Diretor/gerente de novos negócios em infraestrutura

Mau*** ***** (XX anos)
Consultor em E|C Engenheiros Consultores
Universidade Federal do Rio Grande do Sul
Porto Alegre,
Rio Grande do Sul
Este candidato está disposto a se mudar
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Experiência
Consultor
E|C Engenheiros Consultores
mai 2015 - Atualmente
Como Consultor:
	Estruturação de oportunidades em infraestrutura com foco em concessões, PPPs e locação de ativos para as áreas de energia, saneamento e transportes.
	Pavsolo Construtora Ltda – Gestão de custos e da produção das obras da empresa; Implantação de processos de planejamento e controle de obras; Análise de resultado e proposição de melhorias; Gestão contratual – elaboração de pleitos e aditivos, manutenção do equilíbrio econômico-financeiro dos contratos (Barragem Jaguarão 2); Elaboração de projetos – projeto de pavimentação da estrada da Trigolândia, Candiota/RS, no período de 02/2016 a 08/2017.
	Fagundes Construção e Mineração na realização de estudos de viabilidade técnica e econômica para projetos de barragens de rejeito na empresa AngloAmerican, em Minas Gerais, totalizando R$ 280 milhões em obras e barragem e acesso a Usina Termoelétrica Miroel Wolowsky (Tractebel) em Candiota/RS, totalizando R$ 68 milhões em obras no período de 03/2015 a 06/2015.
Supervisor de Operações e Contratos
Construtora Brasília Guaíba Ltda
abr 2013 - mar 2015
	Gestão contratual, gestão das equipes de obras, estudos de viabilidade técnica e econômico-financeira de empreendimentos de infraestrutura, gestão de custos.
	Estruturação e modelagem econômico-financeira de projetos de saneamento com foco em locação de ativos e concessão.

Contratos Supervisionados
	Duplicação e restauração da BR-101/Al (DNIT) com 42 km de extensão e R$ 405 milhões em contrato
	Duplicação da BR-116/RS (DNIT), trecho Camaquã/Cristal, com extensão de 25 km e R$ 155 milhões em contrato
	Implantação da MS-320 (AGESUL), lotes 5 e 6, totalizando 32km de extensão e R$ 47 milhões em contrato
	Recuperação da BR-163/MS (grupo CCR), lote 7 e 8, com extensão de 160 km e R$ 21 milhões em contrato
	Duplicação e restauração da BR-163/MS (grupo CCR), com extensão de 80 km e R$ 210 milhões em contrato
Gerente de Orçamentos, Planejamento e de Obras
Construtora Brasília Guaíba Ltda
mai 2010 - abr 2013
	Realização de estudos de viabilidade técnica e econômica de projetos, prospecção de oportunidades de negócio no setor público e privado, elaboração de propostas técnicas e comerciais para licitações públicas e privadas, controle de custos dos contratos em andamento.
	Desenvolvimento de estudos de viabilidade técnica e econômico-financeirapara diversos projetos de Infraestrutura. 
	Implantação de sistema e processos de planejamento de obras vinculados ao ERP/TOTVS da empresa.
	Principais Projetos:
R$ 1 bi em novos contratos.
Desenvolvimento e modelagem econômico-financeira do projeto de Locação de Ativos em saneamento – Piauí, Alagoas e Espírito Santo (> R$ 1 bi em receita e R$ 450.000.000,00 em obras).
Realização dos estudos de viabilidade técnica e comercial, coordenação de equipe multidisciplinar, modelagem econômico-financeira para participação da PPP da ERS-010.
Orçamentista
Construtora Brasília Guaíba Ltda
jan 2008 - abr 2010
	Elaboração de Orçamentos de Obras de Infraestrutura (rodovias, portos, aeroportos, saneamento)
	Levantamento de quantitativos de serviços, materiais e mão de obra
	Elaboração de propostas técnicas e comerciais para licitações públicas e privadas
	Controle de custos dos contratos em andamento
	Realização de visitas técnicas junto aos clientes
	Pesquisa por licitações através de consulta aos órgãos públicos
	Realização de cotações dos principais insumos/serviços (aço, ligantes, serviços técnicos de engenharia)
	Implantação do sistema de orçamentos e planejamento RM Obras e Projetos (atual TOTVS Obras e Projetos)

Principais licitações participadas/conquistadas:
	Mais de R$ 700 milhões de contratos adquiridos
	Implantação da RS -392 (DAER - 45km – R$ 45 milhões),
	Implantação da Ruta 200 e duplicação da Ruta 102 (CVU/Uruguai – US$ 50 milhões)
	Obra de proteção dos pilares (dolfins) da ponte da SP – 270 – Ourinhos/SP (DER/SP – R$ 11 milhões)
	Crema 1ª Etapa nas BR-392/468/472/RS (DNIT – R$80 milhões)
	Duplicação da BR-101/AL (DNIT – 42 km – R$ 404 milhões)
	Duplicação da BR-116/RS (DNIT – 25km – R$ 130 milhões)
Formação
Engenharia Civil
Universidade Federal do Rio Grande do Sul
mar 2010 - dez 2012
Mestrado Profissional em Engenharia Civil com ênfase em geotecnia
Engenharia Civil
Universidade Federal do Rio Grande do Sul
out 2002 - dez 2007
Graduação - Engenharia Civil
Idiomas
Inglês - Avançado
Espanhol - Básico
Informações Adicionais
Atividades Complementares
Planejamento de Controle de Obras (Sindicato do Engenheiros/RS) - 2005
MS Project - 2007
Inglês: Avançado – CCAA - 2007
Espanhol: Básico – Hispanohablantes - 2008
Curso Básico de Orçamento (PUC/RS) - 2009
TOTVS Obras e Projetos - 2010
AutoCAD Civil 3D - 2010
Gestão de Pleitos na Administração Contratual de Obras (InformaGroup) - 2014
Public-Private Partnerships (PPP): How can PPPs help deliver better services? (World Bank Grup) - 2015
Gerenciamento da Informação BIM (MaxiCad - Autodesk) - 2015
REVIT Essencial (Maxicad) - 2015
Project Finance (FGV - MOOC) – 2016
Gerenciamento de Projetos de Desenvolvimento – Inter-American Develoment Bank (MOOC) (IDB) – 2017
Financiamento e Investimentos em Infraestrutura – Universitá Bocconi (MOOC) - 2018 
Qualificações
- Desenvolvimento de Negócios Estruturados em Infraestrutura – concessões, PPPs e locação de ativos
- Modelagem econômico-financeira, project finance, análise técnica de empreendimentos.
- Gerenciamento de Obras e Projetos - supervisão de obras e projetos de infraestrutura, equipes multidisciplinares em projetos de infraestrutura rodoviária, energia, saneamento e portuária.
- Gestão Contratual – pleitos e aditivos, estudos de reequilíbrio econômico-financeiro
- Gestão de custos, orçamento/licitações e planejamento – licitações públicas e privadas, monitoramento e controle de custos, estudos de custo e viabilidade técnica e econômica, gestão de prazo, custo e cronograma
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