Agile Coach / Especialista Transformação Digital

Alocado no Banco Itaú atuando em 22 equipes, que são responsáveis por desenvolver
soluções inovadoras em “Prevenção e Detecção de Fraudes” como i_Token, biometria facial,
“Open Banking”, “Mobile wallet” etc. É uma plataforma que vai garantir a segurança da
jornada de todos os clientes, movimentando mais de R$ 300 MM por dia (o que significa US$
4,23 bilhões de lucro por ano) em transações por meio de +30 produtos financeiros
diferentes. Equipe de 253 pessoas de todo o mundo, cruzando cinco fusos horários diferentes (Brasil / Chile /
Colômbia / Canadá / Suíça / Polônia / Índia) com comunicação em português, espanhol e inglês.
Atua conduzindo cerimônias SCRUM e Kanban, orquestrando a integração entre
UPSTREAM e DOWNSTREAM, gestão de backlog dos produtos e SDKs junto as áreas
demandantes, planejamento sincronizado (planejamento PI). Remove impedimentos,
garantindo processos alinhados com a governança, reforça a cultura SAFE (framework
ágil escalado), desenvolve relatórios: resumos gerenciais, OKRs e KPIs, bem como
realiza avaliações periódicas na equipe. Aplica treinamentos e workshops
pessoalmente ajudando a criar uma cultura ágil de melhoria contínua na organização.

Atua como líder de iniciativas de transformação digital e implantação de produtos e novos negócios relativos a todas as cinco lojas da América Latina (eCommerce). RS 430 MM em novas receitoas em 2019. Responsável pela captura e consolidação dos requerimentos e análise (melhoria)
de processos. Atua provocando a integração entre áreas, liderando e implementando projetos importantes que melhoram ferramentas, processos e eficiência auxiliando na criação de uma cultura de melhoria contínua e agilidade na organização

Atuou como Agile Coach / Consultor Especialista em Eficiência Operacional /
Master Black Belt, na VP de Engenharia e Redes, promovido posteriormente para
a Diretoria de Eficiência e Excelência Operacional. Dedicado às iniciativas de
transformação digital, experiência do cliente e suporte a grandes projetos. Foi bem sucedido utilizando a
metodologia Lean Six Sigma (L6S) combinada com a filosofia Ágil, foi um dos mentores do programa VIVO
L6S (18 projetos) trabalhando diretamente com os colaboradores, executivos e fornecedores. Instrutor,
facilitador e coach de projetos com metodologia ágil atendendo a maioria das VPs da VIVO.

MBA em inovação e tecnologia

Engenharia Electronica