Controller / gerente financeiro / gerente contábil / gerente fiscal

Responsável pela Gestão dos departamentos Administrativos (Contas a Pagar e Receber, Tesouraria, Contabilidade e Fiscal).
Revisão de cálculos tributários indiretos, bem como a execução dos diretos, com foco no fechamento mensal.
Análise das obrigações acessórias mensais, assegurando o cumprimento das declarações dos impostos (SPED Fiscal e Contribuições, ECD, ECF e GIA).
Coordenação da auditoria anuais, garantindo a correta aplicação das leis nacionais e internacionais da contabilidade (BRGAAP e IFRS).
Relacionamento com instituições financeiras (Bancos), com foco no fornecimento de melhores taxas e aplicações.
Atendimento e acompanhamento de fiscalizações governamentais, bem como negociações com prestadores de serviços e fornecedores vinculados aos setores Contábil, Fiscal e Financeiro.
Relacionamento com clientes assegurando o cumprimento das obrigações financeiras.
Redução da inadimplência de clientes, que era de 15% para 5 %, efetuando renegociações e criando outras formas de crédito com os mesmos.
Implementação de diversos processos de fluxo de notas fiscais, pagamentos, processos para linhas de crédito, melhorando a execução e organização das atividades financeiras na empresa.
Participação no desenvolvimento de um projeto junto a Secretaria da Fazenda Nacional (Receita Federal) para aquisição do regime especial para diferimento do IPI, com foco na redução de créditos acumulados em R$ 5 Milhões.
Redução nas taxas de juros junto a contratos existentes e novos contratos com Instituições Financeiras.
Utilização de novas linhas de financiamento para recuperação dos clientes de pequeno porte para o pós-pandemia (Vendor).

Responsável pela Gestão dos departamentos Administrativos (Contas a Pagar e Receber, Tesouraria, Custos, Contabilidade e Fiscal), bem como toda a implantação dos sistemas SAP e Mastersaf na companhia.
Revisão de cálculos tributários indiretos, bem como a execução dos diretos, com foco no fechamento mensal.
Elaboração do report mensal de fechamento para o exterior (México), resultando na consolidação final da matriz.
Análise das obrigações acessórias mensais, assegurando o cumprimento das declarações dos impostos (SPED Fiscal e Contribuições, ECD, ECF e GIA).
Gestão das auditorias trimestrais e anuais, garantindo a correta aplicação das leis nacionais e internacionais da contabilidade (BRGAAP e IFRS).
Suporte aos departamentos de vendas e marketing na elaboração dos preços e custos dos produtos.
Relacionamento com instituições financeiras (Bancos), com foco no fornecimento de melhores taxas e aplicações, bem como atendimento e acompanhamento de fiscalizações governamentais.
Negociações com prestadores de serviços e fornecedores vinculados aos setores Contábil, Fiscal e Financeiro.
Redução de 50% no tempo de elaboração do fechamento mensal, a partir da automatização das planilhas de mensuração dos resultados.
Redesenhei o processo de incorporação da empresa trazendo um ganho de 15 Milhões de Dolares em benefícios fiscais
Participação no desenvolvimento dos projetos junto a Secretaria da Fazenda Estadual (Sefaz), projetos de desenvolvimento do regime especial, e o projeto de diferimento nas importações, com foco na redução de crédito de ICMS.
Implementação de diversos processos de fluxo de notas fiscais, pagamentos, processos para linhas de crédito e-vendor, melhorando a execução e organização das atividades financeiras na empresa.

Responsável pela contabilidade de três unidades do grupo, realizando o envio mensal do relatório para matriz na China e para o CFO Global nos EUA. 
Elaboração do Business Plan anual, resultando na organização e padronização das metas e resultados subsequentes.
Reformulação dos preços de vendas junto à diretoria geral.
Responsável pela aprovação dos pedidos de compras para linha de produção.
Coordenação dos setores contábil, Fiscal, Financeiro, RH, TI e Compras.
Implantação de um ERP (Sapiens), reconfigurando o sistema e interligando todos os departamentos. Atividade que reduziu mão de obra terceirizada de R$30 para R$8 mil/mês e o acompanhamento em tempo real das informações financeiras.
Desenvolvimento do projeto de redução de custos, trazendo uma economia de R$4 milhões/ano em renegociações de contratos e troca fornecedores de serviços.
Gestão de uma carteira de clientes de mais de R$400 mil e inventários no valor de R$5 milhões. Possuindo clientes do ramo automotivo como: GM, VW, Embraer e outras empresas de médio porte.

Pós Graduação

Pós-Graduação

Graduação