Gerente

* Supervisionava 20 representantes externos mais 22 vendedores.

* Responsável por analisar a estratégia comercial de crescimento e desenvolvimento de novos negócios, propondo o melhor modelo para maximização de resultados, ajuste de custos de produtos com a demanda de mercado, aumento de portfólio, busca de fornecedores, entre outros. 

* Gerenciava equipe com 04 representantes externos mais 11 vendedores. 

* Responsável pelo desenvolvimento de novas frentes de captação de negócios, atuando no contato com os maiores clientes da região, com foco na captação de pedidos e acompanhamento de suas necessidades.

* Vivência na elaboração de estratégias de vendas alinhadas ao cumprimento de metas, visando o fortalecimento e marca e implantação de novos produtos;

* Responsável pela gestão de equipes, com aproximadamente 200 colaboradores,  entre eles gerentes de loja, vendedores, assistente técnico, montadoras de móveis e seus colaboradores. 

*Vivencia de aproximadamente 17 anos na gestão de equipes, objetivando o crescimento profissional e pessoal dos colaboradores, sempre com foco nas pessoas e nos resultados.

Possibilitar o aprimoramento e aprofundar o conhecimento de Gestão de Estoques, utilizando métodos e técnicas de maneira prática, focando na obtenção de resultados otimizados e custos reduzidos, atendendo as necessidades de mudança e competitividade do mercado.

A finalidade do curso é a de entender e identificar os tipos de estoque da operação e desenhar ações e estratégias para seu correto dimensionamento, aplicando os conceitos apresentados; Aplicar instrumentos para atuar na gestão de estoques de maneira eficaz gerando valor para a empresa; Identificar e saber diagnosticar os potenciais de melhoria e redução de custos de estoque; Organizar e garantir a acuracidade do processo de contagem de inventário. Desenvolver e avaliar os indicadores de desempenho e performance relacionados ao estoque (KPI’s);

A administração de recursos materiais e patrimoniais é definida como sendo um conjunto de atividades desenvolvidas dentro de uma empresa, de forma centralizada ou não, destinadas a suprir as diversas unidades, com os materiais necessários ao desempenho normal das respectivas atribuições.

A gerência de materiais é um conceito vital que pode resultar na redução de custos e no aperfeiçoamento do desempenho de uma organização, quando é adequadamente e executada.

Introdução de como realizar a gestão da empresa, considerando o cenário, a missão, a visão, os objetivos organizacionais e outros elementos que contribuem decisivamente para a obtenção de resultados positivos para a organização.

Estudo nas áreas de comércio e serviços, nos segmentos de varejo e atacado, cuidando do planejamento econômico, financeiro e tributário das empresas, com o objetivo de criar e manter o relacionamento com clientes. No curso se prender a manter e controlar padrões de qualidade e trabalhar no fluxo de informações gerenciais e comerciais, integrando os processos da sua organização.

Aprofunda-se em tecnologias e ferramentas básicas de gestão comercial, além de disciplinas que se dividem entre análise e estudos de operações comerciais, gestão, consultoria, staff, planejamento comercial, promoção e vendas. O conhecimento adquirido nesse curso permiti que se realize estudos de viabilidade econômica, financeira e tributária, elabore análises comerciais, planeje pesquisas de mercado, gerencie sistemas de informações comerciais com foco em qualidade, produtividade e lucratividade.

O formado em gestão comercial pode ocupar cargos de gerente, diretor, gestor ou agente comercial em empresas de diversos segmentos – bens e consumo, planejamento e desenvolvimento de projetos, produtos e serviços ou, ainda, consultoria comercial. Veja algumas opções:

Gestão e supervisão de vendas nos setores comercial, de serviços, varejo e atacado;

Planejamento econômico-financeiro-tributário para empresas;

Gestão de equipes comerciais e de vendas;

Gestão de relacionamento com o cliente;

Assessoria comercial para micro e pequenas empresas.