revisar Proposta de projetos - Canvas
- Metodologia PMBOK, OKR e KPI´s

Projeto Petrobrás

- Controle e monitoramento de projetos: garantir que ele esteja dentro do cronograma e do orçamento.
- Elaborar Relatório de Acompanhamento de Projetos
- Suporte ao Gerente de Projetos
- Elaborar/Atualizar Cronograma
- Planejamento Financeiro da Ferramenta SAP
- Metodologia Tradicional

- Uso de metodologias ágeis como KANBAN;
- Realizar análises das demandas na etapa Garantia de Qualidade;
- Experiência com ferramentas de gerenciamento de demandas e filas;

- Apoiar a elaboração do PETI, fornecendo informações e insights sobre as necessidades de TI da organização.
- Garantir que os projetos de TI estejam alinhados aos objetivos estratégicos da organização.
- Monitorar o progresso do PETI e garantir que ele seja implementado de forma eficaz.
- Controle e monitoramento de projetos
- Controle e monitoramento de ações estratégicas
- Gerenciamento de portfólio de projetos
- Organizar pastas: Reunião do Plano Estratégico de TI, com informações sobre os objetivos, metas e ações
- Elaborar Relatório da Produtividade da TI
- Gestão de atividades da Equipe
- Suporte das Reuniões do Plano Estratégico de TI.;
- Utilizamos alguns dos conceitos do guia PMBOK, OKR e KPI´s.

- Gerenciamento de Incidentes;
- Monitoramento de Incidentes Graves;
- Elaboração de Relatórios de Incidentes. 

Pós-Graduação em Gerência de Projetos

Pós-Graduação lato – Sensu em Gestão de Processo de Negócios e TI

Graduação em Análise e Desenvolvimento de Sistema