Cfo | diretor financeiro | finance director | controller

Reporte ao CFO da Divisão Regional (LATAM). Responsável por gerenciar a área Financeira, incluindo Controladoria, Tesouraria, Folha de Pagamento e Fiscal. Fornecer suporte à área de Procurement nos processos de tomada de preços. Interagir com o time de Vendas nos processos de formação de preços e negociação de contratos ou reajuste de preços. Gerenciar os programas de seguros. Suportar o GM nos processos estratégicos de tomada de decisão. Garantir a a observação manutenção dos processos de governança corporativa.

•	Implementei uma política cíclica de revisão anual de preços revertendo, em menos de dois anos, um processo de geração de EBITDA negativo para um EBITDA de 23% sobre vendas.
•	Liderei o processo para obter aprovação de investimentos de US$ 3 milhões direcionados à inovação das linhas de produção existentes, bem como para a instalação de uma nova linha de negócios.
•	Identifiquei oportunidades que resultaram na recuperação de impostos que geraram créditos fiscais de mais de R$ 10 milhões.
•	Implementei processo eficaz de contas à pagar em parceria com área de compras, estabelecendo apenas um dia por semana para pagamento ao fornecedores.
•	Implementei junto ao grupo de liderança um processo de gestão e controlo orçamentário, desenvolvendo, através de treinamentos e interação contínua, um mindset de administração financeira e orçamentária .
•	Coordenei o processo de implementação de um novo ERP, unificando os processos produtivos e de gestão das duas unidades industriais, possibilitando a estandardização de processos entre as unidades fabris que operavam com ERPs distintos, fruto de processos de aquisição.
•	Gerenciei o processo de implementação das regras de SOX.

Reporte ao CFO da Divisão e interação com o Controller da Divisão. Responsável por gerenciar a área Financeira e também todas as áreas de backoffice. Implementar os processos de governança corporativa na unidade brasileira recém criada; Dar suporte ao time Comercial nos processos de licitação pública. Dar suporte ao time de Operações, provendo o suporte necessário para as operações de campo. Assegurar as regras de compliance definidas pelas leis brasileiras bem como do Reino Unido nos processos de licitações públicas.

•	Criei todos os procedimentos operacionais, administrativos e financeiros, observando as diretrizes corporativas, adequando-os às práticas locais;
•	Implementei o sistema de gestão financeira – ERP Protheus, coordenando as customizações necessárias para atender ao negócio;
•	Coordenei, junto com a área de comercio exterior, a implantação de procedimentos de importação, buscando na legislação tributárias as melhores práticas para maximizar o resultado operacional;
•	Colaborei, junto com o cliente CPTM, a elaboração de um esboço de projeto de lei para alterar a legislação do ICMS a fim de beneficiar os processos de modernização do sistema ferroviário do Estado de São Paulo;
•	Fui um dos responsáveis, junto com o time Comercial, por gerenciar a entrega de EBITDA acima de 35% sobre vendas.

Cusrso de esopecialização CEAG