Coordenador de manutenção/coordenador de pcm

Responsável pelo atendimento e suporte do setor de planejamento e controle da manutenção (PCM) ao departamento de manutenção automotiva (DMA).

Ponto de abastecimento de combustíveis: Análise qualitativa dos combustíveis, recebimento de cargas, controle de abastecimentos in loco e campo, implantação de automação, fechamentos mensais e divulgação de indicadores.

Controle de frota: Codificação e cadastro de frotas. Controle de recolhimento de taxas, emissão de CRLVs, licenciamentos e AETs. Regularização de sinistros e restrições junto aos órgãos competentes. Gestão das infrações de trânsito. Acompanhamento das inspeções e regularizações de cronotacógrafos, CIV e CIPP.
	
	Compras e orçamentos: Suporte no envio de materiais para manutenção, lançamento de orçamentos e NFs, pedidos de compra e emissão de notas fiscais. Cadastros e acompanhamento de fornecedores. Solicitações de contratação de serviços e equipamentos. Divulgação semanal de custos e indicadores.
	
	Gestão de ativos: Inventário e catalogação de pneus e agregados da frota. Padronização e desenvolvimento de procedimentos de compras, cadastros, envios para conserto/reforma e eliminação/sucateamento. Entrega e desenvolvimento de indicadores, como CPK, viabilidade de manutenção, índices de reforma, custos por eliminação precoce. Desenvolvimento de planos para redução de custos e longevidade dos ativos.

	Ferramentaria: Inventário e catalogação de ferramentas manuais, elétricas e pneumáticas. Desenvolvimento de caixas padrões por seção de trabalho. Criação de termos de compromisso e controle de empréstimo. Plano orçamentário para padronização das caixas de ferramentas e valorização das ferramentas.
	
	Manutenção básica: Controle de trocas de filtros e lubrificantes. Desenvolvimento de escalas de manutenção básica. Divulgação de índices de troca e remonta. Análise de lubrificantes por compartimentos. Controle de saldo/estoque em pontos de manutenção interno e volante junto a ficha financeira.

	Planejamento e Controle da Manutenção: Metodologia de gestão TPM. Desenvolvimento e controle de planos de manutenção preventiva e preditiva. Entregas regulares de KPI’s e ferramentas quantitativas para gestão da manutenção (eficiência de M.O., disponibilidade de manutenção, MTBF, MTTF, confiabilidade - projeção probabilística de produção). Planejamento das manutenções de safra e entressafra (reforma). Compilação dos custos anuais para projeção orçamentária. Movimentações de pessoal e planejamento de férias. Elaboração de reuniões, treinamentos e apresentação do caderno de resultados mensal para a gestão e equipe do DMA.

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