Coordenador de dho/ treinamento e desenvolvimento/ rh

•	Responsável corporativa pela implantação e gestão das políticas de Treinamentos e Desenvolvimento nas 12 unidades das divisões de negócios Ambiental, Estudos e Alimentos, administrando anualmente budget de R$ 400 mil, 8.800 horas em 9 programas de treinamentos e 5 de desenvolvimento.

•	Implantação de sistema para a Avaliação de Desempenho, execução do processo, acompanhamento dos resultados, condução dos comitês de calibração e apoio aos gestores na realização das ações de PDI. 

•	Criação do plano anual e matriz de treinamento, com base nos PDI realizados durante o processo de Avaliação de Desempenho.

•	Responsável pela transformação dos treinamentos presenciais em vídeos aulas visando garantir a continuidade dos programas durante a pandemia.

•	Implantação do Pipeline de Sucessão, condução de comitês de mérito anuais e plano de desenvolvimento de sucessores (líderes do futuro).

•	Implantação da Academia de Líderes, visando o desenvolvimento através de uma aprendizagem contínua e gradual com cerca de 32 horas /ano para cada um dos 150 líderes.

•	Head no Brasil do projeto mundial de implantação do sistema Cornstone, integrando Recrutamento e Seleção, avaliação de desempenho, cargos e salários e plataforma LMS de treinamento. 

Principais resultados
•	62% de engajamento dos colaboradores na implantação do sistema de treinamentos online;
•	120 cursos online disponíveis aos colaboradores no 1º trimestre de 2020;
•	100% das trilhas de treinamento conforme certificação na função configuradas;
•	30% de aumento nas horas de treinamentos realizados;
•	34% de redução de turn over nos 3 primeiros meses de empresa após a revitalização do programa de Integração;
•	92% de aderência no processo de Avaliação de Desempenho.


Consultora de RH Sênior (reporte para Diretor RH) Dez 2013 - Jun 2018

•	BP nas 12 unidades das divisões de negócios Ambiental, Estudos e Alimentos, responsável pelo desenvolvimento, implantação e adequação das políticas de RH (treinamento e desenvolvimento, recrutamento e seleção, remuneração e benefícios).

•	Responsável pelos processos de recrutamento e seleção, condução de entrevistas para cargos nível gerencial.

•	Participação direta nos projetos estratégicos e comitê de inovação.

•	Consultora interna junto aos gestores da organização na condução das equipes, desenvolvimento de processos, acompanhamento de indicadores e processo de sucessão. 

•	Desenvolvimento de Soft Skills da Liderança através de treinamentos e reuniões semanais de acompanhamento.

Principais resultados
•	62% de crescimento na realização das ações de PDI (2018 vs 2019);
•	12% de redução nas horas extras pagas; 
•	6 anos seguidos sem não conformidades no pilar de treinamento nas auditorias de ISO 17025 e BPL.

•	BP da área Comercial contemplando lideranças e vendas (promotores, vendedores).

•	Responsável pelos processos de RH como definição de perfil, estratégias de atração e retenção, avaliação de desempenho, treinamentos técnicos, e comportamentais das equipes.

•	Implantação do programa “DesenvolVendas” para o time de geração de negócio e liderança, envolvendo 192 horas e 84 colaboradores.

•	Responsável pelo recrutamento e seleção de cargos estratégicos e acompanhamento na gestão das equipes e pesquisa de clima organizacional. 

•	Desenvolvimento do modelo de remuneração variável para a equipe comercial.

•	Líder do projeto de Go to Market no Pilar “Pessoas” de toda a empresa.

•	Implantação da Avaliação de Desempenho (sistema, treinamentos, acompanhamento, realização das ações de PDI, comitês de calibração)

•	Analista de Treinamento voltado ao time de Vendas Brasil, responsável pelo desenvolvimento do programa de Onboarding de funcionários via e-learning visando alcançar os novos funcionários. 

•	Levantamento de necessidades de treinamento e criação do plano anual de desenvolvimento de materiais e jogos para treinamento. 

•	Responsável pelos treinamentos presenciais para todo o time Brasil em técnicas de vendas, negociação, liderança, comunicação etc.

•	Implantação do programa Academia de Vendas, onde a cada treinamento realizado gerava pontos, que acumulados garantiam a certificação dos conhecimentos. (conteúdos técnicos e competências).