Excutivo de RH

Atuação na área de “assessment” (avaliação) de executivos, supervisores e analistas, através de entrevistas por competência, dinâmica de grupo e testes específicos. Trabalhos realizados na MARISOL, RBS, LIGHT, GERDAU, VCP, ELETROBRAS, ENERGISA entre outras.
Parceria realizadas com as Consultorias B2People, Career Group, Lee Hecht Harrison – LHH e Kienbaum para realização de projetos de Recursos Humanos.
Desenvolvimento de Plano de Cargos e Salários – PCS, descrição dos cargos, avaliação dos Cargos, avaliação de Pesquisas Salariais, construção de Tabelas Salariais, Definição da Política Salarial, Documentação e divulgação do plano
Reestruturação das áreas de Recursos Humanos, com ênfase nas áreas de Remuneração Fixa e Variável, Acompanhamento e Implantação de Benefícios, Planejamento e Desenvolvimento de Recursos Humanos, Recrutamento & Seleção, Formação e Serviços Administrativos;
Assessoramento e acompanhamento das empresas clientes na implantação do eSocial de ações de Recursos Humanos e Gestão de Pessoas contribuindo para o crescimento e desenvolvimento dos Negócios.
Construção de missão e visão de organizações, elaboração do planejamento estratégico, condução de análise SWOT, reestruturação organizacional, definição e/ou readequação do modelo de gestão (quadro de Pessoal), análise de processos, mapeamento de competência, alinhamento das áreas funcionais com estratégias, políticas e processos de Recursos Humanos.
Elaboração de normas e procedimentos de RH, Restruturação do plano de Benefícios, Projetos e ações Sociais, Definição do perfil de competências, Descrição de Cargos, Avaliação de Desempenho modelo 10x80x10, implantação de eSocial entre outros temas relacionados ao crescimento sustentável das empresas.

Principais responsabilidades:
Planejamento de RH
Elaborei projetos voltados a Gestão por Competência, Avaliação de Performance e Avaliação de Potencial, PPR - Programa de Participação nos Resultados, Banco de Horas, Previdência Privada, Benefício Flexível, Projeto Carreira, Pesquisa de Clima, Programa de Desenvolvimento de Executivos, Treinamento à Distância, Integração de Novos Gerentes e outros.
Geri os custos de pessoal, adequando o quadro de colaboradores às necessidades da companhia. Gerenciei no Mapa Estratégico (BSC) os indicadores da área, definindo metas e planos de ação.
Elaborei políticas; normas, procedimentos e formulários para os subsistemas de RH (movimentação de pessoal, treinamento e desenvolvimento, avaliação de desempenho entre outros).
Defini em conjunto com Diretoria de RH o modelo de governança corporativa, contemplando papéis, responsabilidades, controles e gestão do dia a dia do RH. Acompanhei os projetos de todas as áreas que compunham a Diretoria, ganhando sinergia e agilidade no atendimento as demandas.
Remuneração e Benefícios
Estruturei novas áreas de negócios da empresa e conectei atividades correlacionadas, reorganizado as áreas por processo gerando ganho de produtividade.
Criei os programas de bônus e pactuação de metas, com base no planejamento estratégico da empresa, o que contribuiu para o atingimento dos resultados de vendas.
Implementei o programa de stock options, obtendo adesão público-alvo. Também revisei as políticas de remuneração fixa e variável para os demais níveis profissionais, gerando redução de turnover.
Implantei melhorias nos controles de benefícios e na implantação do programa de acompanhamento de doenças crônicas o que reduziu em 10% a fatura da empresa. Troquei e negociei com novos fornecedores propiciando melhor atendimento aos colaboradores e redução de 11% nos custos anuais de saúde, dental e seguro de vida.
Fui membro da equipe responsável pela Pesquisa de Clima dos Colaboradores, que definiu os itens a serem pesquisados, divulgou os resultados e elaborou/viabilizou o plano de ação.
Elaborei e administrei Budget da área de Recursos Humanos, estrutura organizacional, gestão e planejamento do quadro de pessoal e os indicadores de performance da área.
Administração de Recursos Humanos, Relações Sindicais e do Trabalho
Administrei e centralizei a folha de pagamento, unificando as informações, reduzindo os custos de operação e garantindo maior segurança nos processos; implantei/migrei diversos sistemas de recursos humanos em várias empresas (ADP, Populis, People soft, RM entre outros).
Implementei melhorias e controles que fizeram a folha de pagamento e benefícios ter 99% de assertividade, aumentando a satisfação dos colaboradores com relação aos serviços da área.
Revisei processos e implementei ações para aderência da SOX com o cumprimento das metas em 100% dos pontos levantados no prazo de 3 meses.
Negociei Acordos Coletivos de Trabalho e Participação de Resultados com Sindicatos. Realizei a gestão do passivo trabalhista junto a escritórios externos com ações de prevenção.
Comunicação Interna, Recrutamento & Seleção e Desenvolvimento
Coordenei os canais de Comunicação com os funcionários: Revista Interna, Cartilhas (PPR / GMP / Políticas de Premiação etc.), Quadro de Avisos, Clipping, Fale com a Gente e painel Eletrônico
Planejei projetos de Recrutamento e Seleção participando efetivamente do levantamento do perfil, definido estratégias, elaborando cronograma e coordenado equipe de trabalho. Administrei a área através de planilhas e relatórios de vagas.
Planejei, administrei e/ou executei de processos seletivos para os níveis executivos, administrativos e força de vendas, através de entrevistas por competências, dinâmicas de grupos e / ou jogos de empresa.
Participei na implantação de projetos de Gestão por Competência, definindo as competências, avaliando executivos com o objetivo de preparar a organização para novos desafios.
Planejei e administrei o plano anual de Treinamento e Desenvolvimento bem como a elaborei e controlei o plano financeiro das áreas.
Saúde. Segurança, Meio Ambiente e Qualidade de Vida
Gerenciei as atividades de medicina e segurança do trabalho com implementação de vários projetos, tais como: ambulatório médico, gestão de afastados, comitê de saúde e segurança, novos fluxos de atendimento ambulatorial, lançamento de manual de Saúde e Segurança.
Elaborei, implantei e administrei o programa de qualidade de vida visando atender as demandas da Empresa e colaboradores.
Crie e controlei indicadores para o Mapa Estratégico relacionados ao Meio Ambiente.
Responsabilidade Social & Sustentabilidade
Elaborei o plano estratégico de ações de Responsabilidade Social sendo o responsável pela expansão e consolidação das ações e dos investimentos sociais da empresa com o objetivo de agregar valor ao nome da empresa junto aos funcionários, comunidade, sociedade e governo.
Viabilizei os recursos necessários para a implantação e realização de projetos Sociais, bem como, estruturei a implantação de grupo de voluntários e do Comitê de Responsabilidade Social para realização de projetos ligados aos Negócios da empresa presentes no Brasil.
Conduzi negociações e constitui parcerias, definindo termos contratuais e monitorando o desempenho de projetos / ações sociais que maximizaram o valor da marca da empresa, associada à Responsabilidade Social (RS) através de programas que, efetivamente promoveram benefícios sociais para a empresa, funcionários, sociedade e clientes, promovendo a sustentabilidade do Negócio.

Atuação na área de “assessment” (avaliação) de executivos, supervisores e analistas, através de entrevistas por competência, dinâmica de grupo e testes específicos.

Assegurar a aplicação das políticas e programas benefícios, identificando as necessidades e desenvolvendo sua devida comunicação, buscando reconhecimento dos funcionários e satisfação com os programas.

Garantir a correta aplicação das rotinas do departamento de pessoal, cumprimento da legislação, agilidade e excelência no atendimento aos clientes internos.

Garantir a implantação e administração dos processos de gestão do Serviço de Saúde, Segurança, abrangendo legislação local, políticas e procedimentos corporativos, visando preservar e proteger a saúde do trabalhador assim como a viabilização dos negócios, reduzindo ou eliminando os riscos ambientais - ocupacionais.

Responsável pela definição de diretrizes e políticas para a contratação de profissionais, de acordo com as estratégias e natureza dos negócios, através da identificação e avaliação do perfil das pessoas (internas e externas), visando suprir as necessidades das áreas, fortalecer as equipes e promover o desenvolvimento da empresa.

Definir e assegurar a aplicação das políticas e programas de treinamento e desenvolvimento, identificando as necessidades e desenvolvendo as competências, habilidades e conhecimentos alinhados às estratégias de negócio, visando assegurar diferencial competitivo com o alto desempenho dos recursos humanos.

Liderar os Serviços de Marketing Operacional
Digital, Rede Sociais, Proposta de Valor dos produtos, Controles de Campanhas, CRM etc

A gestão estratégica no RH tem quatro pilares: comunicação, visão, liderança e tecnologia. Conheça agora um pouco mais sobre cada um deles.

Comunicação
É preciso estabelecer um canal de comunicação direto com os colaboradores, não apenas para transmitir mensagens importantes, mas também para promover a interação e aumentar o sentimento de identificação.

Visão
A gestão estratégica de RH deve ter uma visão aprofundada da empresa. Sua missão, sua visão e seus valores precisam ser conhecidos para que seja possível alinhar objetivos e traçar as melhores táticas para alcançá-los.

Liderança
Toda equipe de trabalho precisa de gestores que sejam responsáveis por motivar os colaboradores e que sirvam de exemplo positivo para eles. Ou seja, as lideranças devem conscientizar os profissionais em busca das metas comuns.

Tecnologia
Para se estabelecer uma gestão integrada de RH, a tecnologia é fundamental. Por meio do People Analytics, por exemplo, é possível criar um banco de dados e utilizar essas informações para fazer escolhas mais conscientes.