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Gerencia / supervisão logística

Jos*** ***** (XX anos)
Supervisor de Supply Chain em LiuGong Latin America
Universidade de Jaguariuna - instituto G7
Moji Mirim,
São Paulo
|
Experiência
Supervisor de Supply Chain
LiuGong Latin America
fev 2017 - out 2020 
- Relacionamento e negociações com fornecedores de insumos, peças e serviços;
- Garantir prazos de entrega por meio do monitoramento dos processos logísticos;
- Gestão de pessoas e operações planejadas com base em procedimentos de trabalho e KPI's; 
- SFM - Aplicado em todos processos: recebimento de materiais, armazenagem, separação, alimentação de linhas de produção, embalagem, carregamento e transporte;
- Gerenciamento de Inventários: geral, parcial ou dinâmico, anual, rotativo ou cíclico; 
- Redução de custos e melhorias no processo baseados em conceitos logísticos;
- PDCA aplicado em toda cadeia de negócios, incluindo parceiros de transportes;
- Manter a qualidade dos materiais armazenados através do uso de conceitos de 5S´s;
- Gerenciamento do time, com manutenção de clima organizacional favorável;
- Desenvolver e aplicar ações definidas em Plano Mestre Gerencial..
- Planejamento e monitoramento das despesas e investimentos aprovados em plano operacional anual (Budget).

- Registros e habilitação de RADAR para processos de Importação e Exportação;
- Relacionamento e negociações com Agentes de carga, Despachantes, Bancos, EADI´s, Transportadoras e Operadores Logísticos;  
- Análise de NCM ´s, ex-tarifario e fechamento de Câmbio;
- Criação de invoice, packing list, acompanhamento de HBL / AWB, Análise de risco do MAPA, Agendamento de coleta e transporte em portos e aeroportos;
- Conhecimento em processos de Cabotagem.
Supervisor de Administração de Vendas / Expedição
Mahle Metal Leve S/A
set 2000 - set 2014 
- Relacionamento e Negociações com fornecedores de insumos, peças e serviços;
- Garantir prazos de entrega por meio do monitoramento dos processos logísticos;
- Gestão de pessoas e operações planejadas com base em procedimentos de trabalho e KPI's; 
- SFM - Aplicado em todos processos: Recebimento de materiais, Armazenagem, Separação, Alimentação de linhas de produção, Embalagem, Carregamento e Transporte;
- Gerenciamento de Inventários: geral, parcial ou dinâmico, anual, rotativo ou cíclico; 
- Redução de custos e melhorias no processo baseados em conceitos logísticos;
- PDCA aplicado em toda cadeia de negócios, incluindo parceiros de transportes;
- Manter a qualidade dos materiais armazenados através do uso de conceitos de 5S´s;
- Gerenciamento do time, com manutenção de clima organizacional favorável;
- Desenvolver e aplicar ações definidas em Plano Mestre Gerencial.

- Análise e pesquisa de mercado / Prospecção de clientes e vendas;
- Precificação, com base em custo de aquisição, e ou custo médio;
- Inclusão e análise de resultados baseado em margem bruta ou lucro;
- Criação de campanha de venda e marketing / Planejamento de campanha de fidelidade;
- Análise e atendimento ao Cliente usando técnicas de vendas e relacionamento;
- Reuniões internacionais e treinamentos via áudio e vídeo, ou presenciais;
- Apresentações de Relatórios Gerenciais;
- Planejamento e monitoramento das despesas e investimentos aprovados em plano operacional anual (Budget).
Formação
MBA gestão comercial e vendas
Universidade de Jaguariuna - instituto G7
fev 2020 - Atualmente 
- Pós graduação em Gestão comercial e Vendas - Presencial, e on-line neste momento.
Administração de empresas
Centro Regional Universitário de Pinhal
jan 1997 - dez 2000 

          
          
Edificações

          
Colégio Técnico de Limeira - UNICAMP

          
          

            
            jan 1989 
            
            - 
            
            dez 1992
            
          

          
          
Desenho planificado e projetos de medição e construção civil.

          
        

        
        
        
        

          
Idiomas

          
          

            Inglês - Conversação
          

          
          

            Alemão - Iniciante
          

          
          

            Português - Nativo
          

          
        

        
        
        
        

          
Informações Adicionais

          
          

            Outras práticas Gerenciais:
- Garantir a busca pela Missão, Visão, Valores e Objetivos da Empresa, pautado pela Política Organizacional e pelo compromisso com o Planejamento;
- Atender o Sistema de Gestão da Qualidade; Sistemas Ambientais e de Segurança do Trabalho, seguindo padrões de procedimentos pré-estabelecidos;
- Criação de Fluxo de processos (entradas, saídas e relatórios) com análise SWOT e planos de ação. (SFM - Shop Floor Management).


          

          
          

            Pontos fortes
Autocontrole, Conhecimento adquirido, Resiliência, Comunicação, Confiança e busca constante por Resultados.

          

          
          

            Realizações Profissionais
	Liderei projeto de importação via porto catarinense e capixaba com Trading, onde alcançamos benefícios fiscais, ganhos em fluxo de caixa e financeiros;
	Realizei BID´s de fretes e armazenagem em Portos Secos (EADI);
	Mantivemos acuracidade de inventário acima de 99,96%, por 3,5 anos, na empresa LiugongLA;
	Participei de implantação de ERP's - SAP, Triton, Copics (Mahle) e Senior (Liugong), e liderei a aplicação dos módulos MM, SD - Orial comex e “WMS”.
	Com planejamento e Controle certificamos  Mahle filtros como fornecedor “Q-1-Ford”;
	Líderei projeto de novo Depósito na Mahle filtros;
	Grupo liderado implantou FMEA Logístico com sucesso;
	Trabalhando com o time, reduzimos em 20% as despesas em fretes especiais;
	Desenvolvi Operador Logístico para inbound e outbound de itens AM na Mahle Filtros;
	Com aplicação de conceitos de Lean Manufacturing, ganhamos 12% de produtividade na produção na empresa Mahle Metal Leve - Filtros;
	Implantamos padronização de embalagens para peças de AM, controle de embalagens retornáveis e logística reversa.
	Experiência Internacional – Workshop em Detroit – Ford – USA.


          

          
          

            Cursos de Aperfeiçoamento
	MMOG – Sistema de auto-avaliação da cadeia de suprimentos, adotado pelas montadoras Automotivas na America do Norte e estendido aos fornecedores BR;
	Kaizen Zero – Como tornar-se uma pessoa melhor;
	Avaliação de Competências dos colaboradores;
	Workshops de Monitoramento e Controle  - TOYOTA/GM/VW/NISSAN FORD/ FIAT; 
	PIF - Segurança e Cautela;
	Kaizen com Toyota – Melhoria Continua;
	Responsabilidade Ética e Social;
	Assédio moral e saúde mental no trabalho;
	Controle de jornadas de trabalho;
	MASP - Método de Análise e Solução de Problemas; 
	PDCA - Método de Planejamento, Desenvolvimento, Controle e Análise;
	QSB - Sistema de resposta rápida aos problemas – adotado por GM/FIAT;
	Curso de operador de ponte rolante e empilhadeira;
	Green Belt;
	Auditor Interno.


          

          
          

            Informatização
	Office -Word, Excel, PowerPoint, MS-Project;
	Desenvolvedor de análises de informações com Dashboard;
	Conhecimento e domínio operacional em trabalhos na intranet, internet e via VPN.


          

          
        

                  
        
      

      
      
    

    

      
      

    

  

  
  

    

      

        
          
      

      

        
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