Engenheiro de segurança, saúde e meio ambiente

Empresa: OAS S/A ( Uruguai)  – Engenharia / Construção Civil, Grande Porte
Período: 04/2014- 01/2016
Cargo: Gerente de Segurança, Saúde, Meio Ambiente e Comunicação
Reporta a (cargo): Gerente de Contrato da Obra.
Tem reporte de: 1 Engenheira de Segurança, 1 Engenheira de Meio Ambiente, 1 Supervisor de Segurança, 1 Técnica de Segurança (Documentação Legal e aplicável ), 1 Técnica de Segurança ( Sistemas ), 1 Supervisora de Comunicações, 3 técnico de Segurança de Campo, 1 Auxiliar Administrativa, 1 Almoxarife (E.P.Is e outros de SMS), 1 Médico, 4 enfermeiras, 1 Médico Coordenador (Part Time Job ) e 7 Oficiais operacional (confecção placas / dispositivos, sinalização, isolamentos, emergências e outros correlatos).
Principais responsabilidades: Gerir as atividades e obter aprovações documentais de operação nos diversos órgãos deliberativos governamental local e atender a legislação brasileira de SSMA e Comunicação da OAS, nas subcontratadas e comunidade como contratada da Gas Sayago S / A, empresa da ANCAP e UTE, no Uruguai, na construção do Gasoduto on/offshore do Proyecto GNL del Plata, uma mega obra cível que contou um investimento de US$ 780 MM, sendo que para o tramo gasoduto, na ordem de US$ 75 MM. Resultados obtidos Mensuráveis: Implantação da parte Sistêmica documental e operacional, visando atender o sistema corporativo OAS, cm aderência de 100 % para a área de MA e 99 % para S&S, fato raro e obtido por poucas obras. Implantação sistêmica visando auditoria com base na  OSHA 18.001, ISO 14.001 tendo obtido por auditorias interna (2) e externa (2) de OAS e GSSA a recomendação para a auditoria de Certificação,  isto em  um espaço de tempo de apenas 9 meses. Obtenção de índices jamais alcançados no Uruguai em obras de grande porte da construção civil, estabelecendo um novo standard, com taxa de freqüência de acidentes com perda de tempo de tão somente de 2,08 (ago/2015) e com baixíssima gravidade, quando o esperado era de 28,00 e a meta arrojada aplicada a obra pela Gas Sayago era de 10,80. Estabelecer e gerenciar metas e objetivos do grupo, através de métricas. Prover a equipe quanto às necessidades RH, técnicos, equipamentos e logística. Excelente relacionamento com os órgãos governamentais deliberativos e com o SUNCA (Sindicato Único Nacional da Construção e Anexos). Recebeu convite para explanar e detalhar o PAE de OAS ( Plano de Atuação em  Emergência) para diretoria do SINAE ( Sistema Nacional de Emergência) do Uruguai. Realizou reuniões com DRT, DINAMA ( Meio Ambiente), OSE (Obras Sanitárias do Estado) e Marinha, para apresentações de detalhamentos operacionais e deliberativas.

Empresa:  Vale – (2R)
Período: 02/2012 - 03/2013
Cargo: Gerente de Contrato em Segurança do Trabalho e Saúde Ocupacional
Reporta a (cargo): Gerente de Contrato Segurança e Saúde (Vale).
Tem reporte de: 1 Engenheira de Segurança, , 1 Supervisor de Segurança Master (Sistemas ), 1 Chefe Administrativo, I Técnico de Sistemas,  1 Técnica de Segurança (Documentação Legal e aplicável ), 1 Enfermeiro do Trabalho (Documentação Legal e aplicável - Campo), 1 Técnica de Segurança ( Controle / Liberação Operacional  de pessoas ), 1 Supervisora de Segurança de Campo, 9 técnico de Segurança de Campo, 1 Auxiliar Administrativa, 1 Almoxarife (E.P.Is e outros de SMS), 1 Médico do Trabalho, 1 Técnico Rigger ( Movimentação Cargas ), 1 Técnico Mecânico (Liberação Documental e Operacional de Veículos leves e pesados, Equipamentos e Maquinas Pesadas e outras)
Principais responsabilidades: Gerir as atividades de S&S como Gerenciadora contratada da Vale no desenvolvimento construtivo  da obra do complexo projeto de mineração Ferro Carajás S11DPA Vale com investimento de 10 de bilhões de dólares, com infra-estrutura para mina, logística , montagem /transporte de módulos estruturais da planta, subestação de 230 Kv, Linha de transmissão, prédios, planta de tratamento de minério de ferro com produção de 90 MTA, tendo como atividades analisar / pontuar / liberar a contratação das empresas subcontratadas em função a aderência a política Vale em S&S. Gerir na Vale atividades de S&S administrativas (liberar a mobilização de empresas, pessoas e equipamentos), operacionais (fiscalização de obra), do técnico rigger (movimentação de cargas) e do técnico mecânico (liberar, avaliar projetos de sistemas eletromecânicos de máquinas, veículos e equipamentos); emitir liberação de acesso a obra e de operação. Realizar e executar APR (Análise Preliminar de Riscos) de construtabilidade / comissionamento (obras/serviços).  Gerir as fiscalizações diárias nas contratadas/sub , quanto à aderência, aplicação e eficiência frente à política, procedimentos sistêmicos corporativos e locais, das RAC’S, do Manual da Contratada, / de E.P.I’s, das Regras de Ouro Vale e Legislação externa. Gerir revisões referentes a sistemas operacionais locais e opinar nos corporativos, Vale. Coordenar reuniões referente a S&S, participar de reuniões de contrato como preposto junto a Vale. Gerir relatórios de: aprovações das ART, relatórios de PCPI; aderência nas ART em execução, DSS; REC e também de inspeções, interdições / notificações de obra emitidas visando suas conclusões e ou multas contratual. Gerir a elaboração e planejar programas de treinamentos específicos. Estabelecer e gerenciar metas e objetivos do grupo, gerir resultados através de métricas. Prover a equipe quanto às necessidades RH, técnicos, equipamentos e logística. No período em questão a meta de taxa de freqüência e de gravidade da obra foram atingidas, com uma margem porcentual de 10 %a menor, assim como também, se superou em 17% a maior margem de implantação na obra do novo sistema de S&S na Vale denominado GUG – 700, o que acresceu o bônus anual de meritocracia gerencial da obra em 50 %.

Empresa:  Grupo Giroflex e Forma S/A  
Período: 09 / 2008 – 04 / 2011
Cargo: : Coordenador de Segurança, Saúde, Meio Ambiente e Serviços
Reporta a (cargo): Gerente de Recursos Humanos 
Tem reporte de: 1 Médico do Trabalho, 1 Enfermeiro do Trabalho,  3 técnico de Segurança de Campo, , 1 Operador de ETE, 1 Almoxarife (E.P.I’s e outros de SMS), 1 Supervisor de Segurança Patrimonial e Portaria, 27 Vigilantes de Segurança Armados e cão, 5 Operadores de CFTV, 1 Supervisor de Limpeza e 18 auxiliares de Limpeza, 2 jardineiros.
Principais responsabilidades: Teve como desafio reestruturar e valorizar a área de Segurança, Saúde, Meio Ambiente, Patrimonial e Serviços, e conseqüentemente a definição e o desdobramento das novas diretrizes pertinentes. Estruturou e implantou a estratégia de gerenciamento de S.S.M.A com base nos sistemas NOSA (CMB 253), ISO 14001 e BMP. Inventariou sistematicamente as demandas que poderiam colocar em risco o desenvolvimento das operações ou expor a imagem da empresa ou, ainda, que resultassem em passivos através dos impactos relacionados, analisados com bases científicas e legislações aplicáveis ao negócio em todas as esferas legais, propôs e promoveu as adequações e atualizações. . Manteve canal de comunicação e diálogo c/ a comunidade e órgãos públicos. Avaliou e propôs medidas mitigadoras em obras de implantação. Elaborou processo visando atendimento as legislações previdenciárias e trabalhistas e interferências, LTCAT, PPP, PPRA, e impactos nas alíquotas do SAT. Desenvolveu projetos físicos, eletrônicos, prevençao e combate a incendio, recursos humanos e outros visando a proteção ao patrimônio. Atuou como perito assistente em processos e de apoio técnicos ao Jurídico. Elaborou, justicou e obteve aprovação de budget para SMS, elaborou / gerenciou projetos na integra. Obtenção de redução de 72,5 % nos índices de acidentes c/ afastamento e 93% no número de dias perdidos, estabelecimento de Record de 4 meses sem acidentes , redução (ganho) no custo operacional de R$ 800.000,00/ano (2009) através de racionalização e programas nas áreas de energia elétrica, água (100% efluentes líquidos reutilizados e de água pluvial), reciclagem de resíduos (94%), E.P.I’s, FAP, entre outros.

Empresa:  Engemix ( Grupo Votorantim )  
Período: 04/03–06/08    
Cargo: Coordenador Corporativo de Segurança, Saúde e Meio Ambiente
Reporte a (cargo): Diretor de Recursos Humanos
Reportado: 1 Engenheiro de Segurança, 1 Engenheiro Civil (Mutiplacador de SMS), 1 Supervisor de Segurança, 8 Técnico de Segurança em Campo (regionalizado), 1 Enfermeira do Trabalho, 1 Médico e Estrutura Funcional de empresas contratadas para implementar trabalhos de engenharia em geral, visando adaptar as plantas às necessidades de segurança, saúde e meio ambiente em 103 unidades em vários estados e cidades do Brasil e Estrutura Funcional do Contrato de Segurança Patrimonial.
Principais responsabilidades: Na Engemix empresa do Grupo Votorantim, teve como desafio a implantação do Sistema Integrado de Segurança, Saúde e Meio Ambiente, alicerçado pelo sistema NOSA (CMB 253), ISO 14001 e GMP, previsto na integração dos vários sistemas através do Votorantim Cimentos Productiom Sytem (VCPS), assim como também a equalização e integração tanto corporativa assim como empresa única, já que está distribuídas por filiais e presentes em vários estados e cidades, totalizando 105 unidades de negócio e outros tantos canteiros e parcerias com outras empresas, e conseqüentemente a definição e o desdobramento de todas as novas atividades pertinentes aos subsistemas de Segurança, de Saúde Ocupacional, de Meio Ambiente e de Gestão de Documentação Legal, de Treinamento, de Relações Sindicais e Trabalhistas. Complementarmente introduziu projetos inovadores que modificaram de forma significativa no modos operante, construtivo  e raciocínio operacional. Criou e implementou novos processos de trabalho e fluxos, inovando no serviço ofertado pelo Dep. de S.S.M.A. Aplicou o modelo, “shared services”, “driving” na obtenção dos resultados para comunicar / envolver / efetivar e dar credibilidade e obter participação no novo processo pelo time da operação “chão de fábrica”, c/ redução de custos, eficiência e qualidade. Inventariou, avaliou as criticidades e impactos relacionados ao negócio(SWOT”. Manteve canal e diálogo c/ a comunidade e órgãos públicos e de suporte as áreas internas nessas questões. Convencimento empresarial e gerenciamento de verbas acima de R$ 4.000.000,00 anuais aplicadas em único projeto S.S.M.A. Obteve os melhores índices de implantação do VCPS em primeira avaliação fato inédito até então e redução significativa nos índices correlatos a acidentes e complementarmente chegando ao nível de 98% de atendimento de documentação legal a nível Federal, Estadual e Municipal na área de SMS. . Por construir central de concreto “In House” em empresas tais como Petrobras, Thyssenkrupp, Gerdau, Guardian, Votorantim, etc.. era mandatório aderência a política de gestão de SSMA das mesmas, onde sofria aprovações e gerenciamento de contratadas ou próprias.

Engenharia de Saneamento Ambiental

Projetar, aprovar, liberar, acompanhar movimentação de cargas pesadas e ou complexas, com equipamentos de movimentação pesados complexos.

Didática do Ensino Superior

Engenharia de Avaliação e Preservação Ambiental

Engenharia de Segurança do Trabalho

Engenharia Mecânica