Analista de processos, analista de projetos, supervisora, analista de service desk pleno

Mar*** ***** (XX anos)
Supervisora Técnica em Capgemini Brasil S.A
VMEdu Inc.
São Paulo,
São Paulo
Este candidato está disposto a se mudar
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Experiência
Supervisora Técnica
Capgemini Brasil S.A
mar 2018 - abr 2020
Suporte ao time de Service Desk na área de Gestão.
Coordenação de deleção das tarefas entre a equipe.
Organização e planejamento de cronogramas.
Gerenciamento e/ou acompanhamento de SLA’s (Controle Center).
Gerenciamento dos indicadores operacionais individuais da equipe.
Auxílio na análise de quebra de Indicadores Contratuais e Auditoria de incidentes.
Reports de resultados do time apresentados a gestão interna.
Responsável por identificar e elaborar melhorias contínuas no processo executado.
Responsável pelo suporte e elaboração de instruções operacionais para apoiar as áreas internas de TI.
Acompanhamento de Sprint Semanal juntamente com a priorização na resolução de problemas de níveis 1 e 2.
Follow-up com a liderança e com o cliente através de reuniões e por conferências.
Follow-up de processos junto a fornecedores de TI, para garantir o funcionamento correto das aplicações.
Apoio à integração de novos sistemas.
Auditoria de Incidentes Compliance.
Analista de Produção Pleno
Stefanini Consultoria Assessoria em Informática S/A
jul 2014 - fev 2018
Responsável por avaliar e tratar tickets incidentes em 2º nível.
Aplicação de Correção na Data Base de aplicações utilizando a ferramenta
Oracle SQL Developer/Server para consultas, elaboração, manipulação de dados e correções por querys, scripts/procedures.
Experiência em ambiente Shell Script em servidores Unix através de monitoração de arquivos e comandos no Sistema Operacional.
Abertura e gerenciamento de tickets problemas.
Identificação e tratativa de cenários críticos (Jurídico, Special Handling, Ouvidoria, Procon e Antifraude) e problemas generalizados em aplicações,
garantindo que haja o mínimo de impacto possível no ambiente.
Identificação de melhorias nos processos executados (IOPs), validação e elaboração dos mesmos.
Auxílio e treinamentos para novos funcionários.
Interação com cliente e solucionadores (nível 3).
Analista de TI Pleno
Sonda IT do Brasil
set 2008 - jun 2014
Responsável por avaliar e tratar incidentes em 1º e 2º níveis.
Análise e atuação de problemas relacionados aos incidentes de telecomunicações.
Direcionamento de chamados para as equipes solucionadoras.
Aplicação de Correções nas Data Bases de aplicações utilizadas na área de Vendas.
Acompanhamento de Escalonamentos de Incidentes Graves.
Acompanhamento de SLA (Control Center).
Formação
Six Sigma Yellow Belt Professional
VMEdu Inc.
jul 2020 - jul 2020
Certificação de Six Sigma Yellow Belt Certification, emitida pela VMEdu Inc. - Julho 2020 - sem data de expiração.
Metodologia para melhoria contínua em processos/projetos.
Lean & Scrum: Introdução à Gestão de Projetos Àgeis
Wildtech
mai 2020 - mai 2020
Curso voltado para introdução a metodologias ágeis, descrevendo sobre o Manifesto ágil e os princípios e regras de times ágeis, exemplificando através do Scrum.

Com objetivo de envolver pessoas que fazem  parte de projetos de produtos e serviços digitais, que interagem com diferentes partes e procedimentos. 
Scrum Fundamentals Certified
VMEdu Inc.
mai 2020 - mai 2020
Certificação de Scrum Fundamentals Certified, emitida pela VMEdu Inc. - Maio 2020 - sem data de expiração.
Metodologia Ágil
BSC: Introdução à Criação e Execução da Estratégia
Fundação Getúlio Vargas
mai 2020 - mai 2020
Curso disponibilizado pela FGV, abordando temas como a criação da estratégia, como um caminho para que as organizações conquistem vantagens competitivas,  além de nos mostrar como o desempenho atual representa o resultado da organização no presente, como consequência das decisões tomadas e das posições conquistadas.
Introdução ao BIG DATA
FIA
abr 2020 - abr 2020
Curso  disponibilizado pela FIA Business School,  visando  entender de forma fácil o que é Big Data, conhecer algumas tecnologias de Big Data, ter acesso a algumas aplicações de Analytics, Internet das Coisas - IOT e de Big Data. 
Fundamentos da Gestão de TI,
Fundação Getulio Vargas
abr 2020 - abr 2020
Curso disponibilizado pela FGV, abordando diversos conceitos a respeito do papel da tecnologia nos negócios.

É apresentado o conceito de empresa digital, o fenômeno da bolha da internet, também chamado de nova economia, o impacto social da revolução da nova economia, além das principais tendências em tecnologia da informação.
Desenvolvimento de Liderança
SENAC
jul 2019 - jul 2019
Curso realizado na instituição SENAC, fornecendo ferramentas que possibilitem o desenvolvimento de uma liderança estratégica, com vistas ao líder do futuro, ou seja, antecipando tendências e alinhado às abordagens contemporâneas de liderança.
ITIL Foundation V3
Trainning Education Center
ago 2014 - ago 2014
Curso realizado na Trainning Business School, para adquirir conhecimento sobre as práticas para gerenciamento de serviços de TI que se concentra no alinhamento de serviços de TI com as necessidades dos negócios.
COBIT Foundation 5.0
Trainning Education Center
jul 2014 - jul 2014
Curso realizado na Trainning Business School, para adquirir conhecimento sobre  como deve ser incorporado a governança de TI com a governança da corporação. Compreender a empresa de ponta a ponta significa tratar de todos os serviços de TI e processos de negócios internos ou externos.
Licenciatura em Ciências
Universidade de São Paulo
fev 2009 - dez 2014
Curso de licenciatura em ciências voltados para as área de exatas e biológicas.
Tecnologia em Sistema de Informação
Faculdade de Tecnologia Carlos Drummond de Andrade
fev 2005 - abr 2007
Curso voltado para capacitar profissionais a desenvolver e implementar soluções inteligentes em Tecnologia da Informação, usando os métodos inovadores, estabelecendo elo entre as tendências da informática e as aplicações de suas técnicas na solução de problemas organizacionais, tornando o profissional apto para gerir e desenvolver os negócios de uma organização.


Idiomas
Inglês - Intermediário
Informações Adicionais
Mais de 12 anos de experiência voltados a serviços na área de TI,  sendo 11 anos voltados a serviços no segmento de Telecom.
Atuando tanto na parte operacional como na parte de gestão (liderança), esta última liderei um time de mais de 40 profissionais na área do Service Desk.
Padronizava e elaborava procedimentos das áreas internas de TI, buscando a melhoria contínua nos processos executados pelo time técnico, mensurando resultados e apresentando-os ao time de gestão e ao cliente.
Realizava acompanhamento de Sprint Semanal juntamente com a priorização na resolução de problemas de níveis 1 e 2, no qual fazia follow-up de processos junto a fornecedores e clientes de TI, para garantir o funcionamento correto das aplicações.
Participação em squads e war room.
Participei da implementação de novos sistemas, no qual implementei, em conjunto com o cliente, automação em alguns setores nos níveis 1 e 2, resultando em um time com profissionais focados em suas atividades e diminuição de entrante de tickets incidentes.  
Realizava o acompanhamento de SLA (Control Center), elaborando plano de ações quando necessário.
Realizando cursos para aprimoramento na área de metodologias ágeis, aplicando melhorias contínuas nos processos e também aprimorando conhecimentos na área de gestão e processos.
Recomendaciones

Capgemini Brasil S.A

Capgemini (Você ocupou uma posição superior) :

A Marcia é uma pessoa muito amistosa e uma profissional muito dedicada, atuou como surpevisora de SDK nivel 1 e 2, validando procedimento IOP (Instrução Operacional) e repassando conhecimento e constantes orientações a equipe. Competente para entender complexas regras de negócios, e o acompanhamento das soluções técnicas. Acostumata a trabalhar com cenários de crise, para seu contorno e solução sempre com resiliência. Muito respeitada pela equipe, e com a confiança dos gestores. Pessoa e profissional muito bem recomendada.