Controller | especialista financeiro | gerenciamento de projetos | faturamento | gestão de riscos | fp&a

Gerenciamento de todos os departamentos da empresa, reportando ao Diretor Financeiro e aos Sócios.
Planejamento Financeiro (FP&A), participação em processos decisórios e atuação na área operacional, financeira e de projetos, com opinião ativa.
Preparação de relatórios mensais e semanais, com elaboração e análise dos indicadores contábeis, gerenciais e produtivos.
Preparação e revisão das Demonstrações Financeiras e Contábeis anuais, juntamente com a contabilidade terceirizada.
Suporte para as áreas Comerciais e Operacionais, no que tange aos aspectos contábeis, fiscais, custos e opiniões financeiras, dos novos projetos, produtos e serviços.
Gerenciamento das rotinas de Tesouraria, Contas a Pagar, Faturamento, Contas a Receber e processo de Pós-Vendas.
Análise de oportunidades fiscais, juntamente com a contabilidade, como desoneração de folha de pagamento e revisão no recolhimento de impostos.
Responsável pela parametrização de sistemas, como Bimer do Alterdata, e pelo processo de medições e faturamento de projetos.
Preparação e acompanhamento mensal de Budget e Forecast com os demais departamentos da empresa, provendo as informações de custos e despesas.
Realização de Auditoria Interna, com identificação e monitoramento de todas as anomalias dentro da organização, em relação a grandes divergências em processos Logísticos, Administrativos e Operacionais.
COGS, EBIT & Production Turnover Management (KPI Report Management).
Criação de Dashboards (Power BI) e atuação como Solucionador de Problemas de forma geral (Problem Solver).

Estruturação Financeira, em relação a criação de orçamento, elaboração e análise de KPI’s Gerenciais e Contábeis, com comparativo entre os dois.
Estratégia de caixa para expansão da empresa, com projeções de longo prazo, orientando decisão de investimentos e avanço em outras regiões.
Valuation para estratégia de M&A (Merger and Acquisitions) – seller e buyer.
Captação de financiamento com linhas de crédito subsidiados para projetos de inovação tecnológica, com economia de 20% em despesas financeiras.
Reestruturação do modelo orçamentário da companhia: processo orçamentário anual para definição de metas, e rodadas mensais de reavaliação das projeções.
Desenvolvimento e liderança de equipes.
Pesquisa de mercado, modelagem e análise de negócios, com estudo de viabilidade em gerenciamento de Startups.
Planejamento financeiro (FP&A) e realização de controle interno.
Aplicação da Ferramenta de Qualidade 5W2H.

Empresa de consultoria e venda de menu degustação.
Responsável pela gestão das finanças: fluxo de caixa, tesouraria, contas a pagar, contas a receber e faturamento.
Prospecção de clientes, mapeamento de mercado e estudo da concorrência.
Atendimento, gestão de relacionamento com clientes e liderança de equipes.
Pesquisa e desenvolvimento de novos fornecedores.
Elaboração de estratégias para redução de custos, busca de novas oportunidades de negócio e expansão da marca.

O curso visa aprimorar conhecimentos para desenvolver as melhores práticas da gestão financeira na solução de problemas reais das organizações.

A graduação em Administração é voltada para desenvolver uma compreensão sólida dos fundamentos de gestão e práticas administrativas de uma organização, além de aprimorar habilidades no processamento de informações complexas, gestão de projetos e resolução de problemas para melhorar a eficiência de um negócio. Ao final do curso, os graduados poderão gerenciar setores ou ser membro da alta direção, definindo rumos e estratégias.