Coordenador de engenharia

Responsável por todo time de produção (3 líderes de produção e operadores de produção), seguir planejamento de produção, estratégia para redução de tempo do setup, desenvolvimento do time operacional, treinamentos, feedbacks, responsável por garantir os procedimentos operacionais.

Responsável pelo controle de processo da fábrica, padronização de processo, procedimento de operação. Gestão de custo dos projetos. Desenvolvimento de melhorias para ganho de eficiência e redução de perdas, liderança dos projetos da fábrica, seja ele de melhoria ou desenvolvimento de novos equipamentos. Garantir todos os padrões de qualidade do produto final, capacitação do time operacional.

Responsável por toda a parte de controle de processo da linha (Fabricação e embalagem), centerlining, padrões de operação, Instrução de trabalho, projetos de produtividade e inovação. Fazer mapeamento de perdas e analisar causa raiz, focado em erradicação. Garantir os critérios e padrões de qualidade do produto. Conduzir o planejamento e a implementação de atividades dos projetos para alcançar os critérios de sucesso e levar a um projeto de startup vertical. Formar o time de manufatura e planejar capacitação; conduzir reuniões de follow-up dos principais pilares do projeto, acompanhar cronograma de implementação das ações, gerenciar custos do projeto, participar de FAT e SAT.

Responsável por analisar e acompanhar os custos e resultados da área. Supervisionar projetos de melhoria, liderar e conduzir equipe multifuncional em projetos. Responsável por analisar todos os dados de eficiência e perdas e trazer ações para elevar a eficiência das linhas/fábrica, foco total em erradicação de perdas, coaching do processo de Centerline na fábrica, fui membro dos pilares de Qualidade(MQ), Manutenção Autônoma(MA) e Melhoria Focada(MF), fui líder interino do Pilar de Manutenção Autônoma por 6 meses, participei do comitê de cultura da qualidade, sendo dono da ferramenta
global de reconhecimento (Qudos), liderei a implementação da metodologia de IL6S em duas linhas novas, responsável em fazer auditoria de mudança de passo de MA.

Trabalhei desde o início do projeto da linha Sonho de Valsa, realizando acompanhamento nos FAT’s dos equipamentos, acompanhei toda a montagem, responsável por prover todos os treinamentos técnicos e operacionais do time, liderei a criação de todas as Instruções de Trabalho da linha, Acompanhei o time nos treinamentos externos, participei junto ao RH das seleções interna e externa dos operadores e manutentores, participei efetivamente de todos os testes do startup, line curve, todo processo de CQV, criei folhas de controle de processo, participei como líder do grupo de operações do WorkShop na linha, ajudei na introdução das ferramentas de IL6S, recebendo reconhecimento por colaborar efetivamente para mudança de passo de MA da linha Sonho de Valsa, responsável por planejar, controlar e monitorar a produção do setor através da programação. Acompanhar os relatórios de controle de produção, verificar melhorias no processo de fabricação de produtos, solicitar manutenção corretiva e preventiva de maquinas e equipamentos. Prevenir não-conformidade no processo de fabricação e em processos relacionados, avaliar, monitorar e atingir indicadores e metas preestabelecidas. Liderei um time de 50 pessoas, inclusive manutenção. Fiquei responsável por 2 meses nas linhas de biscoito Trakinas/Oreo e 1 mês na linha de BIS.

Realizava as análises fisico-químicos e bromatológicos, liberação de matéria prima e produto acabado.
Integrante da equipe de Sistema de Gestão; Participei da implementação da ISO 22000, acompanhei todos os processos de auditoria.

Qualidade: Coordenar atividades do Controle de Qualidade, Desenvolver Métodos de Análises e Implementando BPF.
Produção: Supervisionando equipe de produção da extrusão, garantindo a produtividade e qualidade do produto.