Gerente auditoria interna

- Implementação das políticas globais oriundas da matriz (Japão) na América do Sul com reports mensais 
- Responsável pela confecção e revisão dos descritivos e fluxogramas dos processos referentes à Área Financeira 
- Mapeamento e execução dos testes de controles de acordo com sua respectiva periodicidade 
- Desenvolvimento e implementação de melhorias nos processos de acordo com as boas práticas do Grupo 
- Avaliação e identificação de riscos e controles internos 
- Avaliação de processos financeiros manuais e automatizados, identificando fraquezas e ineficiências do processo e questões operacionais 
- Acompanhamento de inventários (cíclicos e completos)

- Realização de auditorias internas de acordo com o escopo anual elaborado pela matriz (México) na América Latina. 
- Comunicação semanal sobre o progresso e resultados das auditorias, fornecendo informações nas reuniões de início e avance, destacando pontos não solucionados e execução de papéis de trabalho de acordo com a metodologia do Grupo. 
- Elaboração e realização de informes de auditoria, com sugestões de ações corretivas (planos de ações) para presidência, diretoria e gerência das áreas envolvidas. 
- Suporte direto à gerência local e global sobre acompanhamento dos pontos de auditorias recorrentes. 
- Mapeamento de riscos / processos-chaves e identificação de GAPs nos processos. 
- Utilização da ferramenta ACL para elaboração de testes e MKInsight para documentação das auditorias realizadas.

- Realização de auditorias internas considerando a área Industrial, Compras, Comercial, Recursos Humanos, Sustentabilidade, Investimentos, Logística e Lei 262 na Itália (equivalente a SOX) em toda a América do Sul.
- Realizar o processo de auditoria (planejamento, preparação do programa de auditoria, conclusão do trabalho de campo, documentação do trabalho, elaboração do relatório de auditoria) em relação à metodologia COSO.
 - Elaboração e distribuição de informações de auditoria, com sugestões de ações corretivas à vice-presidências, diretrizes e gerenciamento das áreas envolvidas.
 - Supervisão das atividades de auditoria interna (desde a fase de planejamento do projeto à elaboração do relatório) garantindo o cumprimento da metodologia interna. 
- Proposta de variantes/atualizações da metodologia aplicada a fim de aplicar o melhor suporte às áreas auditadas. 
- Aumento da eficiência das intervenções revisadas de acordo com as políticas, padrões e níveis de despesas operacionais definidos no Plano anual

- Auditorias de processos através da compreensão dos objetivos da organização, estrutura, políticas, controles internos e regulamentações externas.
 - Identificação de áreas de risco, preparação do escopo, objetivos e programas da auditoria. 
- Avaliação de riscos e controles internos, identificando áreas de não conformidade.
 - Comunicar o progresso e os resultados da auditoria, fornecendo informações nas reuniões de status, destacando questões não resolvidas. revisão de papéis de trabalho e preparação dos relatórios finais de auditoria. 
- Fornecer informações de controle financeiro, coletando, analisando e resumindo dados e tendências. 
- Testes de controles internos e procedimentos substantivos para validar os saldos apresentados pelo cliente 
- Realização de inventários de estoque, comparando o inventário físico com os registros contábeis, visando à comparação com os balanços apresentados pelo cliente, a fim de identificar e corrigir irregularidades de controles ou divergências. 
- Preparação de planilhas gerenciais e de parceiros com indicadores do fluxo de caixa das empresas auditadas e relatórios com informações do mercado em que opera com perspectivas futuras 
- Analisar a continuidade da empresa auditada 
- Conhecimento da ferramenta ACL