Analista planejamento de materiais pl

Responsável por gerenciar e provisionar custo logístico gerou Cost Avoidance de 250k reais. 
Responsável por administrar 4PL logístico que gerou saving de 2,5 M reais em dois anos.
Responsável por gerenciar nível de atendimento logístico no processo de colheita, incrementou12% nos critérios de avaliação logísticos de safra.
Implementou sistema de rastreamento de cargas e temperatura adequando ao processo.

Criou gestão por indicadores na área. Implementou Torre de Controle de transporte em São Paulo (SP) e de Armazenagem em Paracatu (MG). Iniciativa gerou 500k reais de saving por melhor utilização de capacidade de veículos.
Responsável por definir prioridade de investimentos em armazenagem para garantir qualidade de material e segurança de operação de armazenagem.
Responsável pelo BID de transportes que gerou saving de R$ 3,67M (11% de redução de custos) e Adicionou nova tecnologia de descarregamento, rastreamento satelital e de temperatura de cargas. 

Responsável por definir fluxo de informações e analisar impacto de variação de produção no planejamento de plantio. Desenvolveu otimizador de transferência trazendo 120k reais de Cost Avoidance. Estruturou frequência de planejamento através de variabilidade de KPI’s.

Responsável por gerenciar capacidade de armazenagem e movimentação de material mantendo alta taxa de utilização de recursos. Criou sistema de Alocação de material com base no Forecast e faturamento histórico que gerou saving de 200k reais. 

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Formado em engenharia de produção com minor em administração de negócios.