Executivo da Área de Recursos humanos

Atuação na área de “assessment” (avaliação) de executivos, supervisores e analistas, através de entrevistas por 
competência, dinâmica de grupo e testes específicos. Trabalhos realizados na MARISOL, RBS, LIGHT, GERDAU, VCP, 
ELETROBRAS, ENERGISA entre outras.
Parceria realizadas com as Consultorias B2People, Career Group, Lee Hecht Harrison – LHH e Kienbaum para realização 
de projetos de Recursos Humanos.
Desenvolvimento de Plano de Cargos e Salários – PCS, descrição dos cargos, avaliação dos Cargos, avaliação de Pesquisas 
Salariais, construção de Tabelas Salariais, Definição da Política Salarial, Documentação e divulgação do plano
Reestruturação das áreas de Recursos Humanos, com ênfase nas áreas de Remuneração Fixa e Variável, 
Acompanhamento e Implantação de Benefícios, Planejamento e Desenvolvimento de Recursos Humanos, Recrutamento 
& Seleção, Formação e Serviços Administrativos;
Assessoramento e acompanhamento das empresas clientes na implantação do eSocial de ações de Recursos Humanos 
e Gestão de Pessoas contribuindo para o crescimento e desenvolvimento dos Negócios.
Construção de missão e visão de organizações, elaboração do planejamento estratégico, condução de análise SWOT, 
reestruturação organizacional, definição e/ou readequação do modelo de gestão (quadro de Pessoal), análise de 
processos, mapeamento de competência, alinhamento das áreas funcionais com estratégias, políticas e processos de Recursos Humanos. 
Elaboração de normas e procedimentos de RH, Restruturação do plano de Benefícios, Projetos e ações Sociais, Definição 
do perfil de competências, Descrição de Cargos, Avaliação de Desempenho modelo 10x80x10, implantação de eSocial 
entre outros temas relacionados ao crescimento sustentável das empresas. 

Planejamento de RH: Elaborei projetos voltados a Gestão por Competência, Avaliação de Performance e Avaliação de Potencial, PPR -
 Programa de Participação nos Resultados, Banco de Horas, Previdência Privada, Benefício Flexível, Projeto Carreira, 
Pesquisa de Clima, Programa de Desenvolvimento de Executivos, Treinamento à Distância, Integração de Novos Gerentes 
e outros.

Geri os custos de pessoal, adequando quadro de colaboradores às necessidades da companhia. Gerenciei no Mapa Estratégico (BSC) os indicadores da área, definindo metas e planos de ação.

Elaborei políticas; normas, procedimentos e formulários para os subsistemas de RH (movimentação de pessoal, 
 treinamento e desenvolvimento, avaliação dedesempenho entre outros).

Defini em conjunto com Diretoria de RH o modelo de governança corporativa, contemplando papéis, responsabilidades, 
controles e gestão do dia a dia do RH. 

Acompanhei os projetos de todas as áreas que compunham a Diretoria, ganhando 
 sinergia e agilidade no atendimento as demandas.

Remuneração e Benefícios : Estruturei novas áreas de negócios da empresa e conectei atividades correlacionadas, reorganizado as áreas por processo gerando ganho de produtividade. 

Criei os programas de bônus e pactuação de metas, com base no planejamento estratégico da empresa, o que contribuiu 
para o atingimento dos resultados de vendas. 

Implementei o programa de stock options, obtendo adesão público-alvo. Também revisei as políticas de remuneração 
fixa e variável para os demais níveis profissionais, gerando redução de turnover. 

Implantei melhorias nos controles de benefícios e na implantação do programa de acompanhamento de doenças 
crônicas o que reduziu em 10% a fatura da empresa. 

Troquei e negociei com novos fornecedores propiciando melhor 
atendimento aos colaboradores e redução de 11% nos custos anuais de saúde, dental e seguro de vida. 

Fui membro da equipe responsável pela Pesquisa de Clima dos Colaboradores, que definiu os itens a serem pesquisados, divulgou os resultados e elaborou/viabilizou o plano de ação. 

Elaborei e administrei Budget da área de Recursos Humanos, estrutura organizacional, gestão e planejamento do quadro 
de pessoal e os indicadores de performance da área.

Administração de Recursos Humanos, Relações Sindicais e do Trabalho: Administrei e centralizei a folha de pagamento, unificando as informações, reduzindo os custos de operação e garantindo 
maior segurança nos processos; implantei/migrei diversos sistemas de recursos humanos em várias empresas (ADP, 
Populis, People soft, RM entre outros). 

Implementei melhorias e controles que fizeram a folha de pagamento e benefícios ter 99% de assertividade, aumentando 
a satisfação dos colaboradores com relação aos serviços da área. 

Revisei processos e implementei ações para aderência da SOX com o cumprimento das metas em 100% dos pontos 
levantados no prazo de 3 meses. 

Negociei Acordos Coletivos de Trabalho e Participação de Resultados com Sindicatos.

Realizei a gestão do passivo 
trabalhista junto a escritórios externos com ações de prevenção.



Comunicação Interna, Recrutamento & Seleção e Desenvolvimento:
 Coordenei os canais de Comunicação com os funcionários: Revista Interna, Cartilhas (PPR / GMP / Políticas de Premiação 
etc.), Quadro de Avisos, Clipping, Fale com a Gente e painel Eletrônico.

Planejei projetos de Recrutamento e Seleção participando efetivamente do levantamento do perfil, definido estratégias, 
elaborando cronograma e coordenado equipe de trabalho.  Administrei a área através de planilhas e relatórios de vagas.

Planejei, administrei e/ou executei de processos seletivos para os níveis executivos, administrativos e força de vendas, através de entrevistas por competências, dinâmicas de grupos e / ou jogos de empresa.

Participei na implantação de projetos de Gestão por Competência, definindo as competências, avaliando executivos com 
o objetivo de preparar a organização para novos desafios. 

Planejei e administrei o plano anual de Treinamento e Desenvolvimento bem como a elaborei e controlei o plano financeiro das áreas.

Saúde. Segurança, Meio Ambiente e Qualidade de Vida: 
Gerenciei as atividades de medicina e segurança do trabalho com implementação de vários projetos, tais como: 
ambulatório médico, gestão de afastados, comitê de saúde e segurança, novos fluxos de atendimento ambulatorial, 
lançamento de manual de Saúde e Segurança. 

Elaborei, implantei e administrei o programa de qualidade de vida visando atender as demandas da Empresa e 
colaboradores.
 
Crie e controlei indicadores para o Mapa Estratégico relacionados ao Meio Ambiente

Responsabilidade Social & Sustentabilidade:  Elaborei o plano estratégico de ações de Responsabilidade Social sendo o responsável pela expansão e consolidação das ações e dos investimentos sociais da empresa com o objetivo de agregar valor ao nome da empresa junto aos funcionários, comunidade, sociedade e governo.

Viabilizei os recursos necessários para a implantação e realização de projetos Sociais, bem como, estruturei a 
implantação de grupo de voluntários e do Comitê de Responsabilidade Social para realização de projetos ligados aos 
Negócios da empresa presentes no Brasil.

Conduzi negociações e constitui parcerias, definindo termos contratuais e monitorando o desempenho de projetos / 
ações sociais que maximizaram o valor da marca da empresa, associada à Responsabilidade Social (RS) através de 
programas que, efetivamente promoveram benefícios sociais para a empresa, funcionários, sociedade e clientes, 
promovendo a sustentabilidade do Negócio.

RH estratégico é um modelo de gestão de Recursos Humanos em que os profissionais são parte estratégica da empresa. O RH estratégico tem a missão de otimizar processos e decisões com o uso de tecnologia, dados e indicadores, auxiliando no crescimento e rentabilidade do negócio.

Compreender a gestão de negócios e evoluir em suas habilidades pode ser a peça que faltava para aproximá-lo dos objetivos estabelecidos para a carreira e seu projeto empreendedor.

A especialização em Administração de RH é voltada para profissionais graduados em qualquer área do conhecimento. A continuação acadêmica fica responsável por capacitar os participantes para que possam atuar em organizações de pequeno, médio e grande porte, de qualquer setor, em prol da gestão de pessoas. Além disso, durante a pós-graduação os profissionais são instigados a analisar e refletir sobre os conceitos e políticas relacionadas à área, bem como suas contradições e desafios.