Gerente

	Startup da operação de Porta a Porta (PAP), no Rio Janeiro e Niterói, selecionando, gerenciando e capacitando um time de 30 colaboradores.
	Definição e implantação dos procedimentos operacionais, políticas de remuneração e controles gerenciais. 
	Desenvolvimento e implementação da operação de pré-venda em Niterói.
	Desenvolvimento de parcerias comerciais.
Resultados de destaque:
	Crescimento de 187% nas receitas (Fev/20 x Jan/20); Crescimento de 22% nas receitas (Mar/20 x Fev/20); Crescimento de 5% nas receitas (Mai/20  x  Mar/20).

Contas a receber, contas a pagar, Inadimplência, controle de fornecedores.

	Reestruturação da operação comercial da região metropolitana do RJ, alcançando a marca de 18 novos PDVs, respondendo diretamente aos Sócios e Diretoria Comercial.
	Estruturação da operação de vendas da Samsung nas Olimpíadas de 2016, conquistando o reconhecimento da equipe com a melhor % de vendas por m², no Brasil.
	Seleção, estruturação e desenvolvimento da equipe composta por 150 pessoas, entre vendedores, coordenadores e gerentes de PDVs.
	Desenvolvimento de coordenadores, com foco no treinamento e acompanhamento das equipes de vendas.
	Desenvolvimento de parcerias comerciais.
Resultados de destaque:
	Alcance do 1º lugar, como melhor quiosque do canal Brand Store da Samsung Brasil, em 2017.
	Realização da primeira convenção próprias da Samsung, dentro do grupo RASTRECALL em 2016.
	Conquista em 2016, do 3º lugar como melhor loja do canal Brand Store da Samsung Brasil, tornando-se um Case de Marketing.
	Certificação de 100% da equipe pela SAMSUNG no final de 2015, após treinamento e capacitação intensiva.

	Startup da loja de Vitória - ES e das lojas do RJ (Barra Shopping e Shopping Rio Sul), gerenciando e capacitando um time de 60 colaboradores.
	Definição e implantação dos procedimentos e controles das lojas.
	Relacionamento direto com a Administração dos Shoppings centers (Marketing, Comercial, Segurança).
Resultado de destaque:
	Alcance de vendas mensais em torno de R$1MM na loja de Vitória e de R$750K nas lojas do RJ.

	Gestão das ações de venda (congressos), bem como de parcerias comerciais (Conselho Regional de Classe).
	Seleção e desenvolvimento do time composto por 5 consultores.
	Planejamento e reestruturação do processo de venda Porta a Porta (PAP).
Resultado de destaque:
	Reestruturação da área comercial com aumento da receita de vendas em 50%.

	Definição, planejamento e controle das ações de venda e táticas de marketing, reestruturando a área comercial.
	Reestruturação e incremento do Teleturfe e das apostas pela internet, bem como pela área de comunicação.
	Construção de parcerias com empresas a fim de aumentar as receitas e renovar o número de clientes.
	Gestão, seleção e desenvolvimento do time de gerentes e consultores com aproximadamente 150 pessoas.
Resultados de destaque:
	Aumento da receita de vendas no último bimestre (2010) passando de R$29MM para R$33MM.
	Crescimento da receita de vendas (2011) de R$63MM para R$69MM.

	Controle e desenvolvimento do Sell Out nas Grandes Redes de Varejo no Rio de Janeiro (capital e interior - DDD 21 / 22 / 24) e gestão da conta da Atento na região leste (RJ/ES/BA/SE), correspondendo ao share de 54% do mercado e 23% do total de vendas da regional.
	Treinamento e desenvolvimento da força de vendas. 
Resultado de destaque:
	Crescimento no share de vendas de recarga em 12% de Jan/09 para Mar/09, representando uma evolução de 60%.

	Startup da operação da Tim, no Rio de Janeiro, com gestão e capacitação da equipe comercial direta (loja/quiosques), com 6 gerentes e aproximadamente 60 promotores.
	Planejamento e gerenciamento do canal SoHo (B2B), Rio de Janeiro e Espírito Santo, composta por 8 gerentes.
	Controle e desenvolvimento do Sell Out (DDD21) nas Grandes Redes de Varejo no Rio de Janeiro, com uma equipe corporativa composta por 8 gerentes e 200 consultores terceirizados (força de vendas), distribuídos em 275 PDVs .
	Gestão do canal Televendas Ativo e Receptivo do Rio de Janeiro, Minas Gerais (Uberlândia) e Espírito Santo, com mais de 200 posições de atendimento, 1 gerente e 2 supervisores.
Resultado de destaque:
	Evolução no faturamento que cresceu de R$9.477.058,00 em Set/07 para R$11.272.114,00 em Dez/07.
	O canal Sell Out (DDD21) participou com 73% do volume de vendas no canal GDO (Varejo) e 34% do resultado do consumer na operadora.
	Inauguração da Loja própria da Tim no Barra Shopping em 12/2003, respondendo pela seleção da equipe, acompanhamento da obra, instalação dos sistemas e entrega de produtos, alcançando a marca de terceira melhor loja do Brasil.
	Participação na unificação das regionais: Centro com a regional Niterói; Niterói com Sudoeste; e Sul com Oeste, respectivamente, conquistando no primeiro mês o 1º lugar. Bem como da regional Centro com a regional Niterói.

MBA

MBA

PÓS-GRADUAÇÃO

Bacharel em Administração de Empresas