(coordenador de produção)
Ale*** ***** (XX anos)
Coordenador de Produção em Bomix Embalagens
Estácio
Pernambuco
Este candidato está disposto a se mudar
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Experiência
Coordenador de Produção
Bomix Embalagens
dez 2019
-
dez 2020
Coordenação da planta de Injeção de peças plásticas; Gestão dos supervisores dos turnos, técnicos de injeção e operadores; Supervisão e garantia da qualidade do produto, interferindo e atuando no processo produtivo; Gerenciamento dos KPI´s de produção; Gerenciar e implementar atividades de redução de custos e melhoria contínua; Coordenação de atividades da operação/manufatura, da atividade produtiva da unidade industrial - linhas de produção; Definição e implantação dos procedimentos necessários para testar e validar a eficácia e a confiabilidade das operações individuais e dos resultados, determinação de manuseio de material, instalações e ferramentas necessárias.
Coordenador de Produção
Cie Autometal
jun 2019
-
dez 2019
Gestão dos coordenadores dos turnos, técnicos de injeção e operadores; Coordenação e garantia da qualidade do produto, interferindo e atuando no processo produtivo, caso alguma não conformidade seja verificada; Gerenciamento dos KPI´s de Produção; Coordenação de atividades de redução de custos e melhoria continua; Gerenciamento de atividades da operação/manufatura, da atividade produtiva da unidade industrial - linhas de produção; Planejamento e suporte no lançamento de novos produtos; Desenvolvimento dos processos de Manufatura para lançamento de novos veículos: EcoSport, Fiesta e Ford KA; Integrante do time para reuniões de APQP (Planejamento Avançado da Qualidade do Produto) e redução de custos; Desenvolvimento do FMEA (Analise Efeito de Modo de Falha) do Processo observando as Características Críticas / Significativas do produto bem como os critérios governamentais e de segurança, devido à exportação para toda América Latina; Representante e reponsável pela implementação de mudanças de engenharia no processo produtivo; Definição e implantação dos procedimentos necessários para testar e validar a eficácia e a confiabilidade das operações individuais e dos resultados globais, determinação de manuseio de material, instalações e ferramentas necessárias; Forte conhecimento em ferramentas de gestão/qualidade: Lean Manufacturing, TPM, 5S, Kaizen e PDCA.
Coordenador de Pordução
Flex-n-gate
mar 2002
-
jul 2018
Gestão dos coordenadores dos turnos, técnicos de injeção e operadores; Coordenação e garantia da qualidade do produto, interferindo e atuando no processo produtivo, caso alguma não conformidade seja verificada; Gerenciamento dos KPI´s de Produção; Coordenação de atividades de redução de custos e melhoria continua; Gerenciamento de atividades da operação/manufatura, da atividade produtiva da unidade industrial - linhas de produção; Planejamento e suporte no lançamento de novos produtos; Desenvolvimento dos processos de Manufatura para lançamento de novos veículos: EcoSport, Fiesta e Ford KA; Integrante do time para reuniões de APQP (Planejamento Avançado da Qualidade do Produto) e redução de custos; Desenvolvimento do FMEA (Analise Efeito de Modo de Falha) do Processo observando as Características Críticas / Significativas do produto bem como os critérios governamentais e de segurança, devido à exportação para toda América Latina; Representante e reponsável pela implementação de mudanças de engenharia no processo produtivo; Definição e implantação dos procedimentos necessários para testar e validar a eficácia e a confiabilidade das operações individuais e dos resultados globais, determinação de manuseio de material, instalações e ferramentas necessárias. Auditor interno; Forte conhecimento em ferramentas de gestão/qualidade: Lean Manufacturing, TPM, 5S, Kaizen e PDCA.
Coordenador de Produção
Norpet Embalagens
mar 1998
-
fev 2002
Responsável pela planta de injeção e extrusão, gestão dos coordenadores dos turnos, técnicos e operadores; Participação de projetos de melhoria continua e planos de manutenção; Desenvolvimento e implantação de sistema de controle de produção dentro das especificações, visando produtividade e redução da mão de obra; Gerenciamento do plano de Gestão Indicadores de produção; Elaboração e acompanhamento do plano de treinamento dos coordenadores, técnicos de Injeção e operadores para melhoria de performance da fábrica; Gestão e análise de riscos, emergência e oportunidades de melhoria; Membro do time de liderança para a mudança, instalação e comissionamento dos equipamentos da unidade fabril para outro endereço.
Ferramenteiro
Engepack Embalagens
fev 1994
-
mar 1998
Manutenção dos moldes de injeção e sopro.
Formação
Engenharia de Produção
Estácio
jan 2011
-
dez 2015
Graduação em Engenharia de Produção.
Técnico em eletrô-mecânica
Escola de Engenharia Eletrô-mecanica da Bahia
Idiomas
inglês - básico
Informações Adicionais
Cursos complementares
IATF 16949 - Interpretação e Implementação – Bureau Veritas APQP - Planejamento Avançado Qualidade do Produto – Setec Consultoria de Interface FMEA - Análise dos Modos de Falha e seus Efeitos – Setec Consultoria de Interface Global Phased PPAP – Setec Consultoria de Interface Método de Resolução de Problemas. Programa de Liderança – (Coach) Requisitos específicos do cliente (Ford). NR12 Gestão e Liderança (Fundação Getúlio Vargas) Forte conhecimento em ferramentas de gestão/qualidade: Lean Manufacturing, TPM, 5S, Kaizen e PDCA FSSC 22000 (treinamento interno BOMIX)
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