Analista | p&d | consultor financeiro | lei do bem | lei de informática

• Identificação de projetos de inovação;
• Levantamento das informações financeiras/contábeis;
• Análise e classificação dos dispêndios para apuração dos incentivos fiscais; 
• Consolidação e análise crítica dos dispêndios para elaboração de relatórios financeiros;
• Reunião com clientes para mapeamento das atividades dos projetos de inovação;
• Elaboração de cronogramas dos projetos e atualização de papéis de trabalho;
• Consolidação das informações para prestação de contas e elaboração do pleito.
• Movimentação, cadastro e controle de informações em sistemas internos e plataforma.

• Controle e acompanhamento das despesas realizadas nos projetos, visando a prestação de contas;
• Rotina financeira de projetos (gerenciamento e controle de pagamento de ICts);
• Levantamento de informações para construção do Relatório Demonstrativo;
• Suporte na gestão de projetos de P&D;
• Levantamento, classificação e análise de dispêndios no âmbito da lei de informática;
• Contribuição na fase de revisões dos projetos de P&D;
• Gerenciamento do processo de auditoria externa fornecendo informações para emissão do relatório conclusivo;
• Elaboração e análise de relatórios gerenciais;
• Movimentação, cadastro e acompanhamento de informações em sistemas internos;
• Processo de compras, follow-up com fornecedores e feedbacks aos setores que compreendem a aquisição de produtos e serviços.

Realização de atendimento a clientes internos recebendo e tratando Registros/Chamados (Manutenção da rede de telecomunicações);

Criação de relatórios gerenciais para acompanhamento dos Registros/Chamados e para análise de Indicadores;

Elaboração de relatórios gerenciais para acompanhamento do fluxo de pagamentos de faturas, para análise e tratamento de Indicadores;

Rotina administrativa: recebimento de correspondências e envio ao destinatário, acompanhamento 
de embarque e desembarque dos funcionários, controle de planilhas e fechamento de Caixa, Organização e Controle de documentos.

Gestão ágil em projetos abordou metodologias como: Kanban, Scrum e OKR.

Administração com Ênfase em Marketing