Diretor ou gerente em auditoria , finanças, administração , compliance , organização

Realização de trabalhos especializados em Consultoria e Auditoria Comercial para Empresas de diversos Sectores Económicos, nomeadamente 

•	Thalasso Costa da Caparica, Lda. (Família Sacoor), onde realizei estudo de rentabilidade por tratamentos, restruturação dos mesmos, redefinição de Pricing e renegociação dos endividamentos a médio longo prazo com a Banca (Ano de 2017) 

•	MÄGGAH Resin Special Concept Lda, (Empresa de Resinas Epóxi), onde realizei um estudo de viabilidade económico – financeira bem como de todo o trabalho de logística e approach para recolocação da Empresa no Mercado Angolano (Ano de 2016)

•	Apresentação de um Estudo de Viabilidade Económico Financeiro ao Dr. Inácio Natividade, Presidente da Câmara do Comercio de Moçambique no Canadá e nos EUA, em parceria com a Empresa Norte Americana Blue Star Jets LLC, relativamente à criação de uma “Joint Venture” em parceria com o Ministério dos Transportes de Moçambique para a criação de uma empresa de venda e aluguer de Aviões Privados de longo curso para o novo Aeroporto Internacional de Nacala. (Ano de 2016)  

Detecção de áreas de Risco do Grupo de forma a reduzir a “Quebra Desconhecida”, a falta de produtividade e de despesas descontroladas, através a da criação de Processo de Controlo Interno e funções para esse fim nomeadamente:

a)	Através do cruzamento dos dados e documentação das áreas Logística, Comercial, Contabilística/Financeira da empresa com informação vinda do exterior, aplicando-se o processo de circularização de (Fornecedores, Clientes, Bancos & Seguradoras e Prestadores de Serviços)
 
b)	Realização e coordenação de Auditorias e inventários massivos sobre o circuito de valores e mercadorias e consumíveis em Luanda e em todas as províncias Angolanas onde o Grupo se encontrava estabelecido 

c)	Criação de Manuais & Controlo de qualidade / procedimentos nomeadamente para: (Despesas Gerais & de Logística, Operações Bancárias, Seguros, Controlo sobre Valores em Dinheiro & Mercadorias, Maquinaria, Obras de Construção Civil e Obras Públicas)

d)	Com o desenvolvimento de novas funções => Controladores de Stocks/Caixa/Contas Correntes e Segurança Interna

e)	Controlo e retificação dos processos de Controlo documental, Inventários, preços de compra e venda, no Sistema Financeiro, de Custeio de Obra, Comercial de forma a verificar se os dados estavam corretos e não adulterados/corrompidos

Realização de Auditorias às unidades de negócio (Direções/Departamentos) da Sede de Portugal, utilizando a seguinte metodologia a) Detecção das Áreas de Risco/Disfunções, b) Graduação e descrição do nível de risco c) Sugestão e discussão de soluções com os Auditados, nomeadamente:

•	À Tesouraria, à Gestão e Controlo das Despesas Gerais, à I.T. - Informação Tecnológica, “Office Automation”, Auditorias Sociais, Processamento de Salários e Leis Laborais, às Demonstrações Financeiras, à Compra de Terrenos e Construção, às Políticas e Gestão dos Preços, às Compras de Mercadorias Importações & Logística, à Tesouraria Mercadoria e aos Contratos Anuais (Condições Comerciais / Financeiras - Exemplo Rappel). 

•	Colaboração no âmbito de Auditoria noutros Países onde o Carrefour se encontra implementado, nomeadamente: à Organização Contabilista & Despesas Gerais – Carrefour Espanha, Compras & Logística - Carrefour Polónia e Turquia, Controlo sobre os Pagamentos e Verificação das Políticas de Gestão por Categoria - Carrefour Grupo França. 

•	Participação na realização de diversos Manuais de Procedimentos e controlo de qualidade nomeadamente; de Despesas Gerais, de Procedimentos Administrativos Internos, para Controladores de Gestão, de Gestão de Tesouraria, do Circuito de Caixas, entre outros.    

•	Realização de Auditorias aos circuitos das Lojas do Carrefour (Circuito de Mercadoria, Circuito de Caixas e Inventários). 

•	Auditorias, nos domínios Financeiro, Administrativo e Organizacional – meios humanos/ meios materiais e tecnológicos, em áreas centrais do Banco nomeadamente, nos Departamentos & Direções de Organização e Sistemas de Informação - I.T., Financeira, Recursos Humanos, Operacional, Jurídica e de Risco. Estas Auditorias estavam focalizadas para a detenção de Ausências de Normativo Interno, controlo de qualidade, áreas de risco, verificação da aplicação das Normas Internas e nas Respectivas Recomendações. 

•	Auditoria ás unidades de negócio do Banco (Agências, Centros de Empresas), com vista à salvaguarda de Ativos do Banco, garantindo também o cumprimento das normas internas estabelecidas pela Administração bem como das normas estatutárias legalmente impostas (Banco de Portugal, C.M.V.M., D.G.C.I. e Tribunais.)

•	Auditoria aos Produtos Bancários & Serviços, nomeadamente (Linhas de Crédito Tradicionais, Crédito Imobiliário, Cheques, Cartões de Crédito e produtos da Banca de Investimento) 

•	Auditoria à Sucursal Financeira Exterior “Off Shore”, tendo como objetivo a salvaguarda dos ativos, garantindo o cumprimento das normas internas e externas reguladoras do seu funcionamento, bem como na verificação lacunas ao nível da sua organização interna, apontando soluções à Administração para melhoria das mesmas.  Essa Auditoria resultou na implementação entre outras de um Normativo de “Stop Losing ” na Sala de Mercados como garantia da salvaguarda dos fundos do Banco.

•	Auditorias Externas ás Demonstrações Financeiras das Empresas Clientes, de variados Sectores Económicos, públicos e privados, entre elas: Grupo BCP, Deutsche Bank, Tap Air Portugal, Fina Petróleos de Angola, Grünenthal Pharma LTD (Euro –Labor), Somincor, entre outros.

•	Realização de Avaliações de Empresas, face a objetivos estratégicos definidos (aquisição/parceria financeira/ fusões), nomeadamente do Banco - Lloyds Bank Portugal aquando da sua aquisição pelo B.B.V.A.

•	Colaboração como Consultor Financeiro/I.T. Externo, na implementação do Sistema AS400- IBM, designadamente na Área de Contabilidade, Fiscalidade e Administrativa, na Compª de Seguros Ocidental (Grupo BCP).