Engenheiro de planejamento

•	Responsável pela elaboração e gerenciamento dos indicadores de performance da gerência de planejamento
•	Interface com os clientes, preparação de reuniões semanais e mensais da gerência
•	Elaboração de análise de falhas, eliminação causa raiz e melhorias nos processos de planejamento da manutenção
•	Responsável pela análise de impactos nos cenários de Paradas de Manutenção no Mapa de 52 Semanas da Usina com foco em redução de custo e ganho de produção
•	Elaboração do planejamento estratégico das paradas de manutenção da usina
•	Desenvolvimento e acompanhamento de planos de ação com base em análise de dados para alcance de resultados
•	Desenvolvimento de dashboards e relatórios
•	Suporte às coordenações de planejamento atuando como PMO
•	Elaborar materiais para apresentação e dar visibilidade de dados de planejamento voltados para aspectos econômicos e operacionais das grandes paradas de manutenção
•	Elaboração e condução de treinamentos de fluxos de processo e procedimentos
•	Gestão de recursos e contratos para as grandes paradas de manutenção
•	Análise crítica para otimização das práticas de planejamento e melhorias dos processos de rotina e grande paradas
•	Elaboração de projetos para ganho financeiro da empresa com otimização de mão de obra
•	Atuação no pilar de planejamento de manutenção do MCM da usina para definição e implantação dos processos relativos à gerência
•	Levantamento periódico com os clientes externos e internos de suas necessidades em busca de melhorias no atendimento.
Cargo anterior: 2016 – 2017 Técnica de Planejamento

•	Planejamento e Programação de manutenções preventivas e atividades de rotina mecânica e elétrica através do SAP e MS Project
•	Planejamento e Programação de atividades de Reparo Geral
•	Revisão de Planos de Manutenção
•	Elaboração de procedimentos de realização de Revisão de Planos de Manutenção e Gestão de Materiais no SAP
•	Gestão de Materiais (requisição de compra, reserva em estoque, saída de materiais para reparo, elaboração de pedido de compra e FRS) através do SAP
•	Controle de Custos

•	Gerenciamento de Projetos de Engenharia desenvolvidos na metodologia FEL (Front-end Loading) na área de mineração da Vale Portos Sul elaborando estimativas de custo, planos de logística, suprimentos, organização e controles para implantação de projetos
•	Desenvolvimento de planejamento para implantação de projetos correntes na área de mecânica e integridade estrutural de equipamentos
•	Desenvolvimento e implantação de ações de melhoria na execução de atividades de pintura estrutural visando custo e qualidade
•	Desenvolvimento e implantação de ações de melhoria em segurança e meio ambiente durante a execução das atividades
•	Gestão de contratos de projetos de integridade estrutural
•	Gestão de projetos realizando análise contratual, controle e monitoramento da execução, medição, elaboração e atualização de cronograma físico, financeiro e curva S, análise de custo x demanda
•	Avaliação de Boletins de Medição, Relatório Diário de Obras e Registros de Não Conformidades no Sistema de Gestão de Projetos (SGP)
•	Condução de reuniões contratuais e performance de execução de projetos
•	Desenvolvimento de procedimento das fases de planejamento durante implantação de projeto
•	Padronização de documentos para controle de implantação de projetos
•	Desenvolvimento de Indicadores e Relatórios gerenciais
•	Elaboração e acompanhamento de cronogramas

•	Programação/Planejamento de Atividades de Manutenção das áreas de laminação, decapagem, sinterização e aciaria da usina com o uso da ferramenta Primavera P6
•	Interface com as áreas e gerências para execução de preventivas e reparos
•	Elaboração de relatórios gerenciais
Cargo anterior: 2004 Estagiária Técnica em Metal-Mecânica e 2007-2008 Mecânica

Faculdade transferida após inicio de carreira profissional