Diretor tecnologia, gerente de ti, gestor de ti

Realização de trabalhos de mapeamentos de processos, racionalização, diagnostico e soluções de GAPs 
Reorganização da esteira de processos.  
Aderência do sistema e digitalização dos controles e documentos.   
Diagnósticos organizacionais

(Manufatura de Madeira, foco em export. com 1600 colaboradores)     
Fiz a gestão das equipes remota e presencial, internas e terceiros com mais de 50 profissionais ao todo.   
Entreguei projetos inovadores que resultou aumento de eficiência nos processos, ganhos financeiros, competitivos e redução de custos.
Apliquei a Gestão de Mudança Organizacional para aderência ao ERP.
Migração e projeto da jornada para nuvem. (ERP, DB, File Server, AD).
Liderei projetos complexos industriais.
Resultados:   
Administração de Telecom que gerou uma redução de custos superior a 60% (250k) e melhorias no serviço; 
Gestão de service desk gerou redução na fila de atendimento em 45%;  
Alteração na estrutura de TI e governança, tornando ágil e flexível, resultou disponibilidade de 99.8%.  Desenvolvi portais web, Sistemas, aplicativos, TMS e gestão dos sistemas legados.
Administração e controles: 
Promovi a cultura de TI consultivo para a equipe atuar nas áreas de negócios, visando a melhoria contínua, agregar valor, identificar gaps e soluções;   
Gestão de budget (CAPEX /OPEX) 
Implementação de KPI e OKR para controle e governança.  
Gerenciamento de projetos:   
MES, IP CFTV, MRPII, PCP, controladoria, implantação de módulos do ERP, infraestrutura do novo restaurante e administrativo; Edge computing, outsourcing computadores, celulares, etc. 
Conquista:  
Campeãs da inovação – grupo amanhã 1º lugar na categoria, entre as 50+ empresas do Sul 

Projetos especiais, arquitetura de soluções e transformação digital, uso de Inteligência Artificial (IA), chatbots e Telecom. 
Atuei na área comercial com grandes empresas em segmentos de Bancos, Varejo, indústria. 

 (Ind. de cadernos do Brasil com 900 colaboradores)     
Pesquisas constantes sobre novas tecnologias, propondo novas aplicações da informática, tecnologias digitais (produtos) trouxeram benefícios aos negócios; Implantação de ERP, nova infraestrutura (Data Center e virtualização) e Planejamento estratégico TI (PETI). 
Resultados:    
Alteração de Telecom, resultou uma redução de custos em 70% e melhoria nos serviços;   
Ajuste de infraestrutura, refletiu na disponibilidade para 99.99% e redução de 85% nos chamados;  
Participação nos projetos de automação industrial, que gerou eficiência, resultou o estoque de matéria prima 
66% menor, redução de 2100tn para 700tn, com o bi industrial;  
Utilização de Realidade Aumentada nos cadernos, elevando as vendas nas linhas com a tecnologia. 
Projetos e Administração de TI: 
Novo datacenter, cabeamento estruturado, virtualização, storages, backups e cloud privada.  
Segurança e novo patamar de hardwares e serviços. Projetos complexos e médios. 
Gerenciamento de projetos simultâneos em sistemas, inovação e infraestrutura.
Desenvolvi plataforma de BI online, real time e com mobilidade para acompanhamento dos Indicadores (KPIs).
Projetos de eCommerce B2B / B2C.  
Integração com meios de pagamentos e financiamento das vendas ao cliente (cartão Credeal).  Planejamento e gestão de TIC Infraestrutura, sistemas, service desk/CSC e inovação.   Desenvolvimento de produtos digitais a caneta digital crepen e lousa digital.  
Gestão das equipes interna e externa;   
Gestão de fornecedores e budget.
Premiações obtidas:   
Conquista nacional de prêmio, ranking das 100+ inovadoras em uso de TI 2015 pela ITMídia    
Case de sucesso 2016 da it4cio utilização de realidade aumentada   
 

Consultoria e vendas nas áreas de tecnologia e Telecom, infraestrutura em redes, hardwares, setup e config de softwares e inovações.  
Atendimento a empresas Siemens, Construtora Wtorre, vinícola Cereser, Indústria têxtil.

      

(Empresa de grande porte - multinacional (Itália, EUA, Brasil)  
Normas e procedimentos, layouts administrativos, mapeamento e racionalização de processos. 
Gestão da gráfica interna, fornecedores e controle de impressos e formulários contínuos

Triagem de documentos para microfilmagem, digitação e preparação dos relatórios para entregas.
Clientes atendidos, Detran-SP, Tribunal de Justiça, Polícia Civil e Hospital das clinicas.

Programa de aperfeiçoamento em negócios, RH, Gestão de Mudanças e conflitos, Planejamento estratégico, SWOT e BSC.

Gestão de ti e complementando uma faculdade que havia trancado no passado de ciência da computação.

incompleta, engenharia com ênfase em computadores. 

Programação Dbase, Cobol, Pascal e Fortram, algorítimos e noções gerais de PD.