Arquiteto, vendedor, gerente de projetos

Medições, desenvolvimento de projeto básico e executivo

• Aprovei 48 projetos junto ao Japão e auditei 17 concessionárias concluídas para a Nissan/Japão (programa NRC) como RPMO (Regional PMO) de Identidade Visual no Brasil, em conjunto com o departamento de Expansão de Rede brasileiro, Latam e Japão.
• Gerenciei o processo de supply chain e apoio na homologação de fornecedores, promovendo economia de gastos e tempo, para a implantação do padrão NRC para a Nissan/ Japão.
• Entreguei 2 concessionárias pilotos (Florianópolis e Campinas) da Nissan através da gestão da equipe de Expansão de Rede Nissan Brasil.
• Implantei e treinei toda a equipe brasileira da Nissan, sobre as novas metodologias de gestão, governança e fui a especialista do standard NRC no Brasil dando apoio para as equipes de gerentes Latam e México.

• Entreguei 28 obras de concessionárias, gerenciando dealers e empresas de arquitetura em conjunto com a gerência de expansão de rede, no programa NREDI 1.0 para a Nissan Brasil, superando em 20% do objetivo de concessionárias entregues.
• Realizei a gestão de empresa de projetistas, acompanhamento de cronograma junto aos dealers que resultaram na entrega de 32 concessionárias automotivas Renault (programa Renault Store), no qual consegui suprir a ausência de um membro da equipe.
• Dei apoio no gerenciamento de projetos no setor de Real State (RFPs, relatórios, análises de riscos, reuniões, apoio para a equipe de custos, close-out e etc.) em obras de fit-out (Barclays, Worldpay, Microsoft Brasília e Rio, Singapore Airlines e Etihad Airways). Recebi o reconhecimento do Banco Barclays por apresentar um dos melhores documentos de Close-out de projetos de retrofit.
• Auxiliei nos processos de Change Management nos projetos Worldpay e Microsoft.

• Elaborei projetos preliminares e executivos de arquitetura para concessionárias Audi, Porsche e Volkswagen.
• Desenvolvi estudos preliminares, executivos e detalhamentos para sede administrativa, fábrica, faculdade, shopping, hotel e residência.
• Apresentei soluções, em conjunto com as equipes de projetos complementares, para a adequação e economia de custos dos projetos.

• Realizei projetos de arquitetura, compatibilizações com projetos complementares e apoio para as equipes de obra e gerência para concessionárias das marcas JAC Motors, Citroën e Volkswagen, atendendo as necessidades do Grupo em custos e tempo de obra.
• Colaborei na execução do projeto de ampliação do Centro Educacional Instituto SHC em Trancoso – BA.

• Gerenciei empresas responsáveis pelas regularizações dos imóveis da Telefônica no estado de São Paulo.
• Intermediei as equipes de Advogados, Facilities e as empresa de regularizações nos processos das regularizações dos imóveis, para o atendimento das leis vigentes das Prefeituras, Corpo de Bombeiro, CETESB, Departamento Jurídico e etc.

Execução de 3D no programa Sketchup.

Como fazer projetos humanizados.

Gerenciamento com ferramentas ágeis com as metodologias Scrum e Kanban.

Gerenciamento de projetos com a metodologia PMBOK