Engenheiro civil sênior

Experiência

Gerente de Engenharia e Obras.

NOTREDAME Intermédica Saúde AS

out 2012 - nov 2019

Principais responsabilidades:
•	Gerente de equipe, desenvolvendo projetos e obras hospitalares em novas unidades.
•	Condução de reuniões com projetistas de arquitetura e instalações para consolidação de projetos.
•	Planejamento e controle de obras: delineando planos e metas, identificando atividades e dependências, estimando tempos, recursos e limitações e preparando programações.
•	Gerenciamento das equipes na operação e administração do cronograma e custos.
•	Desenvolvimento de métodos de trabalho para orientar o andamento dentro dos padrões técnicos.
•	Condução de reuniões com diretores, para definição das metas e objetivos estratégicos das obras.
•	Analise e ajuste de concorrências, medições e administração de contratos.
•	Administração de empresas de prestação de serviços, empreiteiros, fornecedores e fiscalização.
•	Compatibilização de projetos para a obra.
•	Levantamento de custos, composição de orçamento e especificação de materiais da obra.

Obras: 
•	Construção do Hospital Guarulhos, com área de 11.000 m².
•	Obras regulatórias em 12 hospitais, envolvendo centros cirúrgicos, centros obstétricos, UTIS, CME, rouparias, laboratório, SND, enfermaria e outros, para atender a Anvisa;
•	Obras Novas Unidades: Arujá, Itaquera, Diadema, Anália Franco, Belém, Guarulhos, Interlagos, Madureira; São Gonçalo, Marechal Floriano, Angélica; SBC, Barueri e Itapevi.
•	Obras Look and Feel (2015), em 70 unidades de São Paulo, Rio de Janeiro;
•	Obras Look and Feel (2017) (antiga UNIMED): Mauá II, SBC 2 e 3, STO ANDRÉ 3 e 4.
•	Novas Sedes corporativas: Paulista, Rio de Janeiro, SBC, Sorocaba, Campinas e Santos.
•	Obra CD (centro de distribuição) na Lapa com área de 5.500 m²;
•	Ampliações dos Hospitais em Sorocaba, Santos, Jundiaí e Campinas;
•	Hospital Cruzeiro do Sul: responsável técnico das obras entre 2017/19;
•	Ampliações: CC Prudente, CC Rosário de Jundiaí, CC Lapa, Carapicuíba e outros
•	Laboratório central Notre Labs, 1000 m² na Lapa; Rede atendimento: Arujá, Belém, Carapicuíba, Diadema, Itapevi, Itaquera, Osasco, Ribeirão Pires e Santo André;
•	Várias outras obras de retrofit em todo o grupo.

Professor

UNINOVE

abr 2008 - ago 2008

Professor de Engenharia Civil com atuação nas disciplinas: Desenho Técnico I e Introdução a Engenharia

Coordenador de Projetos.

Construtora Passarelli Ltda.

jul 2007 - out 2012

Principais responsabilidades:
•	Complementação e Detalhamento do Projeto, Construção e Montagem do Novo Centro Administrativo da Unidade de Negócio Refinaria Presidente Bernardes, em Cubatão / SP.
•	Relatório de Inconsistência dos projetos em todas as disciplinas da obra.
•	Unificar projeto de drenagem de águas: pavimentação, telhado e rebaixar o lençol freático.
•	Viabilizar a rede coletora de esgoto e implantação da ETE.
•	Efetuar esclarecimentos, detalhamentos, orientações construtivas e acompanhamento no campo.
•	Consultas técnicas, participação de reuniões de pleitos com a comissão da contratante (RBPC).

Coordenador de Obras e Manutenção

Fleury S/A

abr 1997 - mai 2006

Principais responsabilidades:
•	Gerenciamento das obras e manutenções de todas as unidades de atendimento e hospital.
•	Atuação no grupo de expansão à abertura de novas unidades e reestruturação das existentes.
•	Reuniões periódicas com as equipes, controle de cronograma, custos e ocorrências.

Principais Obras:
•	Construção Sede Jabaquara com 25.000 m²;
•	Restauro prédios tombados: Botafogo, Jardim América; Brigadeiro e República do Líbano.
•	Novas unidade interior: Campinas, Sorocaba, Santo André, Alphaville, Jundiaí e Brasília.
•	Novas unidades São Paulo: Santo Amaro, Perdizes; Shopping: Jardim Sul e Anália Franco.
•	Retrofit unidades: Cincinato Braga 18.000 m², Vilas Lobo 3.000 m², Braz Leme 3.200 m²
•	Construção Hospital Higienópolis, São Paulo SP., 8.000 m²
•	Unidade nos hospitais: Samaritano e Hospital Santa Paula,
•	Unidade satélites: Oscar Americano 250 m² e Chácara Klabin São Paulo, SP, 180 m²
•	Reforma do diretório da Faculdade de Medicina da USP.

Qualificações Complementares

Várias

mar 1987 - jul 2007

Qualificações Complementares

Engenheiro Sênior
•	Orbral – Mão de obra terceirizada Petrobras - (Mar /2007 a Jun /2007)
•	Embraeng Engenharia e Comercio Ltda. - (Fev /1995 a Jan /1997) 
•	Engebanc Avaliações Gerenciamentos Ltda. - (Dez /1992 a Jan /1995) 
•	Obras: Reformas em 36 agências Bradesco na cidade de São Paulo e no interior nas agencias: Oswaldo Cruz, Jaboticabal, Palmital, Assis, Santa Cruz do Rio Pardo, Ourinhos, Itapevi, São José dos Campos, Jordanesia, Jundiaí, SBC, Santo André e Nova Friburgo RJ.
•	Reformas Agências Banrisul Cidade Jardim e loja da Claro Shopping Metrópoles SBC.
•	Reformas em prédio da telefônica do Ipiranga São Paulo SP.
•	Ampliação de mais um piso no prédio do IPEN dentro da USP, 600 m²
•	Fundação Bradesco Marilia, Hospital Gastroclínica, prédios cidade de Deus e outros.

Gerente
•	Chefe da Divisão Metalúrgica: Casa Bernardo Ltda - (Jul /1991 a Nov /1992) 
•	Gerente Operacional: Terminal Pesqueiro de Santos Ltda - (Jan /1991 a Jun /1991)

Gestor de Obras
•	Arm Corp Construção e Comercio Ltda. - (Mar /1987 a Jan /1991) 
•	Brascorp Engenharia - (Set /1987 a Fev /1988) 
•	AWS Com. Industria e Construções Ltda - (Jan /1987 a Jun /1987)
•	Obras industriais em diversos estados: Imperatriz (MA); Balsas (MA); Britânia (GO); Quirinópolis (GO); Itapevi (SP); São Vicente (SP); Ourinhos (SP) e em Fernandópolis (SP); Santos (SP); Inhumas (GO), Montes Claros de Goiás (GO), Capinópolis (MG), Cachoeira Dourada (MG), Cascavel (PR) e Praia Grande SP.



Engenheiro Sênior
•	Orbral – Mão de obra terceirizada Petrobras - (Mar /2007 a Jun /2007)
•	Embraeng Engenharia e Comercio Ltda. - (Fev /1995 a Jan /1997) 
•	Engebanc Avaliações Gerenciamentos Ltda. - (Dez /1992 a Jan /1995) 
•	Obras: Reformas em 36 agências Bradesco na cidade de São Paulo e no interior nas agencias: Oswaldo Cruz, Jaboticabal, Palmital, Assis, Santa Cruz do Rio Pardo, Ourinhos, Itapevi, São José dos Campos, Jordanesia, Jundiaí, SBC, Santo André e Nova Friburgo RJ.
•	Reformas Agências Banrisul Cidade Jardim e loja da Claro Shopping Metrópoles SBC.
•	Reformas em prédio da telefônica do Ipiranga São Paulo SP.
•	Ampliação de mais um piso no prédio do IPEN dentro da USP, 600 m²
•	Fundação Bradesco Marilia, Hospital Gastroclínica, prédios cidade de Deus e outros.

Gerente
•	Chefe da Divisão Metalúrgica: Casa Bernardo Ltda - (Jul /1991 a Nov /1992) 
•	Gerente Operacional: Terminal Pesqueiro de Santos Ltda - (Jan /1991 a Jun /1991)

Gestor de Obras
•	Arm Corp Construção e Comercio Ltda. - (Mar /1987 a Jan /1991) 
•	Brascorp Engenharia - (Set /1987 a Fev /1988) 
•	AWS Com. Industria e Construções Ltda - (Jan /1987 a Jun /1987)
•	Obras industriais em diversos estados: Imperatriz (MA); Balsas (MA); Britânia (GO); Quirinópolis (GO); Itapevi (SP); São Vicente (SP); Ourinhos (SP) e em Fernandópolis (SP); Santos (SP); Inhumas (GO), Montes Claros de Goiás (GO), Capinópolis (MG), Cachoeira Dourada (MG), Cascavel (PR) e Praia Grande SP.

Formação

Mestrado Profissional em Tec. Ambiental

IPT / USP

jul 2005 - dez 2008

Mestrado Profissional em Tec. Ambiental –  Estudo de caso - O uso de relatório de inconsistência como ferramenta de otimização de projeto de produto.

Especialização em Gestão de Projetos

Fund. Vanzolini / USP

jan 2003 - jun 2005

Especialização em Gestão de Projetos -  (2005).

Pós-Graduação em Adm. Financeira

UNIFIEO

jan 1997 - dez 1998

Pós-Graduação em Adm. Financeira –

Engenharia Civil

Unesp Bauru

jan 1981 - dez 1986

Graduação em engenharia civil

Informações Adicionais

Resumo geral

Fui engenheiro residente, gestor de obras, atividade de coordenação, fiscalização e gerenciamento, gerente de equipe de obras hospitalares, industriais, bancárias e outras.
No grupo NOTREDAME INTERMÉDICA, fui gerente da equipe desenvolvendo projetos e obras, hospitalares e novas unidades, por 7 anos.
No grupo FLEURY, gerenciei equipe de obras e manutenção por 9 anos. 
Pela construtora Passarelli, atuei na obra Petrobras do Novo Centro Administrativo da Refinaria Presidente Bernardo - Cubatão SP: elaboramos relatório de Inconsistência e alteramos o projeto de moldado in loco para pré-moldado, aprovamos e executamos a obra.
Atuei em gestão de obras de armazenagem nos estados de: PR; MS; MG; GO; MA; SP e RJ;
Na privatização do Terminal Pesqueiro de Santos, fui gerente operacional, atuando na racionalização operacional, engenharia de valor e projetos de modernização.
Chefe da Divisão metalúrgica da empresa Casa Bernardo, desenvolvendo estudos de viabilidade técnica de projetos, adequando-os as necessidades de um cliente em particular.   
Experiência em planejamento e controle de obras, em formular e revisar metas, em delinear planos a serem usados, identificar atividades e relação de dependências, em estimar tempos e recursos, em preparar programações, analises e ajuste de concorrências, medições e administração de contratos e em buscar viabilidade econômica para obras.   
Engenharia Civil pela UNESP Bauru/ 1986; Especialização em Gestão de Projetos (2005) pela Fund. Vanzolini – USP; Pós-Graduação em Adm. Financeira (1998) pela UNIFIEO; Mestrado Profissional em Tec. Ambiental (2008) pelo IPT - USP, estudo de caso, O uso de relatório de inconsistência como ferramenta de otimização de projeto de produto.