Engenheiro civil

Gil*** *****
Gerente de Projeto em Servimax Engenharia Construção & Manutenção ME
UEMG - FEP - Faculdade de Engenharia Civil - Passos - MG
Santa Catarina
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Experiência
Gerente de Projeto
Servimax Engenharia Construção & Manutenção ME
jan 2019 - Atualmente
Servimax Engenharia Construção & Manutenção ME. (Jan/2019 até momento)
Cargo: Gerente Projetos e Obras / Project and Construction Manager
Projetos e construção residencial, comercial e industrial nas disciplinas de Civil, Hidráulica, Elétrica, Automação residencial, comercial e industrial, SPDA, Sistema de prevenção e combate a incêndio e pânico.
Planejamento e gestão obra, cronograma físico-financeiro,  fornecimento de mão de obra administração e técnica para construção residencial, comercial e industrial, gestão de paradas para manutenção, comissionamento e serviços de manutenção industrial.
Execução de processo completo de lançamentos imobiliários e loteamento, desde prospecção de novos negócios, viabilidade técnica e econômica, legalização, registro de Incorporação Imobiliária e contratação de financiamento nas entidades do SFH.
Gerente de Projeto
Servimax Engenharia Construção & Manutenção ME
jan 2019 - Atualmente
Servimax Engenharia Construção & Manutenção ME. (Jan/2019 até momento)
Cargo: Gerente Projetos e Obras / Project and Construction Manager
Projetos e construção residencial, comercial e industrial nas disciplinas de Civil, Hidráulica, Elétrica, Automação residencial, comercial e industrial, SPDA, Sistema de prevenção e combate a incêndio e pânico.
Planejamento e gestão obra, cronograma físico-financeiro,  fornecimento de mão de obra administração e técnica para construção residencial, comercial e industrial, gestão de paradas para manutenção, comissionamento e serviços de manutenção industrial.
Execução de processo completo de lançamentos imobiliários e loteamento, desde prospecção de novos negócios, viabilidade técnica e econômica, legalização, registro de Incorporação Imobiliária e contratação de financiamento nas entidades do SFH.
Gerente Projetos / Project Manager
Engefox Soluções e Serviços de Engenharia EIRELI.
jan 2017 - dez 2018
Engefox Soluções e Serviços de Engenharia EIRELI. 
Cargo: Gerente Projetos / Project Manager
Serviços de consultoria em engenharia nas áreas de Projetos industrial, mineração, petróleo/gás e eólica/fotovoltaica consolidadas e conceituadas no mercado nacional e internacional. Análise de eficiência energética em instalações industriais e comerciais para reduzir custos operacionais.
 
Cargo:  Engenheiro de Planejamento e Gestão de Obra / Planning e Construction Manager
Engenheiro de planejamento de projeto e obra em contrato EPCM/EPC para indústria química, petroquímica e energia no estado de São Paulo e Brasil. Projeto de ampliação de capacidade de produção de PVC (Policloreto de Vinila) e Soda Cáustica (Hidróxido de Sódio) para Unipar Indupa Carbocloro.

Cargo: Gerente Projetos / Project Manager
Serviços de consultoria em engenharia nas áreas de Projetos industrial, mineração, petróleo/gás e eólica/fotovoltaica consolidadas e conceituadas no mercado nacional e internacional.
Gerente Projetos / Project Manager
Engefox Soluções e Serviços de Engenharia EIRELI.
jan 2017 - dez 2018
Engefox Soluções e Serviços de Engenharia EIRELI. 
Cargo: Gerente Projetos / Project Manager
Serviços de consultoria em engenharia nas áreas de Projetos industrial, mineração, petróleo/gás e eólica/fotovoltaica consolidadas e conceituadas no mercado nacional e internacional. Análise de eficiência energética em instalações industriais e comerciais para reduzir custos operacionais.
 
Cargo:  Engenheiro de Planejamento e Gestão de Obra / Planning e Construction Manager
Engenheiro de planejamento de projeto e obra em contrato EPCM/EPC para indústria química, petroquímica e energia no estado de São Paulo e Brasil. Projeto de ampliação de capacidade de produção de PVC (Policloreto de Vinila) e Soda Cáustica (Hidróxido de Sódio) para Unipar Indupa Carbocloro.

Cargo: Gerente Projetos / Project Manager
Serviços de consultoria em engenharia nas áreas de Projetos industrial, mineração, petróleo/gás e eólica/fotovoltaica consolidadas e conceituadas no mercado nacional e internacional.
Coordenador Obra/Project Coordinator
Hill Internacional Inc.
jan 2014 - jan 2017
Contratação via PJ.
Cargo: Coordenador Obra/Project Coordinator
Contratante: Casa dos Ventos Energias Renováveis S.A.
Gerenciamento de engenharia, suprimentos, construção e comissionamento no setor Eólio, Fiscalização de contrato EPC com gerenciamento do Controle de Prazos, Custo, Qualidade e Recebimento de Empreendimentos. Gerenciamento dos contratos dos BoP´s (Balance of Plant) Civil, Eletromecânica (Alstom), Linha de transmissão de 230kV (Construtora Sucesso) , Aerogeradores de 1,7 MW (GE), Comissionamento (Aggreko) para o Complexo Eólico Ventos de Santa Brígida I a VII com Potência Total Instalada de 191,8 MW implantados nos municípios de Paranatama, Caetés e Pedra no estado de Pernambuco, através da execução das obras civis, canteiros de obras, acessos internos e externos com 10,8 km e 50 km de extensão, respectivamente, pátio de estocagem de 12,9 ha, projetos e execução das fundações e bases para instalações de 107 aerogeradores (GE), subestação coletora 34,5/230 kV, redes de média tensão com 98 km de extensão, Linha de Transmissão de 230 kV com 46 km e Bay de Conexão 230kV na IE Garanhuns – estado de Pernambuco - BR.
Coordenador Obra/Project Coordinator
Hill Internacional Inc.
jan 2014 - jan 2017
Contratação via PJ.
Cargo: Coordenador Obra/Project Coordinator
Contratante: Casa dos Ventos Energias Renováveis S.A.
Gerenciamento de engenharia, suprimentos, construção e comissionamento no setor Eólio, Fiscalização de contrato EPC com gerenciamento do Controle de Prazos, Custo, Qualidade e Recebimento de Empreendimentos. Gerenciamento dos contratos dos BoP´s (Balance of Plant) Civil, Eletromecânica (Alstom), Linha de transmissão de 230kV (Construtora Sucesso) , Aerogeradores de 1,7 MW (GE), Comissionamento (Aggreko) para o Complexo Eólico Ventos de Santa Brígida I a VII com Potência Total Instalada de 191,8 MW implantados nos municípios de Paranatama, Caetés e Pedra no estado de Pernambuco, através da execução das obras civis, canteiros de obras, acessos internos e externos com 10,8 km e 50 km de extensão, respectivamente, pátio de estocagem de 12,9 ha, projetos e execução das fundações e bases para instalações de 107 aerogeradores (GE), subestação coletora 34,5/230 kV, redes de média tensão com 98 km de extensão, Linha de Transmissão de 230 kV com 46 km e Bay de Conexão 230kV na IE Garanhuns – estado de Pernambuco - BR.
Coordenador de Projetos e Suprimento
PETROBRAS SA (Diefra Engenharia Ltda)
jul 2007 - nov 2013
PETROBRAS SA (Diefra Engenharia Ltda) - (Set/2007 – nov./2013).
Área: Distribuição de Petróleo, derivados e Gás
Cargo: Coordenador de Projetos e Suprimento
Fiscalização de portfólio de Projeto e Suprimentos para setor de Construção e Montagem de Obras para o estado São Paulo região Centro Oeste para a Petrobras. Elaboração de Memorais Descritivos de contratação na modalidade EPC. Fiscalização de contrato EPC voltado para projeto, suprimento e obra. Portfólio de Projetos: Alcoolduto Senador Canedo/REPLAN; Ampliação da Capacidade de Escoamento de Álcool REPLAN – TABG (RP18); Ampliação do OSVAT 42 - 38; Instalação dos Filtros Coalescentes no QAV – Guarulhos; Instalação dos Novos Braços de Carregamento e Bombas de Drenagem Píer Sul – TEBAR; OSVAT 30 - Ampliação do Oleoduto Guararema – REPLAN; Programa de Adequação da Tancagem; Reforma Sistema Drenagem e Tratamento de Efluentes – Brasília e Senador Canedo; TEBAR - Ampliação Da Subestação Principal; TEBAR - ETE - Estação de Tratamento de Efluentes.
Área: Petróleo e Gás.
Cargo: Engenheiro Sênior / Fiscal Contrato
Fiscalização de Projeto, Obra e apoio técnico para a Implementação de Empreendimento da Refinaria do Nordeste – Abreu e Lima, RNEST, (localizada no Estado de Pernambuco) para PETROBRAS. Elaboração de documentação para contratação de empresa EPC para a construção e montagem da Unidade de Destilação Atmosfera (UDA), Unidade de Coqueamento Retardado (UCR) e Casa de Força (CAFOR). Esta unidade terá capacidade nominal de 15.900 m³/d (100.000 bpd). Os produtos finais são Gás Combustível, GLP, Nafta, Diesel e Resíduo Atmosférico (RAT). As correntes de Querosene, Diesel Leve e Diesel Pesado são processados para produzir o produto Diesel com finalidade de abastecimento de região norte do Brasil.
Área: UTE (Usina Termelétrica)
Cargo: Engº Coordenador de Projetos
Coordenação de equipe multidisciplinar para execução de projeto para a Petrobras. Coordenação de projeto para conversão de termelétricas com capacidade de geração de energia de 386 MW para operar com bicombustível (óleo diesel e gás natural). Projeto constituído de pátio para recebimento e descarregamento de seis caminhões de 30m³ (simultâneo), condicionamento (Centrífugas), estocagem (Tanques) de 8400m³ de óleo diesel, sistema de geração de energia GE (General Electric) para unidade de UTE - PETROBRAS, situada na Rodovia Presidente Dutra, km 200, Município de Seropédica, Estado do Rio de Janeiro.
Coordenador de Projetos e Suprimento
PETROBRAS SA (Diefra Engenharia Ltda)
jul 2007 - nov 2013
PETROBRAS SA (Diefra Engenharia Ltda) - (Set/2007 – nov./2013).
Área: Distribuição de Petróleo, derivados e Gás
Cargo: Coordenador de Projetos e Suprimento
Fiscalização de portfólio de Projeto e Suprimentos para setor de Construção e Montagem de Obras para o estado São Paulo região Centro Oeste para a Petrobras. Elaboração de Memorais Descritivos de contratação na modalidade EPC. Fiscalização de contrato EPC voltado para projeto, suprimento e obra. Portfólio de Projetos: Alcoolduto Senador Canedo/REPLAN; Ampliação da Capacidade de Escoamento de Álcool REPLAN – TABG (RP18); Ampliação do OSVAT 42 - 38; Instalação dos Filtros Coalescentes no QAV – Guarulhos; Instalação dos Novos Braços de Carregamento e Bombas de Drenagem Píer Sul – TEBAR; OSVAT 30 - Ampliação do Oleoduto Guararema – REPLAN; Programa de Adequação da Tancagem; Reforma Sistema Drenagem e Tratamento de Efluentes – Brasília e Senador Canedo; TEBAR - Ampliação Da Subestação Principal; TEBAR - ETE - Estação de Tratamento de Efluentes.
Área: Petróleo e Gás.
Cargo: Engenheiro Sênior / Fiscal Contrato
Fiscalização de Projeto, Obra e apoio técnico para a Implementação de Empreendimento da Refinaria do Nordeste – Abreu e Lima, RNEST, (localizada no Estado de Pernambuco) para PETROBRAS. Elaboração de documentação para contratação de empresa EPC para a construção e montagem da Unidade de Destilação Atmosfera (UDA), Unidade de Coqueamento Retardado (UCR) e Casa de Força (CAFOR). Esta unidade terá capacidade nominal de 15.900 m³/d (100.000 bpd). Os produtos finais são Gás Combustível, GLP, Nafta, Diesel e Resíduo Atmosférico (RAT). As correntes de Querosene, Diesel Leve e Diesel Pesado são processados para produzir o produto Diesel com finalidade de abastecimento de região norte do Brasil.
Área: UTE (Usina Termelétrica)
Cargo: Engº Coordenador de Projetos
Coordenação de equipe multidisciplinar para execução de projeto para a Petrobras. Coordenação de projeto para conversão de termelétricas com capacidade de geração de energia de 386 MW para operar com bicombustível (óleo diesel e gás natural). Projeto constituído de pátio para recebimento e descarregamento de seis caminhões de 30m³ (simultâneo), condicionamento (Centrífugas), estocagem (Tanques) de 8400m³ de óleo diesel, sistema de geração de energia GE (General Electric) para unidade de UTE - PETROBRAS, situada na Rodovia Presidente Dutra, km 200, Município de Seropédica, Estado do Rio de Janeiro.
Supervisor de Projetos e Planejamento
Votorantim Metais Níquel S.A. - (Grupo Votorantim SA)
ago 2001 - ago 2007
Votorantim Metais Níquel S.A. - (Grupo Votorantim SA) – MG (Agos/2001 á Agos/2007).
Área: Mineração de níquel, cobalto e ouro.
Cargo: Supervisor de Projetos e Planejamento 
Coordenação de projetistas elétricos, mecânico e civil para execução de projetos conceitual, básico e executivo. Coordenação e implantação de projetos civil/metálico/pré-moldado, mecânico, elétrica, automação e instrumentação para melhorias de processos produtivos na mina subterrânea e planta industrial de produção de minério de níquel. Orçamentação e projetos para liberação de verba para ampliação/desenvolvimento de planta industrial (Beneficiamento, Fundição e Planta de Ácido) aplicando a metodologia FEL/IPA e PMI. Elaboração de escopo de fornecimento, cronogramas para contratação de empresa e execução de obras, civil e eletromecânica dentro dos padrões de segurança da NR10, NR12, NR13, NR17, NR18, NR22, NR33 e NR35 ISO9000, NBR´s, e OHSAS 18001, inspeção de equipamentos e painéis elétricos na fabricação. Controle de CAPEX da Votorantim Metais S.A - Unidade Serra da Fortaleza - MG.
Supervisor de Projetos e Planejamento
Votorantim Metais Níquel S.A. - (Grupo Votorantim SA)
ago 2001 - ago 2007
Votorantim Metais Níquel S.A. - (Grupo Votorantim SA) – MG (Agos/2001 á Agos/2007).
Área: Mineração de níquel, cobalto e ouro.
Cargo: Supervisor de Projetos e Planejamento 
Coordenação de projetistas elétricos, mecânico e civil para execução de projetos conceitual, básico e executivo. Coordenação e implantação de projetos civil/metálico/pré-moldado, mecânico, elétrica, automação e instrumentação para melhorias de processos produtivos na mina subterrânea e planta industrial de produção de minério de níquel. Orçamentação e projetos para liberação de verba para ampliação/desenvolvimento de planta industrial (Beneficiamento, Fundição e Planta de Ácido) aplicando a metodologia FEL/IPA e PMI. Elaboração de escopo de fornecimento, cronogramas para contratação de empresa e execução de obras, civil e eletromecânica dentro dos padrões de segurança da NR10, NR12, NR13, NR17, NR18, NR22, NR33 e NR35 ISO9000, NBR´s, e OHSAS 18001, inspeção de equipamentos e painéis elétricos na fabricação. Controle de CAPEX da Votorantim Metais S.A - Unidade Serra da Fortaleza - MG.
Formação
Engenharia Civil
UEMG - FEP - Faculdade de Engenharia Civil - Passos - MG
jun 2001 - dez 2005
Pós-Graduação: MBA em Gerenciamento de Projetos 
Fundação Centro Federal de Educação Tecnológica do Rio de Janeiro - (FUNCEFET)
Pós-graduação: Meio-Ambiente, Gestão, Impactos e Soluções Ambientais.
UEMG - FEP - Faculdade de Engenharia Civil - Passos - MG – 2007.
Graduação: Engenharia Civil
UEMG - FEP - Faculdade de Engenharia Civil - Passos - MG – 2006.
Engenharia Civil
UEMG - FEP - Faculdade de Engenharia Civil - Passos - MG
jun 2001 - dez 2005
Pós-Graduação: MBA em Gerenciamento de Projetos 
Fundação Centro Federal de Educação Tecnológica do Rio de Janeiro - (FUNCEFET)
Pós-graduação: Meio-Ambiente, Gestão, Impactos e Soluções Ambientais.
UEMG - FEP - Faculdade de Engenharia Civil - Passos - MG – 2007.
Graduação: Engenharia Civil
UEMG - FEP - Faculdade de Engenharia Civil - Passos - MG – 2006.
Tecnico em Eletrotecnica
UFSM - Escola Técnica Federal de Santa Maria - RS
fev 1982 - dez 1985
Técnico: Técnico em Engenharia de Sistemas – 1992
Centro Federal de Educação Tecnológica do Paraná - (CEFET)
Técnico: Técnico em Eletrotécnica – 1985
UFSM - Escola Técnica Federal de Santa Maria – RS
Tecnico em Eletrotecnica
UFSM - Escola Técnica Federal de Santa Maria - RS
fev 1982 - dez 1985
Técnico: Técnico em Engenharia de Sistemas – 1992
Centro Federal de Educação Tecnológica do Paraná - (CEFET)
Técnico: Técnico em Eletrotécnica – 1985
UFSM - Escola Técnica Federal de Santa Maria – RS
Idiomas
Ingles - Intermediário
Ingles - Intermediário
Informações Adicionais
CURSOS E APERFEISOAMENTO
CURSOS E APERFEISOAMENTO
Curso de Formação de Orçamentista e Projetistas - WEG Automação Ltda. - 1986
Técnica de Acionamentos com Velocidade Variável - WEG Automação Ltda. - 1986
Característica e Especificações de Motores Elétricos C.A. - WEG Automação Ltda. - 1987
Curso de Gerenciamento de Projetos: Fundação Getúlio Vargas (FGV) – RJ - 2003
Especificação e Seleção de Bombas para Mineração - KSB BOMBAS SA - 2003
Especificação e Manutenção de Bombas de Drenagem para Mineração - FLYGT BOMBAS - 2003
Curso de Elaboração Planos de Ações (PDCA). – INDG Tecnologia e Serviços Ltda - 2003
Gerenciamento da Rotina – INDG Tecnologia e Serviços Ltda - 2003
Investigação de Incidentes pela Metodologia Árvores de Causa. – INDG Tecn. e Serviços Ltda - 2004
Sistema de Gestão Três Pontas Votorantim (HGM Consultores). – HGM Consultoria Ltda – 2004
Análise de Risco em Projetos - GCT Consultoria e Projetos/Votorantim - 2004
SAP – MP 040 – Análise de Investimento e Aprovação de Projeto - Votorantim – 2005.
SAP – IM 020 – Gerenciar Investimento – Solicitar Investimento - Votorantim – 2005.
SAP – MP 300 - Planejamento, Execução, Encerramento e controle de Projetos - Votorantim – 2005.
SAP – P 380 – Aquisição de Materiais e Serviços - Votorantim – 2005.
FMEA - (Failure Model and Effect Analysis) – Votorantim - 2005.
PMBOK: Project Management Body of Knowledge – FGV/ Votorantim - 2005.
Estimating and Project Control - Independent Project Analysis (IPA) - 2006.
Processo de Desenvolvimento de Liderança – Ornellas & Associados/Votorantim - 2006.
Análise de Investimento - Votorantim – 2006.
FEL TOOL BOX e Avaliação de Projetos - Independent Project Analysis - IPA / Votorantim – 2007.
Utilização de CYPECAD 2007 para Projetos Estruturais de Concreto Armado - Rede Exidus – 2007.
Redes de campo Hart, Foundation Fieldbus, Profibus DP e Profibus PA -  Yokogawa S.A. – Jun/2008.
Sistema de Gestão de Empreendimento do Abastecimento da PETROBRAS S.A. – 10/2008
Metodologia e Conceito de Comissionamento Petrobras - AG/PIE - PETROBRAS S.A. - 09/2009
Planejamento de Comissionamento - AG/PIE - PETROBRAS S.A. - 10/2009
Preservação e Condicionamento Comissionamento - AG/PIE - PETROBRAS S.A. - 06/2011
Responsabilidade Civil e Criminal em Projeto - CMSPCO - PETROBRAS S.A. - 10/2009
Índice de Conformidade de Gestão - CMSPCO - PETROBRAS S.A. - 11/2009
Treinamento de Lideranças para a Gestão - PETROBRAS S.A./TGI Consultoria em Gestão– 03/2010.
Treinamento em MS Project 2013 – Falconi Consultores – 08/2013
Dimensionamento e Instalação de Sistema Geração Fotovoltaico (Solar - Sertãozinho) – SENAI – 06/2016
Teoria e Dimensionamento de Sistemas Fotovoltaicos PHB SOLAR – PHB Solar – 07/2016.
Curso de Revit BIM – Autodesk Software – Construir – 08/2017.
Programa Master Executivo da Construção Civil – Target Capacitação Profissional – MG – 04/2020.
CURSOS E APERFEISOAMENTO
CURSOS E APERFEISOAMENTO
Curso de Formação de Orçamentista e Projetistas - WEG Automação Ltda. - 1986
Técnica de Acionamentos com Velocidade Variável - WEG Automação Ltda. - 1986
Característica e Especificações de Motores Elétricos C.A. - WEG Automação Ltda. - 1987
Curso de Gerenciamento de Projetos: Fundação Getúlio Vargas (FGV) – RJ - 2003
Especificação e Seleção de Bombas para Mineração - KSB BOMBAS SA - 2003
Especificação e Manutenção de Bombas de Drenagem para Mineração - FLYGT BOMBAS - 2003
Curso de Elaboração Planos de Ações (PDCA). – INDG Tecnologia e Serviços Ltda - 2003
Gerenciamento da Rotina – INDG Tecnologia e Serviços Ltda - 2003
Investigação de Incidentes pela Metodologia Árvores de Causa. – INDG Tecn. e Serviços Ltda - 2004
Sistema de Gestão Três Pontas Votorantim (HGM Consultores). – HGM Consultoria Ltda – 2004
Análise de Risco em Projetos - GCT Consultoria e Projetos/Votorantim - 2004
SAP – MP 040 – Análise de Investimento e Aprovação de Projeto - Votorantim – 2005.
SAP – IM 020 – Gerenciar Investimento – Solicitar Investimento - Votorantim – 2005.
SAP – MP 300 - Planejamento, Execução, Encerramento e controle de Projetos - Votorantim – 2005.
SAP – P 380 – Aquisição de Materiais e Serviços - Votorantim – 2005.
FMEA - (Failure Model and Effect Analysis) – Votorantim - 2005.
PMBOK: Project Management Body of Knowledge – FGV/ Votorantim - 2005.
Estimating and Project Control - Independent Project Analysis (IPA) - 2006.
Processo de Desenvolvimento de Liderança – Ornellas & Associados/Votorantim - 2006.
Análise de Investimento - Votorantim – 2006.
FEL TOOL BOX e Avaliação de Projetos - Independent Project Analysis - IPA / Votorantim – 2007.
Utilização de CYPECAD 2007 para Projetos Estruturais de Concreto Armado - Rede Exidus – 2007.
Redes de campo Hart, Foundation Fieldbus, Profibus DP e Profibus PA -  Yokogawa S.A. – Jun/2008.
Sistema de Gestão de Empreendimento do Abastecimento da PETROBRAS S.A. – 10/2008
Metodologia e Conceito de Comissionamento Petrobras - AG/PIE - PETROBRAS S.A. - 09/2009
Planejamento de Comissionamento - AG/PIE - PETROBRAS S.A. - 10/2009
Preservação e Condicionamento Comissionamento - AG/PIE - PETROBRAS S.A. - 06/2011
Responsabilidade Civil e Criminal em Projeto - CMSPCO - PETROBRAS S.A. - 10/2009
Índice de Conformidade de Gestão - CMSPCO - PETROBRAS S.A. - 11/2009
Treinamento de Lideranças para a Gestão - PETROBRAS S.A./TGI Consultoria em Gestão– 03/2010.
Treinamento em MS Project 2013 – Falconi Consultores – 08/2013
Dimensionamento e Instalação de Sistema Geração Fotovoltaico (Solar - Sertãozinho) – SENAI – 06/2016
Teoria e Dimensionamento de Sistemas Fotovoltaicos PHB SOLAR – PHB Solar – 07/2016.
Curso de Revit BIM – Autodesk Software – Construir – 08/2017.
Programa Master Executivo da Construção Civil – Target Capacitação Profissional – MG – 04/2020.