Gerente de produção/supervisor de produção

>Gerenciamento da fábrica de AR Condicionado: Responsável por 275 colaboradores diretos e 50 indiretos. 
>Liderança da equipe multifuncional (Coordenadores, Engenheiros, Manutenção, Qualidade, Líder de Equipe) nas linhas produção de Radiadores, Condensadores, aquecedores, evaporadores e injeção plástico e usinagem.
> Gerenciamento de KPIs de produtividade (OEE, tx de perdas, rendimento operacional, entregas etc),
> Gerenciamento dos KPIs qualidade, segurança, 5S. >
> Gestão da Manutenção de máquinas e equipamentos.
> Cálculo de necessidade de mão de obra com base
nas demandas.
> Planejamento anual e gestão das despesas e investimentos.
> Gestão de novos produtos e processos.
> Planejamentos de kaizens melhorias de produtividade/Qualidade e Redução de custos. etc 

> Responsável por 110 colaboradores diretos ( Lideres, preparadores de máquinas, inspetores e operadores) 
> Supervisão da produção nas linhas de Radiadores, Condensadores, aquecedores e linhas de usinagens.
> Planejamento e controle de produção.
> Participação em reuniões com as areas de apoio para definição de prioridades e estratégias de produção.
> Promover reuniões de trabalho com os lideres e staffs das linhas.
> Gestão da manutenção: Planejamento da necessidade de manutenção preditiva, preventiva e corretiva em maquinas e equipamentos.
> Gerenciamento de necessidade funcionários, supervisionando a contratação, treinamento e crescimento profissional dos colaboradores.
> Gerenciamento dos indicadores de produtividade, qualidade, segurança, refugo e retrabalho.
> Planejamento anual e controle de recursos de despesas e investimentos. 
> Presidente da CIPA na gestão FY-19. 
> Experiencia internacional: Treinamento de Gemba management na Denso de Michigan- USA. 

> Promoção de atividades de Lean six Sigma. Aplicação dos conceitos do sistema TPS de produção. 
> Definições e Melhorias de Lay-out em linhas produção. 
> Instalação e try-out de máquinas, equipamentos e processos. 
> Definições e melhorias nos fluxos de processos da fábrica. 
> Cálculo de necessidade de pessoas para fábrica com base no Takt-time das linhas. 
> Balanceamento de linhas. 
> Analises e aprovações em documentos de processos. 
> Promoção de atividades de redução de custo, atraves de eliminação de desperdícios: Melhorias de Lay-out, Redução de lead time, Redução de gargalos. 
> Promoção de atividades de melhoria da qualidade através do trabalho padronizado e ferramentas da qualidade. (Q.A net) 

> Instalação de máquinas e equipamentos.
> Preparação e ajustes de linhas para novos produtos e processos.
> Try-out em equipamentos.
> Analise de Capabilidade de processo.
> Elaboração de documentos de processos.
> Atividades de melhorias de set-up.
> Atividades de melhorias de processos usinagem.
> Analise e tomada de ação para falhas de processos. 
> Instrutor do treinamentos de DNA da qualidade e DNA da produtividade para lideres, supervisores, engenheiros e analistas de processos e qualidade. 
total-> 400 colaboradores treinados. 

> Liderar atividades de produção em linhas em
Usinagem de alumínio, usinagem de aço, montagens de compressores e fundição de alumínio.
> Realização reunião matinal com os operadores.
> Orientações de segurança, qualidade, volume de produção e assuntos gerais.
> Controle da produção horária.
> Monitoramento e registros dos controles CEP
> Realização das atividades de TPM
> Atividades para prevenção de refugo e retrabalhos.
> Atividades de melhorais da qualidade.
> Rondas para verificação do andamentos da produção, segurança e qualidade. 

Tecnólogo em Fabricação Mecânica Industrial

Técnico em Mecânica