Coordenação, supervisor e líder de logística e estoque
Eli*** ***** (XX anos)
Líder de Logistica em Nepean Prok
FGV - Fundação Getúlio Vargas
Belo Horizonte,
Minas Gerais
Este candidato está disposto a se mudar
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Experiência
Líder de Logistica
Nepean Prok
jan 2019
-
jan 2020
. Responsável pela gestão das operações logística interna e de distribuição, incluindo contratação de fretes, zelando pela integração com diversas áreas internas e atendendo as necessidades dos clientes (prazos e quantidades). • Coordenando e orientando as atividades de inventários (cíclicos, rotativos, fiscal e geral), respondendo pela organização dos armazéns, qualidade, confiabilidade e desempenho das informações geradas. • Participação na elaboração e atualização dos documentos no sistema da qualidade inerentes aos processos de “supply chain”, bem como garantir o treinamento dos colaboradores aos PO’s (padrões operacionais) em vigor, visando mantê-los capacitados para as operações da área e conformidade de processos. • Responsável por promover o alinhamento e comunicação das necessidades e requerimentos dos clientes internos e externos, visando cumprir níveis de serviços (SLAs), prazos, quantidades e demais necessidades estabelecidas. • Organizar as atividades de recebimento de materiais direto e indireto, expedição de produtos acabados, otimizar processos de armazenagem, movimentação, zelando e garantindo a integridade de materiais e produtos. • Articulação dos processos logísticos, avaliando os custos envolvidos e criticando o planejamento de necessidade de material (MRP), notadamente gestão de materiais. • Monitorar o nível de estoque por item e sua classificação, assegurar a concordância com políticas estabelecidas, analisando o giro, cobertura e nível de obsolescência, pontos de ressuprimentos. • Responsável por garantir que o prazo de entrega junto ao Cliente final esteja assegurado e alertar com antecedência sobre as possibilidades de problemas e eventuais não atendimentos de “targets”. • Acompanhar as auditorias internas e externas do sistema da qualidade, relativas à Logistica, Almoxarifados e gestão de materiais e, na identificação de não conformidade, implementar ações corretivas. • Promover o desenvolvimento profissional da equipe de trabalho, orientando e capacitando no trabalho. • Gestão no sistema de transporte, dimensionamento de cargas, roteirização e monitoramento até a entrega ao cliente / fornecedor. • Acompanhar o processo de remontagem de cargas para garantir a entrega do produto com segurança e qualidade. • Responsável pelo faturamento, baixas de requisições, registros no sistema de coleta da Vale e outros clientes. • Follow up com os clientes, fornecedores e transportadoras.
Coordenadora de Logística (Consultoria)
Multiplicare - Soluções Logística
abr 2018
-
dez 2018
. Responsável por organizar a parte de logística dos clientes. • Operar o sistema de informações e recursos, setor de suprimentos da empresa, que podem ser tanto internos, como matérias-primas para a produção, sempre buscando o menor custo. • Analisar a rentabilidade dos negócios a serem feitos e maneiras de maximizar os lucros, simular distribuições para elaborar formas de aumentar a rentabilidade. • Produzir relatórios de controle de riscos nas movimentações de materiais. • Identificar e organizar aspectos relacionados com o acondicionamento de materiais, reduzindo as perdas e avarias. • Responsável por operar transportes das mercadorias com o menor custo possível. • Processar os pedidos de forma eficiente, controlar o armazenamento dos produtos. • Desenvolver e organizar o sistema de embalagens. • Planejar uma estratégia de distribuição que valorize o produto distribuído. • Implantar e monitorar os indicadores de desempenho. • Propor melhorias interna implantação de processos e automatização de operação. • Desenvolver ferramentas para garantir acuracidade dos estoques, monitorando os inventários rotativos.
Coordenadora de Logística
Empresa 1 - Soluções Integradas de Transporte
out 2014
-
mar 2018
. Responsável pela elaboração e tratamento de indicadores de desempenho. • Desenvolvimento de projetos para melhoria logística, execução de ferramentas gerenciais no desempenho, link com os pares da cadeia de suprimentos. • Responsável por garantir a ordem dos carregamentos e entregas dos clientes. • Desenvolvimento de ferramenta na gestão do estoque, automatizando os processos e otimizando o tempo de operação com qualidade e eficiência. • Acompanhamento na contagem e acondicionamento dos materiais. • Responsável pelo recebimento e estoque, abastecimento e preparação de materiais para fabricação. • Responsável pelo processamento e fluxo de embalagens reutilizáveis e ainda pela área de expedição de produtos acabados e matéria-prima. • Planejamento e acompanhamento dos inventários rotativos e anuais no estoque e nas demais áreas, apuração dos resultados e mapeamento das lições aprendidas. • Elaboração de projetos como reestruturação de Layout, implantação de KPI’s, acompanhamento contínuo quanto aos impactos dos processos implantados na área de logística e reestruturação dos processos da cadeia de abastecimento. • Desenvolvimento de método para impossibilitar a ocorrência de erros humanos. • Controle dos bens patrimoniais quanto à movimentação interna e externa. • Implantação e acompanhamento da RAM- Relatório de ações de melhorias entre as áreas. • Mapeamento dos riscos e desenvolvimento de ações para minimizar os impactos quanto à movimentação dos materiais. • Negociações com clientes, fornecedores e transportadoras vivenciados também como compradora. • Desenvolvimento e controle das campanhas de motivação baseadas nos indicadores de desempenho e produtividade. • Administração sobre admissões, desligamentos, treinamentos, promoções, comando e avaliação de desempenho. • Monitoramento dos indicadores responsáveis em medir a satisfação do cliente, bem como desenvolver e programar ações para a correção das não conformidades. • Vivência em gestão e reestruturação de grandes equipes.
Gerente de Operações
Ekipar Acessórios
dez 2013
-
jun 2014
. Responsável pelo planejamento das atividades operacionais da empresa de armazenamento, reestruturação no acondicionamento de materiais, distribuição, transportes e comunicação entre as áreas com a Logística; • Acompanhamento da contagem diária dos estoques e monitoramento dos acertos; Reunião semanal com a equipe, levantamento das melhorias a ser aplicada no processo operacional; • Controle de rotas, gerenciamento dos motoristas e auxiliares operacionais; • Estudo, Adequação e Treinamento da equipe para implantação de novos processos operacionais e direcionamento de cursos para aprimoramento profissional; • Implantação, análise e controle de custos logísticos, controlar a não conformidades do Centro de Distribuição, realizar auditoria e controle de Estoque; • Implantação dos indicadores de desempenho, rotinas administrativas e desenvolvimento de projetos; • Desenvolver e controlar campanhas de motivação baseadas nos indicadores de desempenho e produtividade; • Administrar decisões sobre admissões, desligamentos, treinamentos, promoções, comando, avaliação de desempenho, motivação, controles e desenvolver campanha de motivação. • Desenvolver e acompanhar ações ordenadas com objetivo de cultivar um clima de harmonia e integração entre os objetivos da empresa, conduzindo todo o trabalho de forma planejada, organizada, coordenada e controlar as funções operacionais.
Controladora Gestão de Materiais Diretos
Fiat Automoveis S.A.
mai 2001
-
jan 2013
. Responsável por acompanhar o processo de produção e entrega das peças, desde a entrada do pedido, montagem até a expedição do produto final junto aos fornecedores. • Acompanhamento diário das entregas de materiais atuando junto aos fornecedores e à transportadora. • Gestão das rotinas de logística, transporte, estoque, armazenagem e distribuição dos produtos; • Avaliação da prioridade das demandas com o objetivo de atender com eficiência a área da produção. • Responsável pelo acompanhamento de entrada e saída, recebimento de materiais nacionais e importados, realizando a conferência de qualidade, saldo, avaria, variação de mix. • Gestão do almoxarifado controlando a variação de mix, DUP – Divergência no uso das peças, precisão e ociosidade na área, realizando, quando necessário, ajustes, cálculo de rastreamento da necessidade de produção baseada em pedidos e previsão de programação. • Controle via SAP de materiais indiretos, autorização de compra de equipamento, pagamento de terceiros (equipamentos, manutenção e serviços em geral). • Responsável pelas operações multimodais de transporte, proporcionando fluxo otimizado e qualidade na entrega das peças. • Coordenação de transportes, analisando a criticidade do fornecedor e causalidade do frete, em interface com a Engenharia de Produto e Programação da Produção, responsável por retransmitir a variação do mix do produto. • Definição das peças viajantes para atendimento ao mercado externo – Argentina, Turquia, Índia e Venezuela. • Atendimento à área de CKP (Logística de importação), realizando análise do estoque através do sistema IMS, a fim de avaliar o impacto na área de produção. • Relacionamento e follow up diário com fornecedores visando o atendimento de 100% das peças; • Gestão da área de Peças e Acessórios para atender a demanda das concessionárias, analisando estoque no sistema IMS e verificando com o fornecedor a capacidade produtiva e prazo de entrega. • Acompanhamento do envio das peças que não eram montadas na fábrica, para entrega ao fornecedor e, consequente, atendimento à produção Fiat. • Processo realizado, simultaneamente, com o processo de gestão de materiais diretos. • Responsável pela elaboração de relatórios gerenciais, controle de KPI’s, follow up de entregas, devoluções e acompanhamento dos viajantes.
Formação
MBA Gestão em Logística Empresarial
FGV - Fundação Getúlio Vargas
jul 2010
-
dez 2013
Pós-Graduação em Gestão Estratégica em Logística
PUC - MG
fev 2009
-
fev 2010
Graduação em Administração – Habilitação em Gestão e Logística
Fabrai
fev 2005
-
dez 2008
Idiomas
Espanhol - Intermediário
Informações Adicionais
Principais Resultados
Otimização dos processos existentes. • Ampliação da capacidade de armazenagem. • Estratégia no acondicionamento e processamento de pedidos. • Redução da onerosidade da equipe. • Gerenciamento maior da equipe. • Visão clara sobre responsabilidades individuais. • Automatização dos processos através do sistema ERP – Sanhkya W. • Acuracidade do estoque de 98% a 100% no resultado dos inventários. • Redução de erros operacionais. • Redução de custos com retrabalhos. • Redução de 95% das perdas de materiais através de ferramentas com monitoramento contínuo. • Implantação da Gestão de equipes.
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