Diretor rh / hr head / hr director

Responsável pela gestão de RH e Administração incluindo relacionamentos institucionais com stakeholders, focado em ações, políticas e projetos que apoiem a estratégia, competitividade e sustentabilidade do negócio. Líder no processo de profissionalização da empresa, transformação cultural e desenvolvimento organizacional. 
•	Redução de R$ 140 milhões de custos anuais com adequações de programas, padronizações e alinhamentos de processos, ajustes de estrutura e negociações. 
•	Parceiro de negócios, responsável pela estruturação e liderança do RH da empresa em processo de profissionalização (6 unidades, 9.000 colaboradores). Condução do processo de transformação da cultura organizacional, implementação de políticas de gestão, performance e remuneração, atuação direta na elaboração da estratégia da empresa. Foco na segurança, comunicação, formação, desenvolvimento e sucessão de líderes e implantação de práticas de competitividade e transformação digital focadas em eficiência e rentabilidade.
•	Criação e implementação de programa liderança de alta performance para 400 gestores.
•	Liderança em programa de segurança com redução de 95% dos acidentes e economia de R$ 35 milhões (caso com reconhecimento em premiação internacional da DuPont).
•	Desenvolvimento de portal digital promovendo inclusão e melhora de gestão de dados.
•	Líder dos comitês de segurança e sustentabilidade. Sponsor e criador do comitê das mulheres.
•	Reconhecimento em premiações nacionais em negócios, RH, sustentabilidade, tecnologia e segurança.

Responsável pela gestão de RH na operação de negócios de aços especiais (5 unidades e 4.700 colaboradores), tendo exercido previamente função de Gerente de Desenvolvimento de Pessoas Brasil e Gestor de RH para o negócio de corte e dobra.
•	Liderança em processo de alinhamento de políticas e processos e transformação cultural após aquisição da empresa Villares Aços Especiais.    
•	Alinhamento de diretrizes e melhores práticas com unidades nos EUA e Espanha.  
•	Liderança em programas de formação e desenvolvimento de 700 Líderes no Brasil, programas de sucessão, retenção de talentos e ações de gestão do clima organizacional com aumento na satisfação de 69% para 85%.
•	Coordenação em ações de redução de R$ 20 milhões em custos anuais em despesas de pessoal.
•	Suporte direto no crescimento anual de 30% do negócio através de expansões, ampliações e novos sites.
•	Visitas técnicas em unidades no exterior com foco em orientar os RHs na evolução de seus processos. 
•	Atuação direta na negociação de acordos coletivos, jornadas de trabalho, banco de horas e programas de PLR.

Atuação como consultor de RH para projetos corporativos relacionados à gestão da mudança, inovação, sustentabilidade e assessoria das áreas financeira, auditoria e planejamento.  Anteriormente exercendo posições de Gerente de RH nas unidades do RS e MG. 
•	Coordenação e suporte técnico de RH junto às 40 unidades do Varejo.   
•	Líder corporativo em programa de inovação com geração de R$ 5 milhões/ano com implantação de ideias.  
•	Coordenação na qualificação de 1.100 colaboradores na integração do sistema SAP com outras empresas.  
•	Liderança em processo de reestruturação fabril com redução de 1.300 postos de trabalho e apoio na transferência de linha de produtos para outros sites e regiões. Redução de R$ 20 milhões/ano em custos. 
•	Coordenação de RH no startup de Centro de P&D no RS.
•	Coordenação de negociações sindicais com ganhos de R$ 5 milhões.

Especialista em RH - Volkswagen Coaching – Alemanha 
Representante do RH do Brasil no exterior em projetos de desenvolvimento de pessoas focando formação de líderes, técnicos e equipes. Realização de trabalhos na Alemanha, Espanha e Portugal.   
•	Especialista no recrutamento em feiras de estudantes na Alemanha e Espanha com foco na atração de profissionais para negócios, RH, tecnologia, engenharia e produção. 
•	Responsável pela criação do Manual de Integração na Alemanha de profissionais globais.     

Especialista em RH
Atuação nas unidades do Brasil e da Alemanha em ações e projetos relacionados a treinamento e desenvolvimento, recrutamento, carreira, inovação e gestão do conhecimento. Antes de integrar a equipe do RH, atuação nas áreas de Planejamento, Engenharia e Qualidade.
•	Condução do plano de formação de 2.000 funcionários como parte do processo de startup da “fábrica do polo”, com investimentos de R$ 18 milhões em treinamento, incluindo 4 centros de treinamento e formação de 60 especialistas no exterior.  
•	Realocação de 1.400 funcionários em atividades terceiras e redução de R$ 90 milhões em contratos terceiros.