Plant finance controller | gerente de controladoria | fp&a | controlo de gestão | controles industriais | custos | budget | forecast | capex | fp&a

Fechamento do custo mensal e anual.
 Reestruturação da Controladoria;
 Implantação de controles Internos;
 Elaboração e análise das demonstrações financeiras em BRGAAP .
 Elaboração e acompanhamento de Budget para Custos Fixos e Variáveis, Forecast mensal e LRP.
 Organização de todo o ativo permanente, conciliação da integração com o sistema contábil.
 Implementação de controles internos em diversas áreas e revisão dos controles implantados.
 Desenvolvimento das atividades de Inventário, assegurando informações com qualidade e acuracidade,
demonstrando propriedade das atividades desenvolvidas.
 Elaboração do Plano Orçamentário Anual.
 Líder da área fiscal.
Principais resultados:
 Reimplantação da área de Controladoria
 Reimplantação do Custo no Sistema Protheus.
 Implantação de serviços compartilhados de contabilidade e fiscal para 3 indústrias do grupo 

Elaboração e acompanhamento de Budget para Custos Fixos e Variáveis, Forecast mensal.
 Elaboração do Plano Orçamentário Anual.
 Planejamento Estratégico para LRP de 5 e 10 anos
 Fechamento do custo mensal e anual.
 Elaboração e analise das demonstrações financeiras em BRGAAP e USGAAP.
 Organização de todo o ativo permanente, conciliação da integração com o sistema contábil.
 Implementação de controles internos em diversas áreas e revisão dos controles implantados.
 Desenvolvimento das atividades de Inventário, assegurando informações com qualidade e acuracidade,
demonstrando propriedade das atividades desenvolvidas. 
Atendimento às auditorias interna e externa.
 Responsável pelos relatórios contábeis exigidos pelo governo mensal e anualmente (IBGE / FGV /
SUDENE / DIPJ / SESI).
 Responsável pela Recebimento de Notas Fiscais.
Principais resultados:
 Padronização dos Procedimentos para o arquétipo GE, empresa tinha sido adquiria pela GE e tinha um
organização diferente;.
 Restruturação da equipe de recebimento do NFs com redução de colaboradores de 7 para 5 pessoas;
 Participação do planejamento Estratégico do Brasil para definição do Budget anual;

Implementação e gerenciamento da equipe de Controladoria: Contábil, Fiscal e Custos.
 Implementação do sistema de Custeio e controle de Custos.
 Fechamento do custo mensal e anual.
 Elaboração e analise das demonstrações financeiras em BRGAAP e IFRS.
 Elaboração e acompanhamento de Budget para Custos Fixos e Variáveis, Forecast mensal e LRP.
 Revisão e elaboração de relatórios para alta gerência na Alemanha.
 Organização de todo o ativo permanente, conciliação da integração com o sistema contábil.
 Implementação de controles internos em diversas áreas e revisão dos controles implantados.
 Responsável pelas obrigações Fiscais mensais e anuais.
 Desenvolvimento das atividades de Inventário, assegurando informações com qualidade e acuracidade,
demonstrando propriedade das atividades desenvolvidas.
 Atendimento às auditorias interna e externa.

Principais resultados:
 Reorganização do recebimento de NFs, reduzindo aproximadamente para 1 mês.
 Elaboração de relatórios sobre Margem, Venda Resultado - mensal, Custo, resultando em maior
confiabilidade dos números e melhor gerenciamentos das atividades das áreas comercial,
administrativa e logística
 Treinamento do pessoal em procedimentos administrativos obtendo melhor eficácia e eficiência nos
processos.
 Implantação da controladoria e Budget no Brasil

Responsável pelos relatórios contábeis exigidos pelo governo mensal e anualmente (IBGE / FGV /
SUDENE / DIPJ / SESI).
 Responsável interina pela área - Focal Point.
 Desenvolvimento das atividades de Inventário, assegurando informações com qualidade e acuracidade,
demonstrando propriedade das atividades desenvolvidas.
 Participante do processo do Balance Sheet Review como responsável pelas informações de Inventário
de Camaçari - BA e SJdC.
 Controle e analise dos estoques das fábricas de São José dos Campos - SP e Camaçari - BA,
participante de reuniões e revisões junto a liderança de Manufatura e Corporativa, assegurando o
cumprimento dos prazos do negócio.
 Condução das contagens de Inventário Anual (normal e cíclico) dos armazéns em Camaçari - BA, São
José dos Campos - SP, São Bernardo - SP, Jacareí - SP, Goiânia - GO, Cuiabá - MS, Cachoeirinha - SP
e Guararema - ES, assegurando que todos os itens estejam com os valores físicos e contábeis iguais.
 Short assignment em Logística pelo período de 6 meses. 
Principal resultado:
 Implantação de sistemas de controles de Internos para Inventário em toda Monsanto do Brasil, com
garantia de confiabilidade dos números no Balance Sheet Review e apresentação mundial do resultado. 

Adequação das práticas contábeis para a lei 11.638.
 Levantamento dos processos de controle e execução de testes para validação dos controles.
 Acompanhamento das rotinas tributárias e confecção de obrigações acessórias referentes a
impostos diretos.
 Elaboração e analise das Demonstrações Financeiras em BRGAAP e IFRS.
 Revisão e elaboração de relatórios para alta gerência em Xangai - China.
 Organização de todo o ativo permanente, conciliação da integração com o sistema contábil.
 Implementação de controles internos em diversas áreas.
 Revisão dos controles implantados.
 Análise de contas relacionadas a fornecedores, estoques e ativo imobilizado.
 Atuação no processo de IPO do Grupo Sateri na Bolsa de Hong Kong - China no ano de 2010.
 Atendimento às auditorias interna e externa.
Principal resultado:
 Participante do projeto de IPO, abertura do capital na Bolsa de Hong Kong - China do Grupo Sateri,
resultando no recebimento de mais de 70 milhões advindos da venda de ações. 

MBA em Gestão Financeira, Controladoria e Auditoria

Especialização em Perícia Contábil 

Graduada em Ciências Contábeis