Analista engenharia

Pau*** ***** (XX anos)
GERENTE ADMINISTRATIVO em MOÇA BONITA, EMPRESA FAMILIAR
UNINORTE
Manaus,
Amazonas
Este candidato está disposto a se mudar
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Experiência
GERENTE ADMINISTRATIVO
MOÇA BONITA, EMPRESA FAMILIAR
set 2017 - Atualmente
 Realizar compras de produtos e pagamento de fornecedores;
 Desenvolvimento de novos fornecedores;
 Administrar o corpo de vendedores e caixas;
 Fazer recrutamentos e seleção de colaboradores;
 Coordenar e acompanhar as metas de vendas;
 Realizar o controle de estoque;
 Classificar as mercadorias de maior ou menor giro de vendas;
LIDER DE ENGENHARIA DE PROCESSOS
ITAM INDUSTRIA DE TRANSFORMADORES AMAZONAS
set 2015 - mai 2017
Gestão de novos produtos;
 Desenvolvimento, acompanhamento e análise de processos junto á manufatura para melhoria do produto;
 Desenvolvimento de métodos, processos, crono-análise e cálculo de capacidade produtiva e mão-de-obra;
 Projeto e desenvolvimento de ferramentas, máquinas, dispositivos e equipamentos de produção, utilizando o desenvolvimento
de novos fornecedores;
 Projetos em diversas áreas tais como estamparia, solda, pintura e montagem;
 Coordenação do OEE de processo, Kaizen, 5S, PPRPS, NR-12 e NR-17 na empresa;
 Análise de metas e indicadores de desempenho;
 Aplicação de ferramentas da qualidade tais como PDCA, FMEA, Fluxograma e mapeamento de processos;
 Utilização de SAP/MRP;
LIDER DE MANUTENÇÃO E EQUIPAMENTOS
ITAM INDUSTRIA DE TRANSFORMADORES AMAZONAS
set 2012 - set 2015
Gestão de indicadores de manutenção (Disponibilidade, Confiabilidade, MTBF, MTTR e outros);
 Elaboração do Plano de manutenção preventiva, corretiva, preditiva, back-log e MPT);
 Elaboração do plano de criatividade de máquinas e equipamentos;
 Responsável pelo estoque de materiais e politica de sobressalentes;
 Elaboração e controle das ordens de serviços para a equipe de manutenção
 Desenvolvimento de novos fornecedores;
ESPECIALISTA TÉCNICO MECÂNICO SR.
ITAM INDUSTRIA DE TRANSFORMADORES AMAZONAS
ago 2009 - set 2012
Responsável pela mudança de planta fabril;
 Responsável pelo projeto de implantação do sistema de ar comprimido na nova planta;
 Responsável pelos Startup de máquinas e equipamentos na nova planta;
 Gestão de melhoria contínua no processo fabril e conservação de energia;
Analista de Manufatura Sr. / Supervisor de Produção
VISTEON AMAZONAS
out 2002 - fev 2009
Liderança de Linhas de Produção, desde inserção manual de componentes, montagem final de auto-rádios;
 Gestão da qualidade e auditorias ISO 9001, ISO 14001 e ISO TS 16949;
 Gestão de produção através de sistemas como Kanbam, Fifo, Just in time, MRP, STR, Lean manufacturing, análise da
qualidade do produto e foco no aumento de produtividade;
 Acompanhamento do planejamento e controle da produção e todas as suas rotinas;
 Responsável pela implementação de novos modelos nas linhas de produção;
 Análise de estrutura de produto BOM, Elaboração de Plano de controle, Fluxograma de processos, utilização de ferramentas da
qualidade, Utilização de FMEA, APQP, PPAP e 8D);
 Elaboração de Mapeamento do Fluxo de Valor (VSM), Instrução de Trabalho, processos e procedimentos;
 Cálculo de capacidade produtiva e mão-de-obra;
 Desenvolvimento de método de otimização de trabalho (Continuos Improvement) visando melhor produtividade;
 Membro do comitê de Ergonomia na empresa;
 Utilização de SAP/MRP;
 2 anos atuando como supervisor de linha de produção;
TÉCNICO DE MANUTENÇÃO II
AMBEV FILIAL MANAUS
ago 2001 - out 2002
Gestão de Manutenção Autônoma (MPT);
 Gestão da ISO 9001, ISO 14001 e ISO 2200;
 Elaboração dos Planos de Manutenção (Corretiva, Preventiva e Preditiva);
 Elaboração de layout industrial;
 Utilização de sistemas SAP/MRP e GERMAN;
 Gestão de metas e indicadores da manutenção (Confiabilidade, Disponibilidade, MTBF e MTTR);
LIDER DE CONTROLE DA QUALIDADE
MOTO HONDA DA AMAZÔNIA
mai 1997 - abr 2001
Elaboração do Plano anual de atividades utilizando o PDCA;
 Elaboração de plano de ação para atingir as metas dos itens setoriais;
 Participação de lançamento de novos produtos (Montagem de projetos identificando dificuldade para os colaboradores pedindo
alterações para a engenharia);
 Desenvolvimento de embalagens para novos modelos para uso na produção;
 Elaboração de RPSP e 5PB, controle de inutilizados e peças em garantia;
 Auditor interno da ISO 9001 e 14001;
 Liderança na linha de Montagem II de motocicletas de 100 ~ 300cv;
Formação
ENGENHARIA DE SEGURANÇA DO TRABALHO
UNINORTE
ago 2016 - mar 2018

          
          
ENGENHARIA DE PRODUÇÃO
UNINORTE
fev 2010 - dez 2015

          
        
Idiomas
INGLÊS - INTERMEDÁRIO
Informações Adicionais
CURSOS COMPLEMENTARES
 Consultor em Ergonomia, (Biocursos), 80h, 04/2017;
 NR-12 (ACE SCHMERSAL), 8h, 07/2013;
 PPRPS (FIEAM/DAMPI), 16h, 06/2011;
 Lean Manufacturing Overview (GEMBA), 8h, 07/2007;
 FMEA 3.edição (SETEC), 16hs, 10/2005;
 APQP/PPAP (SETEC), 16hs, 10/2005;
 Gestão do SESMT (PERSONALITY), 3hs, 12/2016;
 Seminário inovação e avaliação de custos na soldagem MIG/MAG (White Martins), 5hs, 10/2012
 CIPA (SESI), 20hs, 10/2012;
 Leitura e Interpretação de Desenho Técnico Mecânico (SENAI), 120hs, 01/2004;
 Leitura e Interpretação de Desenho Técnico Mecânico (SENAI), 60hs, 04/1997;
 GD&T Tolerância Geométrica e Dimensional (SENAI), 40hs, 02/2004;
 Programador de Torno CNC (SENAI), 150hs, 05/1996;
 Operador de Torno CNC (SENAI), 80hs, 06/1996;
 Importância dos conceitos na Gestão Operacional (ITAM), 4hs, 02/2016;
 Treinamento Técnico de Transformador (ITAM), 4hs, 03/2013;
 PDCA, Gerenciamento de Processos Industriais (FIEAM/DAMPI), 20hs, 02/2001;
 Norma Ambiental ISO 14000 (FIEAM/DAMPI), 15hs, 10/1998;
 Kaizen, Melhoria continua (FIEAM/DAMPI), 12hs, 04/1998;
 Chefia e Liderança (FIEAM/DAMPI), 15hs, 05/1998;
 PDCA, Método de melhoria (FIEAM/DAMPI), 12hs, 06/2000;
 Administração do Tempo (FIEAM/DAMPI), 12hs, 04/1998;
 Formação de instrutores (FIEAM/DAMPI), 20hs, 05/1998;
 Inventário físico de instalações industriais (ADVANCED), 100hs, 07/2001;
 Relações humanas no trabalho (EUROTEC), 15hs, 10/1997;
 Formação de Brigada Interna de Bombeiros Auxiliares (VISTEON), 15hs, 09/2003;
 Metrologia (HONDA), 15hs, 10/1997;
 Metrologia e Qualidade Industrial, 20hs, 09/2000;
 Acess 7.0 (CSH INFORMATICA), 32hs, 07/1998;
 Metrologia (QUALYNORTE), 20hs, 11/1998;
 Excel Avançado, 20hs, 10/2001;
 Windows, Word, Excelc7.0, 70hs, 01/1998;
 MASP, Metodologia de análise e soluções de problemas (SEBRAE), 30hs, 04/2000;
 Organização e Métodos (SEBRAE), 30hs, 12/1997;
 Auditoria Interna para implantação da ISO 9000 (SEBRAE), 20hs, 10/1998;
 Interpretação da ISO 9001:2008 (MBF Consultoria), 12hs, 02/2012;
 Ações Corretivas e Ações Preventivas (MBF Consultoria), 12hs, 02/2012;
 Formação de auditor interno da ISO/TS 16949:2002 (SETEC), 24hs, 03/2005;
 Torneiro Mecânico (SENAI), 1.644hs, 11/1995;