Auditoria interna

- Como Coordenador de Auditoria Interna com reporte ao Diretor Presidente
implantei a metodologia de auditoria interna com foco em gestão de riscos;
- Definição do Plano de Auditoria, realização e controle do ciclo completo dos
trabalhos, incluindo gestão de riscos e gerenciamento de controle sobre a eficácia das
operações, confiabilidade financeira e conformidade com as diretrizes e regulamentos
aplicáveis. Reporte dos resultados, follow-up dos planos de ação nas áreas de
negócios/operações/suporte e atendimento da auditoria externa;
- Atendimento frequente aos Conselhos Fiscal e de Administração, com
apresentação de relatórios para avaliação de riscos e medidas orientativas dos
conselheiros à Alta Administração da Companhia;
- Formatação do Regimento e implantação do Comitê de Ética, do Canal
Confidencial e adequação à LGPD (canal e AI). Membro efetivo do Comitê de Ética.

- Coordenação e execução de trabalhos de auditoria interna planejados e
gestão de riscos operacionais, gerenciais e financeiro/contábil nas áreas corporativas
e operacionais das 8 fábricas e lojas de varejo (na ocasião as marcas Havaianas,
Mizuno, Timberland, Topper, Rainha e Megashop (outlet) - total de 23 lojas);
- Mapeamento de processos e procedimentos internos operacionais,
identificando oportunidades efetivas de redução de custos.

Pós graduação em gestão de negócios e operações.

Bacharel em Ciências Contábeis.