Telecomunicações

Atuando como Gerente de Projetos/Processos no escritório PMO gerindo a Implantação dos Projetos a partir da aquisição Inicial, realizando a Abertura do Projeto, Rotinas PMBOK, Montagem de Cronograma no Project, Reuniões de acompanhamentos de evolução aplicação de SIX SIGMA, PDCA, FCA 5W2H, gráficos de Causa e efeito(Ishikawa), utilizando ferramentas ágeis como Trello, Planner e OKRs, Metodologias ágeis Scrum e Kamban, Registros de Entregas, Encerramentos de Projeto, Mapeamento de Processo, Montagem de fluxograma(BPM), Confecção de apresentações, Acompanhamento dos OKR e seus indicadores, mapeamentos das etapas e processos.

Atuando na Área de Projetos gerindo a Implantação dos Projetos a partir da aquisição Inicial e posterior Repasse, realizando a Abertura do Projeto, Rotinas PMBOK, Montagem de Cronograma no Project, Reuniões de acompanhamentos de evolução, utilizando ferramentas ágeis como Trello e OKRs, Metodologias ágeis Scrum e Kanban, Registros de Entregas, Encerramentos de Projeto, Mapeamento de Processo, Montagem de fluxograma, Confecção de apresentações, Acompanhamento dos OKR e seus indicadores

Criação e Controle de Indicadores de Metas e Produção, Controle dos projetos em andamento, prazo etapa e recursos, Gestão de Projetos, Gestão de Equipe, apresentação de resultados operacionais e financeiros, levantamento das oportunidades de negócio, redução de gastos, Implantação Fibra ÓPTICA FTTH, Radio Frequência.

Conhecimento dos indicadores Anatel, analise de indicadores e resultados, planilhas Excel, tabela dinâmica e gráficos, macro, coordenação de equipe liderança e treinamento, auditoria, analise de resultados (gastos financeiros, combustível, hora extra, produtividade) elaboração e aplicação de plano de ação, plano de voo, FCA, PDCA,5W2H, mapeamento de processos, melhoria de processos.

Amplo conhecimento no sistema STC e Web lince, 
Cumprimento de Metas, acompanhamento de prazos,
conhecimento dos indicadores Anatel, analise de indicadores e resultados, planilhas Excel, tabela dinâmica e gráficos, macros, coordenação de equipe e liderança, treinamento elaboração e aplicação de plano de ação, FCA, PDCA.

MBA em Gerenciamento de Projetos, com Foco em Mapeamento de Processos e controle de Atividades.

Tecnólogo Processos Gerenciais