Supervisor industrial

Responsável pela equipe de planejamento e controle de manutenção industrial. Programação das inspeções e manutenções preventivas mecânicas e elétricas. Cumprimento do plano de manutenção nas 52 semanas do ano. Planejamento de grandes paradas. Controle do fluxo de solicitação de serviços. Gestão dos indicadores de manutenção. Gestão dos laudos gerados pela manutenção preditiva (análise, planejamento, programação, eficácia). Gestão do pilar de manutenção planejada – TPM. Treinamentos de confiabilidade da equipe de manutenção. 

Gerenciamento da Manutenção Preditiva e Preventiva, análise de métodos, relatórios e condução das correções necessárias (abertura de CPdM´s e CPM´s), gestão de relatórios da Manutenção Preditiva; Líder do Planejador, Programador, Lubrificador, Inspetor de manutenção e Estagiários (coordenador de PCM); Responsável pelo cumprimento do workflow e qualidade de programação (foco em manutenção proativa, atendendo as premissas do programa de confiabilidade); Coordenação das análises de falhas (RCA, Ishikawa e análises de relatórios técnicos de manutenções externas); Analise de tendências e recorrências da manutenção, sugerindo melhorias nos procedimentos de manutenção; Levantamento e analise dos indicadores chave de desempenho dos KPI´s de manutenção;
Planejamento de treinamentos para a equipe de manutenção em geral.

Função: Planejador de Manutenção / Técnico de Materiais - Setembro/2012 a Junho/2015
Planejador de Manutenção – 09/2012 a 10/2014
Responsável pelo planejamento da manutenção industrial, disponibilização de peças de reposição para a manutenção, apontamento de horas trabalhadas da equipe de manutenção, treinamento no Sistema de Manutenção dos Colaboradores (SSA Astrein). Desenvolvimento e atualização dos indicadores de manutenção.

Técnico de Materiais a partir de 10/2014 a 06/2015
Nesta função fui responsável pela aquisição de materiais para a manutenção industrial fazendo contato com fornecedores, negociando valores e prazos; locação de equipamentos de pequeno e grande porte para apoio à manutenção; envio e monitoramento de equipamentos para conserto externo; contratação de empresas para fabricação e usinagens de peças para equipamentos industriais e abertura e controle do fluxo de requisições de compra para a manutenção industrial.

Planejamento de manutenção industrial, (corretiva, preventiva e preditiva), Condução da Ferramenta TPM, treinamento de funcionário no Sistema de Manutenção e Ferramenta TPM,  responsável pelo gerenciamento dos indicadores de manutenção da Planta. Desenvolvimento de fornecedores alternativos. Cotação de preços e negociação para contratação de serviços esporádicos.

Nesta função, fui responsável pelo planejamento da manutenção mecânica de área específica  (Mineração – Sistema Máximus/SAP) Compra de peças de reposição para manutenção corretiva via SAP, parametrização de peças de reposição no estoque e contratação de mão de obra especializada para prestação de serviço H/H.

Nesta função, fui responsável pela programação da manutenção industrial (Sistema – SMI), treinamento de pessoal na ferramenta TPM e uso do Sistema de Manutenção, representação da Unidade em auditorias internas e externas na ferramenta TPM e formação de facilitadores internos da ferramenta TPM.

Função: Técnico de Produção
De: 12/2004 a 07/2006
Promoção para Técnico de Produção onde fui responsável pela operação de máquinas, manutenção de máquinas (parte mecânica), controle de qualidade final do produto. Criação e implementação de pequenos projetos de melhoria fazendo o uso das ferramentas: SMED, KAIZEN, 5S, TPM, VSM e 6 Sigma.

Função: Assistente Administrativo
De: 07/2004 a 12/2004
Como Assistente Administrativo fui responsável pela atualização/revisão do Sistema de Gestão Integrado – SGI da Unidade. Treinamento de pessoal em procedimentos novos/revisados. Suporte na parte documental visando a tripla certificação ISO9001, ISO14001 e OHSAS18001. Auditor interno para certificação no Programa de Qualidade do Distrito Federal – PQDF. Membro da equipe de implantação do Sistema de Manutenção Industrial – SMI.

Função: Estagiário Técnico
De: 09/2003 a 07/2004 
Estágio na oficina mecânica efetuando manutenção de máquinas e equipamentos industriais. Participação em projetos  mecânicos de melhoria contínua na linha de produção.

Na função de Chefe de Patrimônio, fui responsável pela coordenação da equipe de patrimônio, aquisição, entrada/tombamento de ativos no sistema SAP R/3, bem como a manutenção de bens patrimoniais da empresa. Cadastramento de pedidos de compra e entrada física e fiscal de notas fiscais no sistema SAP R/3.

Aplicativos: Excel 97, Word 97, Power Point, SAP (Módulo MM), Internet.
Na função de Técnico Administrativo III , atuei na área de Manutenção Industrial (PCM), executando as tarefas de programação da manutenção industrial, desenvolvimento de fornecedores alternativos, controle de itens de estoque, gestão de células de trabalho a partir do gerenciamento da rotina, controle de banco de horas da equipe de manutenção, controle de verba de manutenção nos sistemas GEMAN E SAP (Módulo MM), motorista (compra de peças de reposição para a manutenção industrial). Liderança e coordenação de grupos em projetos de CCQ (Círculo de Controle da Qualidade), e brigadista de incêndio.

Preparação para administrar todo o processo produtivo, atuando desde a supervisão e gestão de processos, até o controle de recursos e materiais de todos os tipos de indústria.

Segundo grau técnico

Capacitação de docentes para ministrar aulas em cursos profissionalizantes e tecnológicos