Gerente/encarregado/supervisor producao

Gerenciamento da área produtiva, PPCP, manutenção, contato com fornecedores de equipamentos, acessórios, recebimento de matéria prima, insumos. 
Gerenciamento da extrusão, impressão, corte solda, laminação, rebobinadeira.
Melhorias nas manutenções em todas as áreas, corrigindo problemas e desenvolvendo acessórios para maximizar produção. Treinamento com operadores para desenvolver o máximo de cada equipamento.
Implantação em planilhas de Excel, de produção e perdas, e acompanhamento anual  de produção, aparas, consumo de tintas, fechamento de expedição e faturamento, comparando em valores absolutos e em percentual.
Treinamento de operadores de corte solda, e bom relacionamento pessoal.
Conhecimento em todo processo.

Contratado para gerenciar a produção da unidade de Jacutinga – MG.
Passei 06 meses em Franco da Rocha, na matriz, para adaptação na empresa. 
Tive oportunidade de conhecer o processo de geo-membrana, apesar de não ter tido a chance de me aperfeiçoar, pois o tempo foi curto,  também tive uma contato mais aprimorado com relação a  lonas pretas e co-extruasado, de lona.
Após este período fui para a unidade de jacutinga. Na função de supervisor de produção sendo responsável por toda área produtiva, recebimento e expedição.
Um bom conhecimento no sistema PROTHEUS (micro siga), tanto na área de PCP, compras e estoque.
Juntamente com a equipe, fizemos melhorias na adequação do sistema produtivo, melhorias nos fluxos dos processos, organização da empresa. 
Com a equipe podemos assegurar o cumprimento das metas de produção, dentro dos padrões de qualidade, quantidade, e prazos estabelecidos pela empresa.
Gerenciamento da produção, coordenando a programação, controle de qualidade e mão de obra. Requisitar materiais, e gerenciamento de estoque de produtos acabados, e estoque de matéria prima, a princípio por planilhas de Excel, depois pelo sistema micro siga, principalmente no estoque de matéria prima.
Gerenciamento dos operadores de máquinas, supervisores, e outros profissionais diretamente ligados à área de produção. Coordenar o departamento de materiais e PPCP para programar a produção diária, fazendo previsões de matéria prima.
Supervisionar as manutenções preventivas e corretivas de máquinas e acessórios, priorizando as maiores necessidades, e gargalos operacional. 
Analisar a capacidade produtiva dos recursos e desenvolvimento de técnicas e acessórios para melhorar e aperfeiçoar o processo de produção.

Fui transferido, para a unidade acima para ser Supervisor do setor de corte e solda, onde trabalhei na confeção de sacos com barreira(nylon), sacos metalizados, sacos para pão, sacolas, entre outros inúmeros produtos, com maquinas hece, polimaquinas, entre outras.
 Pouco tempo depois fui remanejado para gerente de produção da unidade. Responsável diretamente por 240 funcionários, 75 máquinas. Neste período adquiri conhecimento em outras áreas:
Extrusão monocamada, 03 camadas e 05 camadas, sendo 3 camadas nas sacolas, filmes técnico, pneumáticos, higiênicos, nylon. 
Dediquei maior tempo deste período a aprender especialmente na parte de extrusão, onde adquiri um bom conhecimento, mas sem deixar as demais áreas, tanto que me aproximei muito dos setores:
Impressão em linha de sacolas e filmes industriais. 
Impressão de filmes técnicos.
Rebobinadeira.
Recuperação de produtos.
Controle de produção, através de planilhas de Excel, onde tínhamos metas de produção x aparas, tínhamos não só o controle de produção, como também a eficiência de cada maquina, durante o dia a dia e mensa

Inicio 1994, encerramento 2001.
Comecei como auxiliar de produção, passei por todas as etapas de classificação, como, ½ oficial de corte solda, operador, líder, e encarregado de corte solda. 
Ainda como ½ oficial, assumi o setor no período noturno, com 08 meses na empresa, respondendo pelo mesmo, até ser classificado como Líder.
Trabalhei com sacoleiras, maquina de solda lateral, solda fundo polimaquina tipo colchoaria, valvulados, entre outros.
Assumi a vaga de Supervisor de corte solda, sendo remanejado para o horário comercial, e responsável por todo setor. 
Passei a gerenciar a produção, com planilhas e acompanhamento da qualidade do produto acabado, pessoas, e todas as atribuições relacionada ao cargo. Gerenciamento de pessoas.

Produção Industrial