PRODUCT MANAGER PLENO

Product manager pleno - Experiência sólida e comprovada em gestão de produtos digitais em ambientes ágeis ou startups. Conhecimento em metodologias ágeis (como Scrum ou Kanban) e ferramentas de gerenciamento de produto (como Jira, ou similares). Bons conhecimentos em estruturação de backlog e experiência em design e experiência do usuário. Excelentes habilidades de comunicação e liderança. Capacidade de trabalhar sob pressão e gerenciar múltiplos projetos simultaneamente. Forte orientação para resultados e habilidade para tomar decisões estratégicas. Gestão de Produtos:Desenvolvimento e Lançamento de Produtos: Planejar, executar e supervisionar todas as fases do ciclo de vida dos produtos, desde a ideação até o lançamento e pós-lançamento, garantindo alinhamento com as metas de negócio. Planejamento Estratégico: Definir cronogramas de desenvolvimento, alocação de recursos e estratégias para garantir a entrega dos produtos dentro dos prazos e orçamentos estabelecidos. Acompanhamento de Performance: Monitorar o desempenho dos produtos após o lançamento, analisando métricas de sucesso e implementando melhorias contínuas para otimizar resultados. Estruturação de Backlog: Atuar na estruturação do backlog de desenvolvimento de produtos, gerenciando e priorizando de acordo com a demanda. Coordenação de Equipes:Liderança de Equipe: Liderar equipes multidisciplinares, incluindo especialistas em UX, marketing e desenvolvedores, assegurando a colaboração eficaz entre diferentes áreas como Marketing, Tech, Comercial e Atendimento. Facilitação de Comunicação: Facilitar a comunicação entre todos os stakeholders, promovendo discussões estratégicas e expondo a visão de produto. Gestão de Riscos e Problemas:Identificação e Mitigação de Riscos: Identificar potenciais riscos ao longo do ciclo de vida do produto e desenvolver planos de mitigação para minimizar impactos negativos. Resolução de Problemas: Resolver de forma proativa e eficaz os problemas que possam surgir durante o desenvolvimento e a comercialização do produto. Relatórios e Documentação:Documentação Completa: e precisa do ciclo de vida do produto, incluindo planos de desenvolvimento, relatórios de status e registros de riscos. Apresentação de Relatórios: Apresentar atualizações regulares aos stakeholders e à alta administração sobre o progresso, desafios e necessidades dos produtos. Gerenciamento de Stakeholders:Comunicação com Stakeholders: Manter uma comunicação eficaz com todos os stakeholders, incluindo clientes, fornecedores e gerência. Relatórios Detalhados: Preparar e apresentar relatórios detalhados sobre o status e desempenho dos produtos para a alta administração. Implementação e Entrega:Entrega de Qualidade: Assegurar que os produtos sejam entregues com os mais altos padrões de qualidade, atendendo às expectativas dos clientes e das partes interessadas. Transição Suave para Operações: Apoiar a transição do produto para as operações regulares, garantindo uma implementação suave e eficaz no mercado.