Supervisor de produção|coordenador de produção|gerente de produção

•	Responsável pela gestão de performance e aperfeiçoamento profissional dos colaboradores, treinamentos técnicos, comportamentais e outros específicos alinhado com o desenvolvimento de um de sucessão aos demais níveis de carreira.
•	Utilizava ferramentas de aplicação de metodologias específicas para análise de dados e ferramentas da qualidade (Pareto, Ishikawa, histograma, CEP, 5W2H, PDCA) e elaborava relatórios técnicos no sistema Se-Suite/ E-Doc, relatando as causas identificadas dos desvios e propondo ações corretivas e preventivas quando aplicáveis.
•	Consegui aumentar o indicador de produtividade na manipulação de sólido (pós) na Libbs Farmoquímica, reduzindo 16 horas do tempo total de processo. 

•	Responsável pela gestão de performance e aperfeiçoamento profissional dos colaboradores, treinamentos técnicos, comportamentais e outros específicos alinhado com o desenvolvimento de um plano de sucessão aos demais níveis de carreira.
•	Utilizava ferramentas de aplicação de metodologias específicas para análise de dados e ferramentas da qualidade (Pareto, Ishikawa, histograma, CEP, 5W2H, PDCA) para implementar melhoria contínua através da identificação e diagnóstico de problemas recorrentes do processo produtivo.
•	Consegui desenvolver nova embalagem (caixa de embarque) na Química Amparo, diminuindo o indicador de perdas de caixas de 1,9% para 0,85% ao mês. 

•	Responsável pela gestão de performance e aperfeiçoamento profissional dos colaboradores, treinamentos técnicos, comportamentais e outros específicos alinhado com o desenvolvimento de um plano de sucessão aos demais níveis de carreira.
•	Participava de autoinspeções internas e acompanhava inspeções de órgãos externos e reguladores, propondo ações corretivas para sanar os desvios encontrados.
•	Consegui aumentar o indicador de produtividade na manipulação de sólido (pós) na Libbs Farmoquímica, reduzindo 16 horas do tempo total de processo. 

Gestão de Projetos 

Engenharia Química